根據自治區黨委統一部署，2023年(nian)9月(yue)13日(ri)(ri)至12月(yue)15日(ri)(ri)，自治區黨委第六巡(xun)(xun)(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)組(zu)（以下簡(jian)稱(cheng)(cheng)：巡(xun)(xun)(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)組(zu)）對廣西柳(liu)(liu)州鋼(gang)(gang)鐵集(ji)團有限公司黨委（以下簡(jian)稱(cheng)(cheng)：柳(liu)(liu)鋼(gang)(gang)集(ji)團黨委）進行了為期3個月(yue)的常(chang)規巡(xun)(xun)(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)。2024年(nian)2月(yue)28日(ri)(ri)，巡(xun)(xun)(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)組(zu)向柳(liu)(liu)鋼(gang)(gang)集(ji)團黨委反(fan)饋了巡(xun)(xun)(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)意見。按照巡(xun)(xun)(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)工作有關要求(qiu)，現將巡(xun)(xun)(xun)(xun)視(shi)(shi)(shi)整改(gai)情況予以公布。
一、組織落實整改情況
柳鋼集團黨委將(jiang)深入學習貫(guan)(guan)徹習近平(ping)總(zong)書記關于巡(xun)(xun)視(shi)工(gong)作的重要論述貫(guan)(guan)穿(chuan)到巡(xun)(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)全(quan)(quan)過(guo)程，針對巡(xun)(xun)視(shi)組(zu)反饋的意見(jian)和(he)建議(yi)，全(quan)(quan)盤(pan)認領、照單(dan)全(quan)(quan)收，誠懇接受(shou)、嚴(yan)肅對待，切實提高政治站位(wei)，統一思想認識，把巡(xun)(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作作為重大政治任務，加強組(zu)織(zhi)領導，列出(chu)任務清單(dan)，制(zhi)定整(zheng)改(gai)(gai)措(cuo)施，明確(que)整(zheng)改(gai)(gai)責任，逐條(tiao)逐項(xiang)整(zheng)改(gai)(gai)。整(zheng)改(gai)(gai)過(guo)程中，強化(hua)跟蹤(zong)管控(kong)，狠抓(zhua)源頭(tou)治理，建立健全(quan)(quan)長效機制(zhi)，深化(hua)鞏固整(zheng)改(gai)(gai)成效。
（一(yi)）強化(hua)政治擔當(dang)，把巡視整改作(zuo)為(wei)重大(da)政治任務抓(zhua)(zhua)緊抓(zhua)(zhua)實。
巡(xun)視(shi)(shi)(shi)反(fan)饋會結(jie)束后(hou)，柳鋼集團黨(dang)委及時(shi)召(zhao)開專題會議研(yan)究(jiu)部(bu)署(shu)巡(xun)視(shi)(shi)(shi)整改工(gong)作，深入學習貫(guan)徹習近平總書(shu)記關于(yu)巡(xun)視(shi)(shi)(shi)工(gong)作的重(zhong)要(yao)論述，深刻剖析巡(xun)視(shi)(shi)(shi)指出問題根(gen)源，切實(shi)(shi)從(cong)政治(zhi)高(gao)度看待巡(xun)視(shi)(shi)(shi)整改，強化政治(zhi)意識、提高(gao)政治(zhi)站(zhan)位、增強政治(zhi)能(neng)力(li)，充分(fen)發揮把方(fang)向、管大局(ju)、保落(luo)(luo)實(shi)(shi)作用(yong)，把巡(xun)視(shi)(shi)(shi)整改作為堅(jian)持(chi)和加強黨(dang)的領(ling)導的重(zhong)要(yao)舉措，與貫(guan)徹落(luo)(luo)實(shi)(shi)黨(dang)中央(yang)決策部(bu)署(shu)和習近平總書(shu)記對廣西工(gong)作論述的重(zhong)要(yao)要(yao)求貫(guan)通起(qi)(qi)來，與深化企業改革、推進集團高(gao)質量轉型發展各項重(zhong)點工(gong)作結(jie)合起(qi)(qi)來，聚(ju)焦主責主業，自覺把巡(xun)視(shi)(shi)(shi)整改融入日常(chang)工(gong)作，融入“提質增效深化年”活動，融入全面從(cong)嚴(yan)治(zhi)黨(dang)，融入班子隊伍建設，堅(jian)決扛起(qi)(qi)政治(zhi)責任(ren)，從(cong)嚴(yan)從(cong)實(shi)(shi)、動真碰硬抓好巡(xun)視(shi)(shi)(shi)整改，以(yi)實(shi)(shi)際行動擁護“兩個確立(li)”、做到“兩個維(wei)護”。
（二）強化(hua)組織領導，確(que)保巡視整改(gai)工作高位高效推(tui)進。
柳(liu)(liu)鋼集(ji)(ji)團黨(dang)(dang)委把建立(li)(li)健全務(wu)實有(you)效的(de)(de)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)責(ze)(ze)(ze)(ze)任機(ji)制作(zuo)(zuo)為抓(zhua)好(hao)抓(zhua)實巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)的(de)(de)關鍵一(yi)招(zhao)，出(chu)臺(tai)《柳(liu)(liu)鋼集(ji)(ji)團黨(dang)(dang)委關于十(shi)二屆自治區黨(dang)(dang)委第四(si)輪巡視(shi)反饋意(yi)見的(de)(de)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)落實方案(an)(an)》，成(cheng)(cheng)立(li)(li)由集(ji)(ji)團黨(dang)(dang)委書(shu)記、董事長(chang)李斌同(tong)(tong)志任組長(chang)，黨(dang)(dang)委副書(shu)記、副董事長(chang)、總經理(li)閻(yan)駿同(tong)(tong)志任副組長(chang)，黨(dang)(dang)委班子(zi)其他同(tong)(tong)志為成(cheng)(cheng)員的(de)(de)巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)領導小組。集(ji)(ji)團黨(dang)(dang)委書(shu)記、董事長(chang)李斌同(tong)(tong)志主(zhu)動履行巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)第一(yi)責(ze)(ze)(ze)(ze)任人責(ze)(ze)(ze)(ze)任，對(dui)巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)負(fu)首責(ze)(ze)(ze)(ze)、負(fu)總責(ze)(ze)(ze)(ze)，在制定(ding)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)方案(an)(an)期間(jian)，3次對(dui)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)方案(an)(an)進(jin)行認(ren)真(zhen)研究(jiu)審(shen)定(ding)，提出(chu)指導意(yi)見，并帶頭領辦(ban)21個重點難點問(wen)題。黨(dang)(dang)委領導班子(zi)其他成(cheng)(cheng)員履行“一(yi)崗雙責(ze)(ze)(ze)(ze)”，承(cheng)擔(dan)分管部門(men)、分管領域整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)責(ze)(ze)(ze)(ze)任。相(xiang)關責(ze)(ze)(ze)(ze)任部門(men)各司其職、各負(fu)其責(ze)(ze)(ze)(ze)，樹立(li)(li)“一(yi)盤棋”思維，確保巡視(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)高(gao)位(wei)高(gao)效推進(jin)，為高(gao)標準(zhun)、高(gao)質量完成(cheng)(cheng)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)任務(wu)提供(gong)了強(qiang)有(you)力的(de)(de)組織保障(zhang)。
