3月20日，柳(liu)鋼集團召開“精益(yi)管(guan)理(li)年”活動(dong)動(dong)員部(bu)署(shu)大會。會議號召廣(guang)大黨員干(gan)部(bu)職工牢固(gu)樹立“實(shi)干(gan)為要、創(chuang)(chuang)新為魂，用業績說話、讓人(ren)民評價”的鮮明導向，持續聚焦“高端化(hua)、智能(neng)化(hua)、綠色化(hua)”發展(zhan)方向，堅定信心、干(gan)字當頭，擰緊發條、開足馬(ma)力，朝(chao)著“構建一(yi)個柳(liu)鋼特色的精益(yi)管(guan)理(li)體系、塑造一(yi)項持續發展(zhan)的盈利能(neng)力、培(pei)養一(yi)支專業的精益(yi)骨干(gan)隊伍、涵養一(yi)種創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)的精益(yi)文化(hua)”的總體目(mu)標，全(quan)力提升(sheng)柳(liu)鋼集團管(guan)理(li)效(xiao)(xiao)能(neng)，重(zhong)塑競爭優勢(shi)，為全(quan)區經濟高質量發展(zhan)作出更大貢(gong)獻。
柳鋼(gang)集(ji)(ji)團領導李斌、閻駿(jun)、韓宗(zong)桂、奉(feng)劍、唐天明、陳海、王(wang)琪、劉紅新，總經(jing)理助(zhu)理熊小明、金闖、沈敏，副總師梁民勤、王(wang)海英以及集(ji)(ji)團全體中層干部(bu)參加會議(yi)。
柳(liu)鋼(gang)集團(tuan)(tuan)黨委書記、董事長李斌(bin)在(zai)會上指出(chu)，在(zai)集團(tuan)(tuan)上下(xia)深入學習貫徹全國(guo)兩(liang)會精(jing)神和習近平總書記關于(yu)廣西(xi)工作論述的(de)重要要求(qiu)，緊抓快干一季度、全力(li)(li)奮戰(zhan)“開門紅”之際，此(ci)次動(dong)員會既是(shi)對過去兩(liang)年(nian)集團(tuan)(tuan)“提質增效(xiao)(xiao)年(nian)”和“提質增效(xiao)(xiao)深化年(nian)”活(huo)動(dong)的(de)深化延續，也是(shi)集團(tuan)(tuan)根據(ju)現(xian)階段(duan)的(de)市場(chang)形勢、行業發展和企(qi)業現(xian)實(shi)作出(chu)的(de)必(bi)要選擇(ze)，更(geng)是(shi)著眼未來發展，打造(zao)鋼(gang)鐵新(xin)質生產(chan)力(li)(li)，創建(jian)一流企(qi)業的(de)有效(xiao)(xiao)途(tu)徑和必(bi)走之路。全體黨員干部職工要以時不(bu)我待(dai)、只(zhi)爭(zheng)朝夕的(de)精(jing)神狀態克難(nan)攻堅，立足崗(gang)位、積極作為，確保“精(jing)益管理(li)年(nian)”活(huo)動(dong)各項(xiang)任務、措施(shi)落地見效(xiao)(xiao)，齊心協力(li)(li)為集團(tuan)(tuan)扭虧增盈(ying)添(tian)磚加瓦(wa)、增光(guang)添(tian)彩。
李斌(bin)從“把握‘破與(yu)立(li)’的辯證(zheng)法則，重塑管理底層邏輯；突破‘難與(yu)久’的堵點障(zhang)礙，暢(chang)通轉(zhuan)型升級發(fa)展路(lu)徑(jing)；堅守‘形與(yu)神’的價(jia)值追求，熔鑄精益文化基因”三個維度，對“精益管理年(nian)”活動(dong)作動(dong)員部署。
一要破舊局、立新章，強化問題導向、效果導向，破解粗放發展瓶頸，立好精益管理標尺。
要(yao)(yao)大(da)力破除“各自(zi)為戰”的(de)(de)狹隘思維(wei)、“經(jing)驗(yan)主(zhu)導”的(de)(de)行為慣性和(he)(he)“局部利(li)益(yi)(yi)(yi)”的(de)(de)本位主(zhu)義(yi)，進一(yi)(yi)步建立健全(quan)(quan)鐵(tie)和(he)(he)鋼(gang)、焦和(he)(he)燒(shao)、采和(he)(he)用(yong)、產和(he)(he)銷等工序高效順(shun)暢(chang)的(de)(de)協作機制，擯棄因循(xun)守舊的(de)(de)經(jing)驗(yan)依賴和(he)(he)思維(wei)慣性，以心(xin)往一(yi)(yi)處(chu)想、勁往一(yi)(yi)處(chu)使的(de)(de)“一(yi)(yi)盤棋”思想，追(zhui)求全(quan)(quan)局效益(yi)(yi)(yi)的(de)(de)最大(da)化；要(yao)(yao)打(da)好“算賬(zhang)經(jing)營”的(de)(de)金算盤，追(zhui)求“極致能效”的(de)(de)新高度，打(da)造“全(quan)(quan)員精(jing)益(yi)(yi)(yi)”的(de)(de)新生態，以上率下發揮“領(ling)頭雁”作用(yong)，一(yi)(yi)點一(yi)(yi)滴“摳(kou)出(chu)”利(li)潤、減少浪費、厲行節約，潛移默化地(di)推動全(quan)(quan)體干部職工從(cong)“要(yao)(yao)我精(jing)益(yi)(yi)(yi)”向“我要(yao)(yao)精(jing)益(yi)(yi)(yi)”轉變。
