6月(yue)30日(ri)，柳鋼集(ji)(ji)團召開主題(ti)教(jiao)(jiao)育(yu)調(diao)研(yan)成果(guo)交流座談會(hui)。柳鋼集(ji)(ji)團黨委(wei)書記、董事長李(li)斌主持會(hui)議并(bing)帶頭進(jin)行調(diao)研(yan)成果(guo)分享，集(ji)(ji)團領導閻駿、韓宗桂、奉(feng)劍、施沛潤(run)、唐天明、陳海(hai)、王琪(qi)、劉紅新依次匯報了牽頭調(diao)研(yan)的課題(ti)成果(guo)，并(bing)根(gen)據(ju)實際提出意(yi)見(jian)建議。自治區黨委(wei)主題(ti)教(jiao)(jiao)育(yu)第(di)十五巡(xun)回指(zhi)導組成員、自治區審計廳二(er)級巡(xun)視員李(li)力清到會(hui)指(zhi)導。

李(li)斌首先介紹了集團領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)調(diao)研(yan)(yan)工作開(kai)展情況，他表示，自主(zhu)題教(jiao)育(yu)開(kai)展以來，柳鋼集團牢(lao)牢(lao)把握主(zhu)題教(jiao)育(yu)總(zong)要求和根本任務，用好習近平總(zong)書(shu)記(ji)倡導(dao)的“深、實(shi)(shi)、細、準(zhun)(zhun)、效(xiao)(xiao)”五(wu)字訣，把牢(lao)調(diao)研(yan)(yan)方向、找準(zhun)(zhun)調(diao)研(yan)(yan)重點(dian)、注(zhu)重調(diao)研(yan)(yan)實(shi)(shi)效(xiao)(xiao)，扎實(shi)(shi)推動主(zhu)題教(jiao)育(yu)見(jian)行見(jian)效(xiao)(xiao)。一是提高站位早部署。自(zi)中央和自(zi)治區部署(shu)調研(yan)工作以來，柳鋼集團(tuan)第一(yi)時間(jian)召開集團(tuan)專題黨(dang)委(wei)會，制定(ding)相關實施方案，堅(jian)持“五個一(yi)”標準，集團(tuan)領(ling)導班子成(cheng)員帶頭落實調研(yan)課題共9個。二是(shi)以(yi)上率下帶好頭。集(ji)團領(ling)導班子成員堅持“四不兩(liang)直”，采取“蹲點式”調研(yan)等方式，深入沿海基(ji)地、項目一線、車間一線等調研(yan)近70次，找出卡脖子的痛點堵點問題，精準有效為(wei)集(ji)團轉(zhuan)型(xing)發展謀良(liang)策，為(wei)職工群眾(zhong)排憂解難。三是問題導向重實(shi)效。堅持“調(diao)查研究(jiu)、檢(jian)視問題(ti)(ti)、整改(gai)落(luo)實”閉環管理。調(diao)研突出問題(ti)(ti)導向(xiang)，基(ji)層導向(xiang)，推行一線工(gong)作法，摸清實情，找準問題(ti)(ti)，解決難(nan)題(ti)(ti)，切(qie)實以調(diao)研推動問題(ti)(ti)解決。

