10月(yue)15日至18日，柳鋼集團(tuan)黨委(wei)副書記(ji)、副董事長、總經(jing)理閻駿到(dao)廣西鋼鐵(tie)駐點辦公，以深入(ru)現場、傾聽反饋(kui)、座談(tan)研(yan)究相結合的方式，協調解決生產經(jing)營、重點項目建(jian)設難題及基層職工訴(su)求，強(qiang)調要搶(qiang)抓(zhua)當前市場機遇(yu)，全力沖刺四季(ji)度，奮(fen)戰全年目標任務。

駐點(dian)辦公期間，閻駿(jun)參加(jia)了廣西鋼鐵生產(chan)經營專題座談會，在聽(ting)取(qu)相關(guan)工作匯(hui)報后，聚焦生產(chan)管理(li)、降(jiang)本(ben)增(zeng)效、品種質量、精益管理(li)等方面內容，與相關(guan)單位研究(jiu)解(jie)決(jue)問題癥結、部署下一步重(zhong)點(dian)工作。

閻駿指出，集團領(ling)導現(xian)場駐點辦公機制就(jiu)是要建立(li)上下聯動找準問題、分析問題、解決問題的機制。各部門要各司其(qi)職、協(xie)同發力(li)，抓住當(dang)前(qian)市(shi)場和(he)政(zheng)策機遇期，攻堅沖刺四季度降(jiang)本(ben)創效(xiao)，扎實做好“提質(zhi)增效(xiao)深化年”各項(xiang)工作，全力(li)完成(cheng)全年各項(xiang)目標任務。一是要極致降本(ben)、鼓勵創新。鐵前系(xi)統以降低綜合鐵水成本(ben)為攻(gong)關核心(xin)，持(chi)續開展優化(hua)配(pei)煤(mei)配(pei)礦結構等工作；鋼后系(xi)統要圍繞(rao)降本(ben)增效提質，優化(hua)品(pin)種排產，算好鐵鋼平衡的精益管理賬。二(er)是(shi)要聚焦(jiao)創效(xiao)(xiao)、高(gao)效(xiao)(xiao)協同。要(yao)進一步強化生產(chan)組織、優化生產(chan)工(gong)藝流程，縮短(duan)產(chan)品(pin)(pin)交付周期，提升產(chan)品(pin)(pin)創效能力；銷售部門要(yao)以市場(chang)為導向、客戶(hu)為中(zhong)心，創新營銷模式。同時要(yao)持續加大(da)“兩金”壓(ya)降(jiang)力度。三(san)是要聚焦項(xiang)目、加(jia)快建設。要安全穩定(ding)做好重點(dian)項目投產(chan)準(zhun)備以(yi)及消缺(que)達產(chan)工作，早日創效。

駐點辦公(gong)期間，閻駿(jun)深入(ru)廣西(xi)鋼(gang)鐵超(chao)低排放項(xiang)目、碼頭和(he)料場、精益管理(li)區域以及重點項(xiang)目建設現場調研，開展安全生產檢查，并就廣西(xi)鋼(gang)鐵3800mm寬厚板生產線(xian)項(xiang)目推進事(shi)宜(yi)與項(xiang)目各(ge)施工方、業主方相關負責人座(zuo)談(tan)交(jiao)流。

閻駿強調，要堅(jian)決扛起責任，加(jia)(jia)快(kuai)廣西鋼鐵各重點項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)和超低排放改造項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設，盡快(kuai)提升(sheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進(jin)度，全力(li)(li)減少(shao)滯后，力(li)(li)爭超前推(tui)進(jin)。各業主單(dan)位(wei)(wei)(wei)要督促(cu)總包單(dan)位(wei)(wei)(wei)、施工(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)(wei)配足施工(gong)(gong)力(li)(li)量，強化對重大(da)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設單(dan)位(wei)(wei)(wei)管(guan)理(li)，督促(cu)建(jian)設單(dan)位(wei)(wei)(wei)配合業主做(zuo)好設備調試(shi)工(gong)(gong)作，加(jia)(jia)快(kuai)從“建(jian)設現(xian)場(chang)”變為“生產(chan)(chan)(chan)現(xian)場(chang)”，全力(li)(li)做(zuo)好產(chan)(chan)(chan)線項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)投產(chan)(chan)(chan)、優(you)化、達產(chan)(chan)(chan)、創(chuang)效(xiao)各項(xiang)(xiang)準(zhun)備工(gong)(gong)作，充分利用好廣西鋼鐵的(de)區(qu)位(wei)(wei)(wei)優(you)勢和寬厚板產(chan)(chan)(chan)品優(you)勢，積極對接市場(chang)，發揮裝(zhuang)備效(xiao)能(neng)，為柳鋼生產(chan)(chan)(chan)經營貢獻力(li)(li)量。

10月(yue)16日晚(wan)，閻駿還在(zai)廣(guang)西(xi)鋼(gang)鐵“百川講堂(tang)”擔任(ren)講師，以《減(jian)虧扭虧強攻堅(jian) 主(zhu)動(dong)作為敢擔當(dang)》為主(zhu)題(ti)上(shang)了一堂(tang)形勢(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)公開課，探討下(xia)一步(bu)集團發(fa)展(zhan)(zhan)規劃思路，回應干(gan)部職工關心關注的(de)問題(ti)，分享了個人成長(chang)經歷(li)和心路歷(li)程，勉勵廣(guang)西(xi)鋼(gang)鐵干(gan)部職工充分認清形勢(shi)、堅(jian)定(ding)發(fa)展(zhan)(zhan)信心，以“等不起”的(de)緊(jin)迫感(gan)(gan)和“慢不得”的(de)危機(ji)感(gan)(gan)迎接新挑戰，勇當(dang)向海(hai)圖強、轉(zhuan)型發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)踐行者和排頭兵(bing)，匯(hui)聚深(shen)化提質增效的(de)強大合力。

柳鋼集(ji)團(tuan)副總經理、總工程(cheng)師盧(lu)春寧，副總工程(cheng)師梁民(min)勤、林(lin)文強，集(ji)團(tuan)辦、安環部、生產中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、科技中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、采(cai)購中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、銷售中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、物流公司(si)、廣西鋼鐵(tie)等(deng)相關單位負責人參加上述有關活動。