（三）強化跟(gen)蹤管控，推動(dong)巡(xun)視整改任務有(you)力(li)有(you)序落(luo)實。
柳鋼(gang)集(ji)(ji)團黨委(wei)(wei)把制定(ding)細化(hua)(hua)(hua)實(shi)化(hua)(hua)(hua)的(de)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)任(ren)務(wu)(wu)清(qing)(qing)單(dan)作為抓好(hao)(hao)全面(mian)(mian)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)、重(zhong)(zhong)點整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)的(de)重(zhong)(zhong)要一環，對照巡(xun)(xun)(xun)視反(fan)饋(kui)意(yi)見(jian)，全面(mian)(mian)梳理出4大(da)類(lei)18個方(fang)(fang)面(mian)(mian)問(wen)題(ti)，制定(ding)147項整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)措施，建(jian)立了問(wen)題(ti)清(qing)(qing)單(dan)、任(ren)務(wu)(wu)清(qing)(qing)單(dan)、責任(ren)清(qing)(qing)單(dan)“三張清(qing)(qing)單(dan)”，并下發《柳鋼(gang)集(ji)(ji)團黨委(wei)(wei)巡(xun)(xun)(xun)視整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)問(wen)題(ti)銷號(hao)管理辦法》，實(shi)行清(qing)(qing)單(dan)化(hua)(hua)(hua)管理、銷賬式落實(shi)。制定(ding)《推動(dong)柳鋼(gang)集(ji)(ji)團黨委(wei)(wei)落實(shi)巡(xun)(xun)(xun)視反(fan)饋(kui)意(yi)見(jian)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)監(jian)督工(gong)作方(fang)(fang)案》，加強督促檢查，強化(hua)(hua)(hua)跟蹤管控，狠(hen)抓源頭治(zhi)(zhi)理，推動(dong)巡(xun)(xun)(xun)視整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)任(ren)務(wu)(wu)有力(li)有序落實(shi)。堅持“當(dang)下改(gai)(gai)(gai)”與(yu)“長久立”相結合，既抓好(hao)(hao)巡(xun)(xun)(xun)視問(wen)題(ti)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)，又(you)注重(zhong)(zhong)舉一反(fan)三、標本兼治(zhi)(zhi)，建(jian)立健(jian)全長效(xiao)制度39項，鞏固深化(hua)(hua)(hua)巡(xun)(xun)(xun)視整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)成效(xiao)。
（四）強化成果運(yun)用，以(yi)巡視(shi)整改實效助力(li)集團高質量轉型發展。
柳(liu)鋼(gang)集團(tuan)(tuan)黨委把巡(xun)(xun)視整改的(de)(de)過(guo)程(cheng)作(zuo)為認真學(xue)習貫徹習近平總書記關于巡(xun)(xun)視工(gong)作(zuo)重要(yao)論述的(de)(de)過(guo)程(cheng)，切實(shi)增(zeng)強抓好(hao)巡(xun)(xun)視整改工(gong)作(zuo)的(de)(de)政治自覺、思想(xiang)自覺和行動(dong)自覺。通過(guo)抓深抓細巡(xun)(xun)視整改“后半篇文章”，推動(dong)破(po)解“三化(hua)”轉型慢(man)、精(jing)益化(hua)管理水平不高(gao)(gao)、多基地協同發(fa)展(zhan)不夠等(deng)制約企(qi)業(ye)高(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)的(de)(de)痛點難(nan)點堵點問題，生產經營管理各(ge)項工(gong)作(zuo)呈現穩中(zhong)向好(hao)、穩中(zhong)有(you)進、穩中(zhong)提(ti)質的(de)(de)良好(hao)發(fa)展(zhan)態勢。