“革董”，職工們喜歡這樣稱(cheng)呼羅慶(qing)革。
   說到中金公司黨委書記、董事長(chang)羅慶(qing)革，職工(gong)(gong)有一種親切感，一種使命必達的踏實感。熟悉(xi)他(ta)(ta)的職工(gong)(gong)都知道，“革董”對于工(gong)(gong)作異常(chang)較真，但凡工(gong)(gong)作未達成目標的，他(ta)(ta)都錙銖必較，從不怠(dai)慢。因此，職工(gong)(gong)們(men)對他(ta)(ta)又(you)愛又(you)“懼”，做起事兒來(lai)都猛地(di)往前沖，生怕“革董”“約(yue)談(tan)”。
   羅慶革的親切感體現(xian)在他(ta)總能和職工(gong)打成一道，激發(fa)職工(gong)工(gong)作的戰斗力。
   “革(ge)董，上(shang)次安全檢(jian)查的不合(he)格項，我們都及時(shi)進行了整改，100%完(wan)成(cheng)”“革(ge)董，今晚我們有氣排球賽喲(yo)……”羅慶(qing)革(ge)剛來(lai)中(zhong)金公司的時(shi)候，該公司新(xin)老系統組織(zhi)結構還(huan)存在各自(zi)獨立(li)、自(zi)主(zhu)管(guan)理的實(shi)際情況，他主(zhu)動融入(ru)普(pu)通職工(gong)群體(ti)中(zhong)，積極將抓好(hao)精神(shen)文(wen)明建(jian)設、建(jian)好(hao)文(wen)化(hua)家園，推動企業文(wen)化(hua)落地(di)生根作(zuo)為重要工(gong)作(zuo)。
   如今，除了在(zai)工(gong)作中(zhong)實干沖鋒，中(zhong)金公(gong)司職工(gong)的業(ye)余文化生活也與日俱增(zeng)，工(gong)作之余，職工(gong)們都紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)走(zou)出宿舍，參與黨建、團(tuan)建活動，進一步增(zeng)強職工(gong)的凝聚力和戰斗力。
   羅慶(qing)革做事的干勁讓(rang)人震撼(han)，大家都愿意跟著他往前(qian)沖(chong)。
   作為集團“一(yi)(yi)體(ti)(ti)兩翼”的(de)重(zhong)要“一(yi)(yi)翼”，中金公司(si)還肩負(fu)著總(zong)投資56億元的(de)鎳鐵(tie)冶(ye)煉項(xiang)目的(de)建(jian)設任務(wu)。面對邊建(jian)設邊生產(chan)(chan)的(de)巨(ju)大(da)壓力(li)，羅慶(qing)革(ge)帶領(ling)職工強化生產(chan)(chan)、安全、環保、質(zhi)量過程管控(kong)，使鐵(tie)和鋼的(de)產(chan)(chan)能得到進一(yi)(yi)步(bu)釋放，各(ge)項(xiang)生產(chan)(chan)指(zhi)標屢創新(xin)高，產(chan)(chan)銷量雙雙大(da)幅(fu)增長。
   在“革(ge)董”的統籌下，中金公司(si)職(zhi)工通過生產工藝(yi)降低(di)冶煉成(cheng)(cheng)本(ben)、優化原料結(jie)構、提(ti)高煤(mei)氣利(li)用率、利(li)用合金代替品等措(cuo)施(shi)增產提(ti)質(zhi)降耗(hao)，招(zhao)投標降低(di)采(cai)購成(cheng)(cheng)本(ben)。2019年，實現鎳鐵鐵綜合成(cheng)(cheng)本(ben)3090.11元(yuan)(yuan)(yuan)/噸(dun)、煉鋼(gang)(gang)冶煉成(cheng)(cheng)本(ben)335.75元(yuan)(yuan)(yuan)/噸(dun)、熱軋鋼(gang)(gang)帶軋制(zhi)成(cheng)(cheng)本(ben)221.24元(yuan)(yuan)(yuan)/噸(dun)、酸洗鋼(gang)(gang)卷生產成(cheng)(cheng)本(ben)152.18元(yuan)(yuan)(yuan)/噸(dun)，有效降低(di)市場(chang)營銷(xiao)風(feng)險。
