2月14日，柳鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)召開(kai)生產經營專題會。柳鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)黨委副(fu)書記、副(fu)董事長、總經理(li)閻駿(jun)在會上(shang)強(qiang)調，全(quan)體干部職(zhi)工一定要充分認清形勢的(de)(de)嚴峻性和任(ren)務(wu)的(de)(de)艱巨性，堅定信(xin)心、提高站位，毫不(bu)(bu)動搖地落實集(ji)團(tuan)一屆九次職(zhi)代(dai)會部署的(de)(de)目(mu)標與措施(shi)，不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣全(quan)面降本增效(xiao)，以人人都把工作做到最(zui)好的(de)(de)強(qiang)大合力(li)和持續(xu)有效(xiao)的(de)(de)創新管理(li)確保集(ji)團(tuan)戰勝(sheng)危(wei)機、渡過難關。

閻駿(jun)強調，目(mu)前外部市場(chang)面臨諸多挑戰，鋼(gang)材的生產(chan)成本(ben)遠(yuan)遠(yuan)高于市場(chang)銷售(shou)價格。春節假期后雖(sui)然鋼(gang)材價格有所回升，但受(shou)春節放(fang)假、長(chang)時間的低溫多雨(yu)天氣、疫情反復以及北方秋冬限行限停(ting)等多種因(yin)素影響，用(yong)鋼(gang)企業開工率不(bu)足，整(zheng)個鋼(gang)材市場(chang)實際是“有價無市”的淡(dan)季。與此同(tong)時，盡管大(da)宗原燃料(liao)市場(chang)經過國(guo)家(jia)發改委(wei)、國(guo)家(jia)能源局(ju)等部門干預(yu)，但是價格仍然處于相對高位，市場(chang)波動在加劇(ju)，采(cai)購節奏的把控難度進一步加大(da)。

閻駿強(qiang)調，全(quan)體干部職(zhi)工要(yao)正(zheng)確(que)(que)看待當(dang)前形(xing)勢壓(ya)力(li)(li)和企(qi)業(ye)所(suo)面臨(lin)的(de)(de)(de)困難(nan)，不能(neng)盲(mang)目(mu)悲觀，不信(xin)謠不傳謠，對集(ji)(ji)團(tuan)今后(hou)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)要(yao)充滿(man)信(xin)心(xin)。這信(xin)心(xin)來自于(yu)四個方(fang)面。一是(shi)中(zhong)央已對全(quan)年(nian)經濟明確(que)(que)了“穩字(zi)當(dang)頭、穩中(zhong)求進”的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)節(jie)奏，自治區(qu)也出臺(tai)了一季(ji)度(du)推動工業(ye)穩增(zeng)長的(de)(de)(de)政策措(cuo)施。二(er)是(shi)柳(liu)(liu)鋼集(ji)(ji)團(tuan)作(zuo)為(wei)(wei)廣西最重要(yao)的(de)(de)(de)工業(ye)支(zhi)(zhi)柱企(qi)業(ye)，自治區(qu)黨委、政府一直(zhi)以(yi)來高(gao)(gao)度(du)重視(shi)，給予了大力(li)(li)的(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)持與幫助，今后(hou)也將提(ti)供更(geng)多(duo)支(zhi)(zhi)持。三是(shi)柳(liu)(liu)鋼集(ji)(ji)團(tuan)經過60多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)，尤其是(shi)近幾年(nian)取得(de)了多(duo)基(ji)地協(xie)同發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)輝煌成就，形(xing)成了優(you)秀的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)文化(hua)，積(ji)累了成熟科學的(de)(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念和經驗。四是(shi)柳(liu)(liu)鋼集(ji)(ji)團(tuan)擁(yong)有一支(zhi)(zhi)精干高(gao)(gao)效(xiao)、敢于(yu)創新求變的(de)(de)(de)干部職(zhi)工隊伍(wu)，為(wei)(wei)企(qi)業(ye)應對挑戰、健康發(fa)(fa)展(zhan)提(ti)供了強(qiang)有力(li)(li)的(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)撐(cheng)。

閻駿強調，在當前(qian)形(xing)勢下，柳(liu)鋼集團(tuan)要(yao)生(sheng)(sheng)(sheng)存(cun)(cun)發(fa)展(zhan)就必須(xu)保持(chi)穩(wen)定高(gao)(gao)(gao)效低(di)耗的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)態(tai)勢，積極主動創新工(gong)作(zuo)方(fang)法(fa)(fa)，想(xiang)方(fang)設(she)(she)(she)法(fa)(fa)降低(di)各(ge)(ge)系統、各(ge)(ge)工(gong)序、各(ge)(ge)流程的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)成本(ben)(ben)，不(bu)(bu)能(neng)有(you)(you)任何(he)松懈和(he)(he)動搖。全體(ti)(ti)干部(bu)(bu)職工(gong)要(yao)立足(zu)崗位(wei)(wei)、積極進(jin)取，全面提高(gao)(gao)(gao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)能(neng)力(li)和(he)(he)經(jing)(jing)(jing)營(ying)管理(li)水平，確保集團(tuan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)管理(li)穩(wen)步、健(jian)康、高(gao)(gao)(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)。各(ge)(ge)單位(wei)(wei)部(bu)(bu)室(shi)要(yao)從(cong)八個方(fang)面做好(hao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)。一是(shi)不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣貫(guan)徹落(luo)實(shi)集團(tuan)職代會精神，認真做好(hao)形(xing)勢宣貫(guan)，凝(ning)聚職工(gong)力(li)量(liang)。二是(shi)強化(hua)(hua)大(da)協同、大(da)溝通、大(da)物流、大(da)成本(ben)(ben)、大(da)效益(yi)，形(xing)成購(gou)產(chan)銷研運(yun)一體(ti)(ti)化(hua)(hua)，充分(fen)發(fa)揮(hui)協同效應，解(jie)決(jue)信息不(bu)(bu)對稱難(nan)題，優(you)化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)組織，不(bu)(bu)斷提高(gao)(gao)(gao)經(jing)(jing)(jing)營(ying)管理(li)效能(neng)。三是(shi)不(bu)(bu)放(fang)松、不(bu)(bu)放(fang)棄，齊心協力(li)推(tui)進(jin)ERP系統項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設(she)(she)(she)，持(chi)續改(gai)進(jin)暴露出(chu)(chu)來的(de)(de)(de)(de)問題和(he)(he)不(bu)(bu)足(zu)，充分(fen)發(fa)揮(hui)信息化(hua)(hua)技術優(you)勢，為企(qi)(qi)業(ye)高(gao)(gao)(gao)效生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)提供智能(neng)化(hua)(hua)支撐(cheng)。四是(shi)全力(li)以(yi)赴抓好(hao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設(she)(she)(she)和(he)(he)布局謀劃。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設(she)(she)(she)要(yao)有(you)(you)快有(you)(you)慢(man)，效益(yi)佳、見(jian)效快的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)要(yao)盡快復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)、落(luo)地見(jian)效；錦(jin)上添花、效益(yi)較低(di)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，作(zuo)為儲(chu)備項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)擇(ze)機啟動。五是(shi)高(gao)(gao)(gao)度重視結(jie)決(jue)算工(gong)作(zuo)，各(ge)(ge)單位(wei)(wei)、部(bu)(bu)室(shi)要(yao)嚴格把關，層層審核，杜絕一切不(bu)(bu)合理(li)支出(chu)(chu)。六是(shi)全面做好(hao)盤點工(gong)作(zuo)，摸清實(shi)際庫存(cun)(cun)量(liang)，為集團(tuan)精準核算工(gong)序成本(ben)(ben)和(he)(he)科學決(jue)策提供可靠依據(ju)。七是(shi)想(xiang)方(fang)設(she)(she)(she)法(fa)(fa)穩(wen)產(chan)高(gao)(gao)(gao)產(chan)，以(yi)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)狀況為企(qi)(qi)業(ye)盈利(li)創造條(tiao)件(jian)。八是(shi)落(luo)實(shi)好(hao)防(fang)疫和(he)(he)復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)工(gong)作(zuo)，做好(hao)職工(gong)的(de)(de)(de)(de)健(jian)康監測、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)安全隱患(huan)排查整改(gai)等(deng)，做到防(fang)患(huan)于未然(ran)，為企(qi)(qi)業(ye)有(you)(you)序高(gao)(gao)(gao)效生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)創造更有(you)(you)利(li)的(de)(de)(de)(de)條(tiao)件(jian)。