柳(liu)鋼(gang)集團(tuan)(tuan)繼(ji)續保持中(zhong)國鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)競爭力暨發(fa)展(zhan)質量A+（極強）評(ping)(ping)級，進步1位；集團(tuan)(tuan)主體信(xin)用評(ping)(ping)級維持AAA（最高(gao)(gao)外部信(xin)用評(ping)(ping)級），股份維持AA+；集團(tuan)(tuan)位列2024年(nian)(nian)中(zhong)國企(qi)業(ye)500強第(di)238位，進步17位；集團(tuan)(tuan)位列2024年(nian)(nian)中(zhong)國制造(zao)業(ye)500強第(di)117位；股份位列2024年(nian)(nian)《財(cai)富》中(zhong)國500強第(di)243位，集團(tuan)(tuan)被推薦為中(zhong)鋼(gang)協副會長單位。
二、巡視指出問題整改落實情況
堅決落(luo)實(shi)自治(zhi)區黨委要求，嚴(yan)格對照(zhao)自治(zhi)區黨委第六巡(xun)視組反饋意見，逐條逐項(xiang)(xiang)真(zhen)改實(shi)改。截止10月底(di)，巡(xun)視組反饋意見指出的(de)4大類18個方面(mian)問題，制(zhi)定147項(xiang)(xiang)整改措施,已完成整改123項(xiang)(xiang),持續整改24項(xiang)(xiang)。
（一）關于(yu)“學習貫徹(che)習近平(ping)總書記關于(yu)國有企(qi)業(ye)要做落實新發展(zhan)(zhan)理(li)念排頭兵等重要指示(shi)精神不夠(gou)到(dao)位，推(tui)動廣西鋼(gang)鐵工(gong)業(ye)高質量發展(zhan)(zhan)存(cun)在差距(ju)”的整改(gai)情況(kuang)。
1.關于“推動(dong)鋼(gang)(gang)鐵產業向高(gao)(gao)端(duan)(duan)化(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)、綠色(se)(se)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)效不夠明顯(xian)”的(de)問題。一是(shi)(shi)緊跟汽車、工(gong)程機械、家(jia)電(dian)、新(xin)能源、船(chuan)舶及(ji)海洋等下游行業需求結構變化(hua)(hua)(hua)，以“四個(ge)百萬(wan)噸(dun)”產品(pin)(pin)升級(ji)工(gong)程為載體，加快打造(zao)(zao)(zao)“4+X”高(gao)(gao)端(duan)(duan)產品(pin)(pin)集(ji)群，大(da)力(li)推進(jin)產品(pin)(pin)“普轉(zhuan)優”“優轉(zhuan)特”。2024年1-10月(yue)集(ji)裝箱板(ban)銷(xiao)量(liang)(liang)同比(bi)增(zeng)長(chang)(chang)157%，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為今(jin)年率先(xian)沖破(po)銷(xiao)量(liang)(liang)“百萬(wan)噸(dun)”的(de)單(dan)品(pin)(pin)。冷軋搪瓷(ci)鋼(gang)(gang)系列(lie)產品(pin)(pin)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功進(jin)軍多(duo)(duo)家(jia)家(jia)電(dian)頭(tou)(tou)部企業，銷(xiao)量(liang)(liang)同比(bi)增(zeng)長(chang)(chang)162%，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為柳鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)高(gao)(gao)附加值產品(pin)(pin)中(zhong)又一熱銷(xiao)“新(xin)寵”。船(chuan)舶及(ji)海洋用鋼(gang)(gang)累計銷(xiao)量(liang)(liang)同比(bi)增(zeng)長(chang)(chang)25%；完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)國船(chuan)級(ji)社EH32和EH36高(gao)(gao)強(qiang)船(chuan)板(ban)的(de)認證，實現-40℃低(di)(di)溫環境用中(zhong)厚板(ban)產品(pin)(pin)的(de)突(tu)破(po)。