   管理制度(du)(du)有待完(wan)(wan)善，羅慶革經過研(yan)究細化后，帶領職工果敢高(gao)效地在中金公司(si)全面建(jian)立(li)國企管理各(ge)項(xiang)制度(du)(du)，促進柳鋼集團與中金公司(si)的(de)(de)(de)深(shen)度(du)(du)融(rong)合，發揮兩種(zhong)制度(du)(du)的(de)(de)(de)優(you)勢，取(qu)得了(le)顯著(zhu)的(de)(de)(de)成(cheng)績(ji)。2018年和2019年分別實現營業收入39億元(yuan)和46億元(yuan)，利潤分別達1.68億元(yuan)和1.76億元(yuan)，被(bei)列為自(zi)治區(qu)國資(zi)委國企與民(min)企合作的(de)(de)(de)典(dian)范。同時，他積(ji)極協調鎳鐵冶煉(lian)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)征地拆遷、報(bao)建(jian)及各(ge)種(zhong)建(jian)設方案(an)，項(xiang)目(mu)建(jian)設用地1800畝的(de)(de)(de)目(mu)標已(yi)經基(ji)本完(wan)(wan)成(cheng)，被(bei)玉林市政府稱為“玉林速度(du)(du)”。
   為加快鎳(nie)鐵(tie)冶煉新項(xiang)目建(jian)(jian)(jian)設(she)，羅慶革提(ti)出深(shen)入(ru)實施“深(shen)耕(geng)玉(yu)林”戰略，主動對接地(di)方(fang)政府、國有(you)企業(ye)、上市公司和金融(rong)機構(gou)。帶領(ling)職工積極對接參建(jian)(jian)(jian)單位，妥善解決(jue)新項(xiang)目建(jian)(jian)(jian)設(she)中遇到(dao)的征地(di)拆遷、河流改道等，具體(ti)(ti)落實解決(jue)建(jian)(jian)(jian)設(she)中水、電(dian)、交(jiao)通等具體(ti)(ti)問(wen)題，有(you)效確(que)保了鎳(nie)鐵(tie)冶煉項(xiang)目建(jian)(jian)(jian)設(she)順利開(kai)展(zhan)。
   同時，羅慶革積極組織“融資(zi)暢通(tong)工程”，加強與柳(liu)州(zhou)銀(yin)行、桂林銀(yin)行等各大銀(yin)行的(de)交流合(he)作(zuo)，通(tong)過資(zi)金運營新模式(shi)、全額票支付部分款項等方式(shi)，成功獲得(de)了(le)4.6%的(de)保證金利率和1%左右貼(tie)現費率外的(de)資(zi)金收益。對(dui)接融資(zi)租(zu)賃(lin)公司、區發展(zhan)基金等，取得(de)流動資(zi)金貸款4億元、供(gong)應資(zi)金7億元、用信資(zi)金23.9億元，為鎳鐵冶煉(lian)新項目的(de)建設提(ti)供(gong)充足(zu)的(de)資(zi)金，真正實現政(zheng)企合(he)作(zuo)共贏。
   回首過往，自中金公(gong)司并購至柳鋼集團以來(lai)，踏(ta)實而充滿干(gan)勁的(de)羅慶革帶領職工交出(chu)了一張張亮麗的(de)成績(ji)單；展望未來(lai)，羅慶革表示，中金公(gong)司將面臨老系統業績(ji)承(cheng)諾(nuo)期結束的(de)真正全面接管，以及新項目的(de)投產(chan)順(shun)產(chan)攻(gong)關，我們定能將中金的(de)這盤棋(qi)下好!