2月27日，柳鋼集團召開2025年人才工作會議，對集團人才工作進行總結，對未來四年企業人才隊伍建設進行研究部署，并發布第二批揭榜掛帥項目。柳鋼集團黨委書記、董事長李斌出席會議并強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于人才工作的重要論述和全區經濟高質量發展大會、全區組織部長會議精神，全力推動人才戰略與集團整體發展規劃深度融合，不斷創新人才工作的方式方法，堅決夯實選才引才的堅固基石，緊緊扭住識才用才的核心樞紐，全面強化育才愛才的堅實保障，為“百年柳鋼”建設提供源源不斷的人才支撐，為柳鋼集團加速邁向高質量發展快車道注入不竭的動力。
柳(liu)鋼(gang)集團(tuan)領(ling)導(dao)閻駿、韓宗桂、奉劍、唐天明、陳海、盧春寧、劉紅(hong)新，總(zong)經理助理熊小明、沈敏，副(fu)總(zong)師王(wang)海英(ying)，以及(ji)各單位、部室黨政負責人(ren)，黨務主任、人(ren)力資源經理、工會(hui)副(fu)主席、團(tuan)組織負責同志，三序列優秀(xiu)人(ren)才代表(biao)、新員工代表(biao)等(deng)參(can)加會(hui)議。
李斌強(qiang)調，人(ren)才(cai)(cai)(cai)是(shi)創(chuang)(chuang)新的(de)根(gen)基和核心要(yao)素(su)，是(shi)企業(ye)發(fa)展的(de)第一(yi)資源。此次大會是(shi)集團上下以“實干為(wei)要(yao)、創(chuang)(chuang)新為(wei)魂，用業(ye)績(ji)說話、讓人(ren)民(min)評(ping)價”的(de)鮮明工(gong)作(zuo)(zuo)導(dao)向，奮戰一(yi)季度(du)生(sheng)產經營“開(kai)門紅”的(de)關鍵時間節點召開(kai)的(de)一(yi)次重要(yao)會議。過去的(de)一(yi)年(nian)，集團在人(ren)才(cai)(cai)(cai)工(gong)作(zuo)(zuo)領域深耕細作(zuo)(zuo)，育才(cai)(cai)(cai)體系(xi)日臻(zhen)完善(shan)，引才(cai)(cai)(cai)渠道多元暢通，培才(cai)(cai)(cai)沃土(tu)生(sheng)機盎然，有效(xiao)激發(fa)廣大干部職工(gong)和各類(lei)人(ren)才(cai)(cai)(cai)干事(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)熱情，人(ren)才(cai)(cai)(cai)工(gong)作(zuo)(zuo)實現了質的(de)提升。但也(ye)要(yao)清(qing)醒地認識到，當(dang)前集團人(ren)才(cai)(cai)(cai)建設還(huan)存(cun)在的(de)短板(ban)和不足，要(yao)有針對性地逐步(bu)加以解決。
就做好集團下(xia)階段(duan)的人才工作(zuo)，李斌強調(diao)四點要求：
一、在選才引才上，要拓展渠道、精準施策，廣聚天下英才而用之。
要傳承發(fa)揚集團(tuan)尚賢愛才的(de)優(you)良傳統，堅持“唯能力不(bu)唯學歷、唯業(ye)(ye)績(ji)不(bu)唯資歷”的(de)選人(ren)(ren)觀，不(bu)拘一格選拔(ba)引進緊缺專業(ye)(ye)技術、經營(ying)管理等(deng)人(ren)(ren)才；要以“卓越工程(cheng)師”聯合(he)培養、“金牌工人(ren)(ren)”遴選計(ji)劃等(deng)為載體，在選拔(ba)品學兼優(you)畢業(ye)(ye)生的(de)同時，注重對(dui)新員工職業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)規(gui)劃指導；要構建“薪(xin)酬+發(fa)展(zhan)+體驗”的(de)綜合(he)競爭體系，不(bu)斷優(you)化人(ren)(ren)才待(dai)遇、創造良好的(de)工作(zuo)環(huan)境。
二、在識才用才上，要破立并舉、勇于變革，確保人盡其才、才盡其用。