李斌帶頭進行(xing)調研成(cheng)(cheng)(cheng)果分(fen)享，圍繞“深(shen)(shen)入剖(pou)析(xi)關(guan)(guan)鍵成(cheng)(cheng)(cheng)本癥(zheng)結(jie)(jie)，促(cu)進極(ji)致(zhi)(zhi)降本取(qu)得實(shi)效(xiao)”的調研課(ke)題，在自治(zhi)區黨委第(di)十五巡(xun)回指導組(zu)的具體指導下，結(jie)(jie)合集(ji)團(tuan)實(shi)際，積極(ji)應(ying)對(dui)(dui)當前鋼鐵行(xing)業形勢(shi)，對(dui)(dui)關(guan)(guan)鍵成(cheng)(cheng)(cheng)本情況進行(xing)深(shen)(shen)入調研剖(pou)析(xi)，重(zhong)點解決(jue)影響(xiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本的癥(zheng)結(jie)(jie)問題，追求極(ji)致(zhi)(zhi)降本，促(cu)進生產經營(ying)(ying)提(ti)質增效(xiao)，助(zhu)推集(ji)團(tuan)盡快實(shi)現減虧扭虧，順(shun)利完成(cheng)(cheng)(cheng)全年目標任務(wu)。通過采取(qu)實(shi)地察看、集(ji)中(zhong)座談、聽取(qu)匯(hui)報等方(fang)式，先(xian)后9次(ci)到(dao)煉鐵廠、采購(gou)(gou)中(zhong)心(xin)、廣鋼集(ji)團(tuan)、中(zhong)金公(gong)(gong)司(si)(si)、物流公(gong)(gong)司(si)(si)等單(dan)位開展深(shen)(shen)入調研分(fen)析(xi)原因、找(zhao)出(chu)癥(zheng)結(jie)(jie)、研究(jiu)提(ti)出(chu)解決(jue)辦法，提(ti)出(chu)在精(jing)細(xi)管理(li)和(he)精(jing)益(yi)經營(ying)(ying)、創新采購(gou)(gou)模式拓寬采購(gou)(gou)渠(qu)道、協同減存(cun)降庫、推動配煤配礦工(gong)作、多基地高(gao)效(xiao)統籌調度、強化(hua)靶向(xiang)對(dui)(dui)標、加強考核管理(li)、提(ti)升資本周轉效(xiao)率、信(xin)息化(hua)建設上持續(xu)發力(li)的對(dui)(dui)策建議(yi)，推動集(ji)團(tuan)“提(ti)質增效(xiao)年”活(huo)動落(luo)(luo)實(shi)落(luo)(luo)地，促(cu)進極(ji)致(zhi)(zhi)降本工(gong)作取(qu)得更大成(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)。同時，就深(shen)(shen)入推進調研工(gong)作，李斌強調三點意見：一是(shi)要(yao)切實(shi)提(ti)高(gao)政治(zhi)站位，認真檢視完善問題清單(dan)；二是(shi)要(yao)著力(li)抓(zhua)好整(zheng)改(gai)落(luo)(luo)實(shi)，及(ji)時轉化(hua)應(ying)用(yong)調研成(cheng)(cheng)(cheng)果；三是(shi)要(yao)繼(ji)續(xu)深(shen)(shen)化(hua)調查研究(jiu)，積極(ji)回應(ying)職工(gong)群眾(zhong)關(guan)(guan)切。

集團黨委副(fu)書記、副(fu)董事長、總經理閻駿(jun)與戰(zhan)略部、改善(shan)部、財務部、生產(chan)(chan)(chan)中(zhong)心(xin)、科(ke)技(ji)中(zhong)心(xin)、采購中(zhong)心(xin)、銷(xiao)(xiao)售中(zhong)心(xin)派(pai)員組建成為(wei)“調(diao)(diao)(diao)整(zheng)產(chan)(chan)(chan)線戰(zhan)略布局(ju)，優化產(chan)(chan)(chan)品結(jie)構升(sheng)(sheng)級，提升(sheng)(sheng)柳(liu)鋼整(zheng)體競爭能力”調(diao)(diao)(diao)研課題(ti)(ti)組，圍繞調(diao)(diao)(diao)研課題(ti)(ti)，以集中(zhong)座談、實(shi)地察看、隨機走訪等方(fang)式先(xian)后到中(zhong)金公司、廣鋼集團、合金公司、機動中(zhong)心(xin)、安環部、科(ke)技(ji)中(zhong)心(xin)、采購中(zhong)心(xin)、數智中(zhong)心(xin)、東信公司等單位(wei)進行了(le)主題(ti)(ti)教(jiao)育調(diao)(diao)(diao)研，通過深入調(diao)(diao)(diao)研發現產(chan)(chan)(chan)線布局(ju)欠合理、沿海(hai)基地產(chan)(chan)(chan)線配套尚不完善(shan)，對科(ke)技(ji)創新重(zhong)視力度(du)不夠、產(chan)(chan)(chan)品附(fu)加值(zhi)低，研產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)用未形成有效(xiao)合力等突出問(wen)題(ti)(ti)，并組織了(le)專題(ti)(ti)研討，形成了(le)調(diao)(diao)(diao)整(zheng)產(chan)(chan)(chan)線戰(zhan)略布局(ju)及優化產(chan)(chan)(chan)品結(jie)構升(sheng)(sheng)級方(fang)面的對策建議(yi)。