二要聚焦難啃的“硬骨頭”，打好長遠發展“持久戰”，不斷降本增效爭取逆勢突圍，苦練內功夯實發展根基。
要深化極致降本、創(chuang)(chuang)新驅(qu)動、數(shu)智轉型，全力挖(wa)掘降本潛力，提(ti)高鋼鐵(tie)主業(ye)(ye)(ye)和協同產(chan)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效(xiao)能(neng)(neng)力，點燃技術興企引(yin)擎，搶(qiang)抓“人(ren)工智能(neng)(neng)+”賦能(neng)(neng)鋼鐵(tie)行業(ye)(ye)(ye)的(de)發展機遇，努力將集(ji)團(tuan)打造(zao)成為工業(ye)(ye)(ye)數(shu)智標桿；要打好重技改、優(you)品質、穩運行“持久戰”，加大提(ti)檔升級(ji)、降耗提(ti)效(xiao)類項目有效(xiao)投資力度，著力打造(zao)高附加值、高技術含量的(de)拳頭(tou)產(chan)品，持續提(ti)升客戶黏性(xing)與品牌(pai)(pai)溢價能(neng)(neng)力，進一步擦亮柳(liu)鋼制造(zao)品牌(pai)(pai)，保持企業(ye)(ye)(ye)健康平穩發展。
三要發揮文化塑形鑄魂的強大力量，涵養“全員參與、持續改善、協同創新、極致能效”的企業精益管理文化。
要緊密圍繞生產運營(ying)數字化(hua)(hua)、業務作(zuo)業精(jing)(jing)益(yi)(yi)化(hua)(hua)、經營(ying)決策智慧化(hua)(hua)目(mu)標，加(jia)(jia)快(kuai)構建(jian)具有柳鋼特色的“精(jing)(jing)益(yi)(yi)+”全員全過程精(jing)(jing)益(yi)(yi)管理體(ti)系，引導全體(ti)干部(bu)職工積極投身到精(jing)(jing)益(yi)(yi)管理實踐中(zhong)；要以“精(jing)(jing)益(yi)(yi)+”文化(hua)(hua)為(wei)紐帶，堅持黨建(jian)引領(ling)、黨員爭先，以班組為(wei)著力(li)點(dian)，通(tong)過內培外(wai)引，“請進來(lai)、走(zou)出去”等方(fang)式，鍛造一支懂精(jing)(jing)益(yi)(yi)、會改善、能創新(xin)的高(gao)素質(zhi)人才(cai)隊伍，為(wei)打(da)贏扭虧增盈(ying)攻(gong)堅戰、加(jia)(jia)快(kuai)高(gao)質(zhi)量轉型發展貢獻更大力(li)量。
柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿詳細解讀了“精益管理年”活動方案。閻駿指出，在鋼鐵行業進入新一輪深度調整周期中，柳鋼集團先于行業感知危機，于2022年部署了改革攻堅13項行動，2023年實施“提質增效年”規范治理等8項改革發展重點任務，2024年推進“提質增效深化年”活動，扎實做好向改提質等“六篇文章”，為柳鋼集團的轉型發展做了很多“打基礎、利長遠”的工作。今年，柳鋼集團將堅持“精益思維、全員參與、協同創新、極致能效、數智賦能、三個導向”六項原則，圍繞“降成本、提效率、優品質、穩運行、保安全、育文化”六項重點任務，加強全員精益賦能培訓和精益班組達標建設，推動6S+設備TPM管理、標準化作業、崗位微創新、業績管理、對標管理等載體模塊落地見效，實現企業經營質效持續改善向好的經營目標。
集團領導(dao)為10名“精益文化使者”頒發聘(pin)書
會上(shang)，李斌、閻(yan)駿等(deng)集(ji)團(tuan)領(ling)導(dao)還為集(ji)團(tuan)首批(pi)10名“精(jing)益文化使者(zhe)”頒(ban)發了聘書(shu)。通過示(shi)范作用(yong)激勵全員參與，勇于突破自我限制，持續(xu)追求卓越，助推(tui)集(ji)團(tuan)精(jing)益管理水平不斷提升。
集(ji)團黨委副(fu)書(shu)記韓宗桂主持(chi)會議(yi)并解讀了《2025年柳(liu)鋼集(ji)團推進精益管理文化建設實施方案(an)》。
會議以“現場+視(shi)頻”的形(xing)式進(jin)行，廣西鋼鐵(tie)、中金(jin)公(gong)(gong)司、合金(jin)公(gong)(gong)司、國貿公(gong)(gong)司、醫養公(gong)(gong)司（桂(gui)林仙源）中層干部以視(shi)頻形(xing)式參會。