要(yao)把“實干(gan)者、敢(gan)干(gan)者、干(gan)成(cheng)者”準確(que)(que)識別(bie)出來，大膽起(qi)用起(qi)來，確(que)(que)保“實干(gan)者”有“平臺”、“敢(gan)干(gan)者”有“舞臺”、“干(gan)成(cheng)者”有“獎臺”；要(yao)強化干(gan)部考(kao)核導(dao)向推動(dong)“能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下(xia)”，健全員工(gong)能(neng)(neng)力評價體系(xi)推動(dong)“能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出”，優化薪酬分(fen)配(pei)機制推動(dong)“能(neng)(neng)增能(neng)(neng)減(jian)”，打破“金(jin)飯碗”的躺平思維，撬(qiao)動(dong)“鐵崗位”的懈怠心理(li)，讓真想干(gan)的人有機會、有舞臺，讓“躺平”混日子的人沒市場、靠邊站。
三、在育才愛才上，要優化生態、厚植沃土，激發創新活力動力。
要站在人(ren)才(cai)(cai)強國(guo)戰(zhan)略、人(ren)才(cai)(cai)強桂戰(zhan)略的高度謀(mou)劃和實施人(ren)才(cai)(cai)強企(qi)戰(zhan)略，在全集團大力營造勇于創(chuang)新、鼓勵成(cheng)功、寬容失(shi)敗的良好(hao)氛圍(wei)；要以(yi)“精益管理(li)年”為中(zhong)心開展精益人(ren)才(cai)(cai)培養，持續推進(jin)數智柳鋼“153”奮(fen)斗目標，進(jin)一步(bu)暢通人(ren)才(cai)(cai)培養渠道，培養“一專(zhuan)多能”復合型(xing)人(ren)才(cai)(cai)，進(jin)一步(bu)深(shen)化產(chan)業工(gong)人(ren)隊伍建設改革，讓人(ren)才(cai)(cai)成(cheng)長(chang)和企(qi)業發展“同頻共振”，更好(hao)地服務地方需求(qiu)、成(cheng)才(cai)(cai)報效國(guo)家。
四、在黨管人才上，要堅定不移、全面領導，夯實人才成長基石。
必須(xu)堅定不移堅持黨對(dui)人(ren)(ren)才(cai)工作的(de)全面領導，讓人(ren)(ren)才(cai)始終在(zai)思(si)想上(shang)與黨同(tong)心同(tong)德(de)，在(zai)行動上(shang)與黨同(tong)向(xiang)同(tong)行；各級各部門要壓緊壓實責任，不斷提(ti)升人(ren)(ren)才(cai)服務保障水平，大(da)力培養政治堅定、清正(zheng)廉潔(jie)、勤勉干事、勇于擔當(dang)的(de)干部人(ren)(ren)才(cai)，大(da)力選拔(ba)政治過(guo)硬、敢(gan)于擔當(dang)、銳意(yi)進取、實績突出的(de)干部人(ren)(ren)才(cai)，確保人(ren)(ren)才(cai)工作沿(yan)著正(zheng)確方(fang)向(xiang)前進。
集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿主持會議并對貫徹落實好此次會議精神提出三點要求：一是錨定規劃目標，扎實推進。各單位、部室要嚴格按照人才工作目標責任制的相關部署，制定本單位的人才發展規劃，逐級分解、逐項落實。人力資源部要起到牽頭抓總的作用，確保人才發展規劃與集團戰略的高度統一。二是引才育才并行，加緊落實。在引才用才上要解放思想、大膽啟用，在育才上要加大力度、注重實踐，做優做專經營管理人才隊伍、做大做精專業技術人才隊伍、做實做強操作技能人才隊伍。三是強化機制保障，常抓不懈。要(yao)打好(hao)“事(shi)業留人、待遇留人、感(gan)情留人”的(de)“組合(he)拳”，全面提(ti)升人才(cai)的(de)滿意(yi)度和(he)忠誠度，確保人才(cai)隊伍的(de)持續健康發展(zhan)。
會(hui)上，李斌、閻駿等(deng)集團領(ling)導為(wei)獲評(ping)2024年度上級政府部門人才相關榮(rong)譽(yu)的集體和個人頒獎。
人才隊伍建設中期發展規劃正式發布
