“我(wo)們假設這個紙盒是鑄(zhu)坯(pi)，它(ta)在連鑄(zhu)輥中間向前行(xing)進，由于邊角(jiao)部很薄(bo)，冷卻水打在上面，邊角(jiao)部冷卻過強容(rong)易出現裂紋，我(wo)們的倒角(jiao)結晶(jing)器生產的鑄(zhu)坯(pi)角(jiao)部自帶倒角(jiao)，避免了這種現象發生……”
 ;  辦公室里(li)，2019年度柳(liu)鋼(gang)勞(lao)模、轉(zhuan)爐廠副廠長陳利拿(na)起(qi)手邊(bian)形似(si)鑄坯的(de)物品向記者(zhe)興致勃勃地(di)模擬起(qi)來(lai)。說起(qi)轉(zhuan)爐廠生產技術攻關項目，他如數(shu)家珍，眼里(li)有光，滔滔不(bu)絕……這是9月1日(ri)，記者(zhe)初見陳利時的(de)場景，看得出來(lai)，扎根生產一線多年的(de)他對煉鋼(gang)有著(zhu)一股狂熱。
   2007年(nian)(nian)，陳利來到(dao)柳鋼，開始了(le)他(ta)的(de)“煉(lian)鋼生涯”。一線工人、副爐(lu)(lu)長、爐(lu)(lu)長、技術員(yuan)、副主任、科長、副廠長……13年(nian)(nian)的(de)職業生涯里，他(ta)不斷變換著角色，但唯一不變的(de)是他(ta)對煉(lian)鋼的(de)熱愛。用他(ta)的(de)話來說，一路走來，他(ta)一直充當著生產的(de)“服務員(yuan)”。
   1367.05萬噸！隨著數據的(de)出爐，2019年，柳鋼集團完成鋼產量創造了有史以(yi)來最好(hao)成績，這(zhe)對時任轉(zhuan)爐廠生產技術(shu)科(ke)科(ke)長的(de)陳利而言，無疑(yi)是一個巨大的(de)鼓舞。
  “這歸(gui)功于思想的轉變(bian)。”陳利說，2019年4月，當遇到(dao)生產瓶(ping)頸時，他和團(tuan)隊(dui)主動“走出去”，先后兩次到(dao)企業、高(gao)校(xiao)學習取經。
   在觀摩學習的過(guo)程中，陳利發現之(zhi)前的管(guan)理思路過(guo)于保守，有些想法他(ta)們還在考量可(ke)行性(xing)時，別人已經(jing)著手(shou)去做了(le)。于是他(ta)和團隊決定邊(bian)考察，邊(bian)整(zheng)改。
   “提高(gao)生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)(xiao)能需要縮短冶煉周期(qi)、提高(gao)轉爐作業率、降低鐵水耗，板7雙流(liu)生(sheng)產(chan)(chan)，雙斗廢鋼入爐、縮短澆鑄周期(qi)等多工藝措(cuo)施促進生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)(xiao)能提升。” 這一系列(lie)舉(ju)措(cuo)運用到生(sheng)產(chan)(chan)上，取(qu)得了實實在(zai)在(zai)的成效(xiao)(xiao)。
   僅在外出學習的當月，轉爐廠日鋼產(chan)量便從3.5萬(wan)(wan)(wan)噸提升到了3.7萬(wan)(wan)(wan)噸，到四季(ji)度提升到了4.01萬(wan)(wan)(wan)噸。全年(nian)的平均日產(chan)鋼也由2018年(nian)同(tong)期(qi)的3.58萬(wan)(wan)(wan)噸提升到了3.75萬(wan)(wan)(wan)噸，生產(chan)效能(neng)由此向前邁進了一大步。
   量的(de)提(ti)升需要(yao)實(shi)現質的(de)飛躍(yue)。對陳(chen)利來說，抓質量也是他工(gong)作(zuo)中的(de)另一(yi)根難啃的(de)“硬骨頭(tou)”。面對轉(zhuan)爐鋼坯軋后質量缺陷偏多的(de)窘境，陳(chen)利又(you)帶頭(tou)開始了大刀闊斧的(de)改革(ge)。
   針對(dui)鋼(gang)水(shui)本質質量問題，他組織團隊開(kai)展理論研究與學(xue)習，重新對(dui)產品成分(fen)進行了(le)全面細致的梳理與調整，從而更科(ke)學(xue)有(you)效地提升(sheng)了(le)鋼(gang)水(shui)的本質質量。
   同(tong)時，對鋼(gang)軋協同(tong)工作高度重視。“之(zhi)前產品質量出了問題，我(wo)們更(geng)多想的是這(zhe)是誰的責任(ren)。”陳利表示，這(zhe)并不能解(jie)決實際問題。

    為此，陳利轉變思路，在問題(ti)出(chu)現之前就建立起與熱軋(ya)(ya)、中(zhong)板、棒型(xing)、冷軋(ya)(ya)等軋(ya)(ya)材單(dan)位(wei)(wei)的(de)長效溝通機(ji)制(zhi)，在鋼(gang)軋(ya)(ya)工(gong)序的(de)生產(chan)(chan)工(gong)藝(yi)管理群里學習(xi)學術(shu)論文，探討提質方案。在出(chu)現問題(ti)后，也與軋(ya)(ya)材單(dan)位(wei)(wei)深入生產(chan)(chan)一(yi)線，共同追蹤，找(zhao)出(chu)問題(ti)環節追本溯源，雙方協調加(jia)以改(gai)進。
   “久而久之，在不斷的(de)協同溝通中，鋼(gang)軋(ya)之間溝通合(he)作的(de)契合(he)度(du)也悄然提升(sheng)。”陳(chen)利(li)高興地說，2019年，轉(zhuan)爐廠成功避免了批量(liang)(liang)性質(zhi)量(liang)(liang)事(shi)故(gu)，季(ji)節性質(zhi)量(liang)(liang)事(shi)故(gu)，鋼(gang)坯(pi)表面質(zhi)量(liang)(liang)和軋(ya)后指標均持續進步，軋(ya)鋼(gang)廠對轉(zhuan)爐工序(xu)質(zhi)量(liang)(liang)評價也從(cong)92.4分上升(sheng)到93.8分。
   2020年，轉(zhuan)爐生產(chan)(chan)產(chan)(chan)品的(de)結構(gou)已調整(zheng)為以板坯生產(chan)(chan)為主，這對生產(chan)(chan)效能的(de)提升又是一次考驗，對此，陳利也做好(hao)了(le)準備。
  “如果說產量和(he)質量是(shi)產品的基石，那(nei)么(me)研(yan)發(fa)與創(chuang)新便是(shi)下一步努(nu)力(li)的方(fang)向。”陳利表示，在高附加值品種鋼(gang)開發(fa)應用方(fang)面(mian)，他(ta)們也一直(zhi)在探索新的可能。從日前研(yan)發(fa)出的直(zhi)徑0.3毫米簾(lian)線鋼(gang)盤條和(he)正在研(yan)究(jiu)的高強耐磨鋼(gang)等動作就是(shi)有力(li)證明。
 ; “勞模的(de)榮譽屬于(yu)轉爐(lu)廠全(quan)體職(zhi)工。”陳利表示，他深感肩(jian)上的(de)責任(ren)和使(shi)命更加沉重。未來的(de)工作中，他更希望用數字(zi)化的(de)服務(wu)和一流的(de)硬實力，持續(xu)增強轉爐(lu)廠競爭力，為柳鋼集團劍指“世界500強”提供一份堅實的(de)保障。