7月(yue)3日，柳鋼集團(tuan)召開(kai)“十(shi)五五”發展規(gui)劃研究編制啟動(dong)會(hui)(hui)。集團(tuan)黨委書(shu)記(ji)、董事長李斌(bin)，黨委副書(shu)記(ji)、總經理閻(yan)駿(jun)出(chu)席會(hui)(hui)議并(bing)強調，要深入貫(guan)徹習近平總書(shu)記(ji)關于“十(shi)五五”規(gui)劃編制工(gong)作的重要指示批示精(jing)(jing)神，科學、精(jing)(jing)準、高質量(liang)完成柳鋼“十(shi)五五”規(gui)劃編制工(gong)作，精(jing)(jing)心繪制創建一流企業(ye)新藍圖，為(wei)推進柳鋼高質量(liang)發展行穩致遠筑牢戰略(lve)根基。

集團領(ling)導韓宗桂、奉(feng)劍、唐天明(ming)、陳海(hai)、王(wang)琪、劉紅新，總經理助理熊小明(ming)、沈敏，副總師王(wang)海(hai)英、林文強以及各單位相關(guan)負(fu)責(ze)人參(can)加(jia)會議。

李斌指出，“十五五”時期將是柳鋼在激烈的市場競爭中破局突圍、實現長遠發展的關鍵期，全面客觀地總結好“十四五”，科學有效地規劃“十五五”，對集團未來五年的發展方向具有承前啟后、繼往開來的重要意義。規劃編制要充分把握國家宏觀經濟形勢、自治區發展方向，做到高點定位，立足企業自身實際，既要深刻把握全球產業鏈重構、鋼鐵行業高端化、智能化、綠色化轉型的趨勢，又要錨定柳鋼在廣西工業振興、西部陸海新通道建設中的使命，將企業發展融入國家“雙循環”新發展格局，具體要做到“五個堅持”——堅持目標導向與問題導向相結合，堅持企業實情與對標先進相結合，堅持全面規劃與突出重點相結合，堅持優化存量與拓展增量相結合，堅持戰略性與實操性相結合。

李(li)斌強調，各(ge)單位(wei)要上(shang)下齊心，通力合作(zuo)，加快推(tui)進，推(tui)動企(qi)業從規模(mo)速度(du)型(xing)向(xiang)質量效益型(xing)跨越(yue)，為柳鋼在“十五五”期(qi)間(jian)塑(su)造差異化競(jing)爭優勢、實(shi)現(xian)高質量轉型(xing)發展做(zuo)出積極貢獻。

閻(yan)駿指出，科學編(bian)制好“十五(wu)(wu)五(wu)(wu)”規(gui)劃(hua)關(guan)乎(hu)集團(tuan)長遠發展大局(ju)，關(guan)乎(hu)全體干部職工根本利(li)益，意義重大、責任重大。各單位(wei)要(yao)高度(du)重視、全員參與，實(shi)事(shi)求是(shi)地科學謀(mou)劃(hua)和制定“十五(wu)(wu)五(wu)(wu)”規(gui)劃(hua)，做到(dao)“看(kan)(kan)(kan)政策、看(kan)(kan)(kan)行業(ye)、看(kan)(kan)(kan)市(shi)場、看(kan)(kan)(kan)自(zi)身、看(kan)(kan)(kan)同行”。要(yao)圍繞(rao)“強(qiang)主(zhu)業(ye)、拓新局(ju)”促(cu)進產(chan)業(ye)升級，推動(dong)鋼鐵主(zhu)業(ye)高端(duan)突破，優(you)(you)化(hua)三(san)基地協同，重塑(su)產(chan)品競爭力，協同產(chan)業(ye)動(dong)能(neng)培育，打造多元增(zeng)長極(ji)；要(yao)以創新驅(qu)動(dong)賦能(neng)高端(duan)化(hua)與數智(zhi)化(hua)轉型，系統論(lun)證“產(chan)學研用”深(shen)度(du)融合(he)的實(shi)施路徑，錨定“數據驅(qu)動(dong)生產(chan)、智(zhi)能(neng)優(you)(you)化(hua)決策”核心方向；要(yao)構建綠(lv)色(se)可(ke)持續發展模式，布局(ju)低(di)碳、零碳技術與碳資產(chan)管理，打贏(ying)產(chan)業(ye)升級、創新驅(qu)動(dong)、綠(lv)色(se)發展“三(san)場硬仗”。

啟動會上，冶金工業規劃研究院院長助理趙峰作專題報告，緊扣行業脈搏、聚焦柳鋼實際，對“十五五”期間鋼鐵產業格局、政策導向、產品結構調整等方面進行深度剖析，對柳鋼轉型路徑給出了建議。

集團(tuan)副總經理唐天明主持現場(chang)會議(yi)。

廣西(xi)鋼鐵、中金公(gong)司(si)、合金公(gong)司(si)、國貿(mao)公(gong)司(si)相關人員以視(shi)頻形式參(can)加會議。