11月15日、16日，柳鋼集團黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事長李斌先后深入(ru)轉爐廠、熱軋(ya)廠、原燃料部(bu)基(ji)層一線，向廣大(da)黨(dang)員干(gan)(gan)部(bu)職工(gong)宣講黨(dang)的(de)二(er)十(shi)大(da)精神，并(bing)就生(sheng)產(chan)經營相關(guan)工(gong)作開(kai)展(zhan)調研(yan)督導，強調面對新形(xing)勢新挑戰，要真(zhen)抓實干(gan)(gan)、迎難(nan)而上、敢(gan)于斗爭(zheng)、善于斗爭(zheng)，確保(bao)各項目標任務按期完成(cheng)。

宣講調研(yan)中，李斌與黨(dang)員干部職工親切交流學(xue)習(xi)黨(dang)的(de)(de)二十(shi)大(da)(da)精神(shen)的(de)(de)心得(de)體會，并認(ren)真聽取(qu)各(ge)單(dan)位改革攻堅(jian)工作匯報(bao)，對(dui)各(ge)單(dan)位取(qu)得(de)的(de)(de)階(jie)段(duan)性(xing)成(cheng)績給予肯定(ding)。他指(zhi)出，黨(dang)的(de)(de)二十(shi)大(da)(da)報(bao)告具(ju)有極強的(de)(de)思想(xiang)性(xing)、戰略(lve)性(xing)、前(qian)瞻性(xing)、指(zhi)導(dao)性(xing)，為制造(zao)業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)推(tui)動(dong)(dong)高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展點了(le)(le)題、指(zhi)了(le)(le)路(lu)、提了(le)(le)神(shen)、鼓了(le)(le)勁。大(da)(da)家要以(yi)黨(dang)的(de)(de)二十(shi)大(da)(da)精神(shen)為指(zhi)導(dao)，團(tuan)結成(cheng)“一(yi)塊堅(jian)硬的(de)(de)鋼鐵(tie)”，抓住主要矛盾，發(fa)(fa)揚斗爭(zheng)精神(shen)，增強斗爭(zheng)本(ben)領，全力攻克企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展路(lu)上(shang)的(de)(de)艱難(nan)險阻，推(tui)動(dong)(dong)集團(tuan)高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展行穩致遠。

“大(da)家(jia)要(yao)(yao)學以致用(yong)(yong)，入(ru)(ru)腦入(ru)(ru)心、走(zou)深(shen)走(zou)實”“務必敢(gan)于(yu)斗爭(zheng)、善(shan)于(yu)斗爭(zheng)，方方面面想(xiang)方設法(fa)降成本”“只要(yao)(yao)大(da)家(jia)齊心協力(li)，我(wo)們就一(yi)定(ding)能(neng)(neng)披荊(jing)斬棘(ji)，攻(gong)克(ke)難關(guan)！”李斌指出，完成四季度(du)生產經營目標任務是當前集團工作的(de)重(zhong)中之重(zhong)，無論我(wo)們面臨的(de)形(xing)勢多么困難，我(wo)們完成年度(du)目標任務的(de)決(jue)心不(bu)(bu)能(neng)(neng)變(bian)、勁頭不(bu)(bu)能(neng)(neng)松，大(da)家(jia)要(yao)(yao)把思想(xiang)和行(xing)動(dong)統一(yi)到(dao)黨的(de)二十(shi)大(da)精神上來，堅持學用(yong)(yong)結合，融會貫通，增強使命感(gan)、責任感(gan)、發揚斗爭(zheng)精神，高質量完成各(ge)項目標任務，推動(dong)黨的(de)二十(shi)大(da)精神在柳(liu)鋼深(shen)入(ru)(ru)人(ren)心、落地生根。

就(jiu)如何(he)做好(hao)下步工作(zuo)，李斌提出四點(dian)要求(qiu)。

一是要把學習成(cheng)效(xiao)體現在(zai)降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)實際行(xing)動上。生產成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)居高不下(xia)是當前企業(ye)存(cun)在(zai)的(de)主(zhu)要問題，大家要抓(zhua)住(zhu)降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)的(de)牛鼻子，樹立“一切成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)皆可降(jiang)(jiang)，人人都要降(jiang)(jiang)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)”的(de)理念，深挖(wa)各(ge)工序降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)潛能，不斷提高勞動生產率，為企業(ye)打通“堵點”、解(jie)決(jue)“難(nan)點”、消除“痛點”。

二是要(yao)把學習成(cheng)效(xiao)體現在改革攻堅決心魄(po)力(li)上。外部對(dui)標(biao)先進(jin)找(zhao)差(cha)距(ju)補(bu)短(duan)板(ban)促提升，內(nei)部自我加壓(ya)深挖(wa)潛能(neng)(neng)，不斷優化(hua)人力(li)資源體系，提升職工一崗多(duo)能(neng)(neng)以及智(zhi)能(neng)(neng)制造水平等，保證各項指(zhi)標(biao)持續進(jin)步，促進(jin)企(qi)業(ye)扁平化(hua)管理和轉型升級向好發展。

三(san)是要把學習成效體(ti)現(xian)在精益(yi)管(guan)理能(neng)力(li)提(ti)升上。加強(qiang)市場研判和應(ying)變能(neng)力(li)，不斷完善企業科學決策等機制，加強(qiang)協同(tong)聯動和精細化(hua)管(guan)理，強(qiang)化(hua)對采購、生產、銷售(shou)等系列工作的(de)分析(xi)決策應(ying)對能(neng)力(li)；增強(qiang)“防風(feng)險、守(shou)底線”意識，強(qiang)化(hua)合同(tong)管(guan)理、廉潔(jie)從(cong)業，提(ti)升保密意識等，切實提(ti)高企業管(guan)控(kong)能(neng)力(li)。

四是要把(ba)學習成效體現在(zai)謀劃(hua)(hua)發(fa)展務(wu)實舉措上(shang)。不(bu)斷(duan)總結(jie)經驗教訓，主動(dong)轉(zhuan)變思(si)路、找準(zhun)定位，提(ti)前規劃(hua)(hua)好明年(nian)一季度和全年(nian)各項工作(zuo)，科學統(tong)籌(chou)謀劃(hua)(hua)各項生(sheng)產經營工作(zuo)，實現明年(nian)穩步(bu)開局。

柳(liu)鋼集團(tuan)(tuan)總(zong)經(jing)理(li)助(zhu)理(li)熊小明(ming)，集團(tuan)(tuan)辦、資財(cai)部(bu)、監(jian)察部(bu)、改善部(bu)、總(zong)調相關負責人(ren)參加活動。