座(zuo)談會上，集(ji)團(tuan)領導韓宗(zong)桂、奉劍、施沛潤、唐天明(ming)、陳海、王(wang)琪(qi)、劉紅新(xin)依次匯報(bao)了牽頭調研(yan)課題(ti)(ti)內容(rong)、選(xuan)取課題(ti)(ti)方(fang)(fang)(fang)向主要原因(yin)、調研(yan)方(fang)(fang)(fang)式方(fang)(fang)(fang)法、調研(yan)過(guo)程中發現的問題(ti)(ti)、工作對策建議等，并結(jie)合當(dang)前(qian)集(ji)團(tuan)生產經營碰到的痛點堵點問題(ti)(ti)，就(jiu)進一步(bu)加強調查研(yan)究，推動調研(yan)成果運(yun)用(yong)開展了深入(ru)地研(yan)討交流。

李力清對柳(liu)(liu)(liu)鋼集(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)(ling)導班子前一(yi)階段的(de)(de)整體調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)工作(zuo)情況進(jin)行(xing)了(le)(le)點評(ping)。她指(zhi)出，柳(liu)(liu)(liu)鋼集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)委按照“小切口(kou)、深挖掘、分(fen)析透、對策(ce)(ce)準(zhun)”的(de)(de)要(yao)求，聚焦促進(jin)極(ji)致降(jiang)本取得(de)(de)實(shi)(shi)效(xiao)、加快提(ti)升(sheng)生產(chan)經營管理質(zhi)(zhi)效(xiao)等重點工作(zuo)，選題(ti)精準(zhun)。領(ling)(ling)導班子成員帶頭下沉一(yi)線，采取“四不(bu)(bu)兩直”“換(huan)位沉底(di)”等方(fang)式(shi)(shi)，深入沿(yan)海基(ji)地(di)、項目一(yi)線等調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)近70次，通過座談、訪談等多種方(fang)式(shi)(shi)，形成調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)初步(bu)成果，取得(de)(de)良好(hao)工作(zuo)成效(xiao)。領(ling)(ling)導班子成員整體調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)工作(zuo)瞄準(zhun)了(le)(le)真問(wen)題(ti)、下足了(le)(le)真功夫，問(wen)題(ti)找得(de)(de)準(zhun)、原因分(fen)析透，提(ti)出了(le)(le)符(fu)合實(shi)(shi)際(ji)、切實(shi)(shi)可行(xing)的(de)(de)對策(ce)(ce)建(jian)議，為下步(bu)整改打牢了(le)(le)堅(jian)實(shi)(shi)基(ji)礎。希望柳(liu)(liu)(liu)鋼集(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)(ling)導班子持(chi)續(xu)開展(zhan)調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)研(yan)究(jiu)，不(bu)(bu)斷(duan)提(ti)高調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)研(yan)究(jiu)能(neng)力，切實(shi)(shi)增強抓好(hao)調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)研(yan)究(jiu)的(de)(de)政治自覺、思(si)想自覺、行(xing)動自覺。進(jin)一(yi)步(bu)把準(zhun)調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)方(fang)向，對調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)選題(ti)進(jin)行(xing)再審(shen)視(shi)，發揚務實(shi)(shi)作(zuo)風，堅(jian)決(jue)杜絕形式(shi)(shi)主義，不(bu)(bu)斷(duan)將調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)引向深入。將調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)成果用(yong)于(yu)指(zhi)導實(shi)(shi)際(ji)，扎實(shi)(shi)做(zuo)好(hao)“后(hou)半篇文章”，以高質(zhi)(zhi)量的(de)(de)調(diao)(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)成果轉化推動柳(liu)(liu)(liu)鋼集(ji)團(tuan)(tuan)高質(zhi)(zhi)量轉型(xing)發展(zhan)。