會議期間，集團黨委副書記韓宗桂作《柳鋼集團人才隊伍建設中期發展規劃（2025—2028年）》（以下簡稱《規劃》）解讀。《規劃》明確了柳鋼集團各層級、各梯隊人才培養戰略時間表和路線圖。總目標是到2028年底在人才投入產出比上實現新跨越、在人才知識層次上取得新成效、在人才結構與規模上邁上新臺階、在人才配套機制改革上開創新局面、在人才平臺與重大榮譽上達到新高度。全面實施人才強企戰略七大工程，即：高質量人才隊伍建設工程、人才結構優化工程、高層次人才引育工程、專業化人才開發工程、人才制度改革支撐工程、高端人才平臺與榮譽培育工程、人才文化建設與人才關愛工程。
第二批9項揭榜掛帥項目啟動
會議還對2024年開(kai)展第(di)(di)一(yi)批(pi)揭榜(bang)(bang)掛(gua)帥(shuai)(shuai)(shuai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)推(tui)進成(cheng)效(xiao)進行總(zong)結，并發(fa)布(bu)第(di)(di)二批(pi)揭榜(bang)(bang)掛(gua)帥(shuai)(shuai)(shuai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。集(ji)(ji)團(tuan)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)、總(zong)工(gong)程(cheng)師盧(lu)春寧介紹，第(di)(di)一(yi)批(pi)15個揭榜(bang)(bang)掛(gua)帥(shuai)(shuai)(shuai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經(jing)過各(ge)小組團(tuan)隊(dui)成(cheng)員們為(wei)期一(yi)年的(de)技(ji)術(shu)攻(gong)關、創新研發(fa)，取得多(duo)項(xiang)(xiang)突(tu)破性(xing)進展，部分關鍵技(ji)術(shu)指標已達到國內(nei)領(ling)先水平(ping)，為(wei)集(ji)(ji)團(tuan)降本(ben)提質(zhi)和(he)前(qian)沿技(ji)術(shu)儲(chu)備奠定(ding)了堅(jian)實基礎。第(di)(di)二批(pi)揭榜(bang)(bang)掛(gua)帥(shuai)(shuai)(shuai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)圍(wei)繞集(ji)(ji)團(tuan)“精益管理(li)年”活動要(yao)求，發(fa)布(bu)的(de)9個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)涵蓋鐵前(qian)降本(ben)、鋼后創效(xiao)、“雙碳”降耗、數(shu)智應(ying)用、協(xie)同(tong)產(chan)業研發(fa)等方面，旨在集(ji)(ji)中優勢資(zi)源深度推(tui)動數(shu)智賦能，加(jia)快實現智能化(hua)生產(chan)，持續優化(hua)產(chan)品結構，不斷提升(sheng)產(chan)品的(de)附加(jia)值和(he)市場競爭力。
會上(shang)，集團黨(dang)委組織部(bu)、人(ren)(ren)力資源部(bu)對2024年度人(ren)(ren)才工作(zuo)進行了總結，并(bing)提出2025年人(ren)(ren)才工作(zuo)要點。柳州本部(bu)焦(jiao)化廠(chang)、廣西鋼(gang)鐵煉鋼(gang)廠(chang)相(xiang)關負責人(ren)(ren)作(zuo)人(ren)(ren)才培養工作(zuo)經驗分享。
集團專業技(ji)(ji)術(shu)人才(cai)代表、廣西鋼鐵熱軋總(zong)廠(chang)生產技(ji)(ji)術(shu)室經理朱(zhu)鵬宇(yu)，高技(ji)(ji)能人才(cai)代表、柳州本(ben)部煉鐵總(zong)廠(chang)高爐工(gong)長汪玉華(hua)分(fen)別(bie)上臺(tai)進行工(gong)作經驗分(fen)享(xiang)。