1800mm斷面以下汽車面板(ban)研發(fa)生(sheng)產取得新(xin)突(tu)破(po)，質(zhi)量(liang)(liang)性能經(jing)測(ce)試均滿(man)足廣(guang)(guang)西(xi)(xi)汽車集(ji)團(tuan)、東風柳汽等用戶需求，順利實現批量(liang)(liang)接(jie)單(dan)。除了鋼(gang)(gang)鐵板(ban)塊，多(duo)(duo)元(yuan)產業中(zhong)的(de)氣(qi)(qi)體公司(si)攻克(ke)“氣(qi)(qi)體芯片”氦(hai)氣(qi)(qi)的(de)“卡脖子”難題，生(sheng)產出99.9999%純度的(de)超純氦(hai)氣(qi)(qi)，在稀(xi)有(you)氣(qi)(qi)體新(xin)興(xing)產業中(zhong)嶄露頭(tou)(tou)角，以新(xin)質(zhi)生(sheng)產力(li)助推國家(jia)高(gao)(gao)科技產業發(fa)展。二(er)是(shi)(shi)聚(ju)焦“數智柳鋼(gang)(gang)”建設(she)，組(zu)織(zhi)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)數智化(hua)(hua)(hua)頂層(ceng)設(she)計，加速(su)(su)推動(dong)智能化(hua)(hua)(hua)項目(mu)建設(she)。在廣(guang)(guang)西(xi)(xi)鋼(gang)(gang)鐵打造(zao)(zao)(zao)了“云上鋼(gang)(gang)廠”項目(mu)，共搭建廣(guang)(guang)西(xi)(xi)鋼(gang)(gang)鐵太空(kong)艙等11個(ge)系統(tong)，落地5G無人駕駛云艙等16個(ge)場(chang)景(jing)應用，是(shi)(shi)全國冶金行業5G應用場(chang)景(jing)最多(duo)(duo)，首(shou)發(fa)創新(xin)最多(duo)(duo)的(de)鋼(gang)(gang)廠。三是(shi)(shi)全面加速(su)(su)推進(jin)超低(di)(di)排放改造(zao)(zao)(zao)，其中(zhong)10個(ge)改造(zao)(zao)(zao)項目(mu)獲2024年第二(er)批中(zhong)央大(da)氣(qi)(qi)污染(ran)防治項目(mu)的(de)資金支持(chi)，廣(guang)(guang)西(xi)(xi)鋼(gang)(gang)鐵成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為廣(guang)(guang)西(xi)(xi)首(shou)個(ge)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)超低(di)(di)排放清潔運輸改造(zao)(zao)(zao)和評估監測(ce)的(de)企業。2024年，柳鋼(gang)(gang)集(ji)團(tuan)榮(rong)獲“綠色(se)(se)發(fa)展標桿企業”稱(cheng)號，綠色(se)(se)低(di)(di)碳轉(zhuan)型(xing)案例(li)入選國家(jia)《碳達峰碳中(zhong)和案例(li)選》書(shu)籍，重(zhong)大(da)環境污染(ran)事(shi)故持(chi)續保(bao)持(chi)為“零”。
2.關于“鍛造企業(ye)(ye)(ye)核心競爭(zheng)力(li)舉措不(bu)力(li)”的問(wen)題。一(yi)是結合“十四(si)五”發展(zhan)規劃中(zhong)(zhong)期評估及修編(bian)，提(ti)出38個戰(zhan)略目標，積(ji)極應對市(shi)場下(xia)行壓力(li)。邀請(qing)永(yong)鋒專業(ye)(ye)(ye)團隊進(jin)(jin)行全(quan)流程精益診斷(duan)，提(ti)出關鍵改(gai)善(shan)建(jian)議(yi)67條，并根據指標、成本、績效(xiao)管理(li)診斷(duan)結果(guo)，建(jian)立(li)跟蹤落實表和TIPs推進(jin)(jin)計劃。二是有序有效(xiao)落實“四(si)個百萬(wan)噸(dun)”產(chan)品升級方(fang)案，組(zu)建(jian)4個研產(chan)銷揭榜掛帥項(xiang)目組(zu)，大力(li)推進(jin)(jin)產(chan)品“普(pu)轉優(you)”“優(you)轉特(te)”。柳鋼(gang)集團位(wei)列2024年(nian)中(zhong)(zhong)國企業(ye)(ye)(ye)500強第(di)238位(wei)，進(jin)(jin)步17位(wei)，繼(ji)續保持中(zhong)(zhong)國鋼(gang)鐵企業(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)力(li)暨發展(zhan)質量A+（極強）評級，進(jin)(jin)步1位(wei)。
3.關于“推進鋼(gang)鐵(tie)產(chan)品高(gao)(gao)端(duan)化不夠快(kuai)，瞄準下游產(chan)業升級發展超前(qian)謀(mou)劃不夠”的(de)問(wen)題(ti)。一是(shi)以(yi)“四個(ge)(ge)百萬噸”工(gong)(gong)(gong)程作(zuo)為主攻方向，緊(jin)跟汽(qi)車、工(gong)(gong)(gong)程機械、家(jia)電、新能(neng)源、船舶及(ji)海洋等下游行(xing)業需求結(jie)構變化，全(quan)力提速產(chan)品高(gao)(gao)端(duan)化建設(she)。二是(shi)與(yu)國(guo)內多(duo)家(jia)企(qi)業建立聯(lian)合研發平(ping)臺，聯(lian)合開發無取向硅(gui)鋼(gang)50LW470、搪瓷鋼(gang)L210RT、電池殼用鋼(gang)LDCK-1、沖(chong)壓用家(jia)電鍍鋅板(ban)、高(gao)(gao)品質汽(qi)車用鋼(gang)和(he)高(gao)(gao)等級表面質量的(de)汽(qi)車面板(ban)等19個(ge)(ge)新品種，其中1800mm斷面以(yi)下汽(qi)車面板(ban)研發生產(chan)取得新突破，質量性能(neng)經測試均滿足用戶需求，順(shun)利實(shi)現批量接單；汽(qi)車大梁板(ban)通過用戶認證并(bing)逐步供貨。目(mu)前(qian)柳(liu)鋼(gang)集團(tuan)建材(cai)(cai)和(he)普(pu)通工(gong)(gong)(gong)業板(ban)材(cai)(cai)的(de)占比已低于20%。
4.關于(yu)“推進提(ti)質(zhi)(zhi)(zhi)增(zeng)效(xiao)(xiao)有弱項”的問(wen)題。柳鋼(gang)集團將2024年(nian)定為(wei)“提(ti)質(zhi)(zhi)(zhi)增(zeng)效(xiao)(xiao)深化年(nian)”，圍繞(rao)“深化改(gai)革(ge)提(ti)質(zhi)(zhi)(zhi)效(xiao)(xiao)、精益對標(biao)(biao)見(jian)行動(dong)、挖潛降本(ben)顯成(cheng)效(xiao)(xiao)、創新增(zeng)效(xiao)(xiao)有貢獻”等目標(biao)(biao)要(yao)求，發(fa)動(dong)全(quan)司上(shang)(shang)下(xia)在“面”上(shang)(shang)拓展，在“質(zhi)(zhi)(zhi)”上(shang)(shang)提(ti)升，在“改(gai)”上(shang)(shang)發(fa)力，推動(dong)各項指標(biao)(biao)持續向好。2024年(nian)前三季(ji)度，柳鋼(gang)集團三個(ge)基地關鍵制造成(cheng)本(ben)指標(biao)(biao)高(gao)于(yu)行業(ye)(ye)平(ping)均水(shui)平(ping)的占比(bi)降為(wei)61.54%，較(jiao)原(yuan)來(lai)降低6.32%。如廣西鋼(gang)鐵鐵水(shui)成(cheng)本(ben)排(pai)名行業(ye)(ye)第4名，進口鐵礦采購(gou)成(cheng)本(ben)（折(zhe)算62品位成(cheng)本(ben)）排(pai)名行業(ye)(ye)第1名，進步8名。收(shou)緊(jin)行政費(fei)用開支、嚴控非必(bi)要(yao)支出，發(fa)動(dong)全(quan)員“過(guo)緊(jin)日子”等，多措并舉(ju)強化費(fei)用管控，2024年(nian)前三季(ji)度噸(dun)(dun)(dun)鋼(gang)管理費(fei)用同比(bi)降低10.19%，進步3名；噸(dun)(dun)(dun)鋼(gang)銷(xiao)售收(shou)入達到目標(biao)(biao)值；噸(dun)(dun)(dun)鋼(gang)利(li)潤同比(bi)上(shang)(shang)升16.74%，進步9名；2024年(nian)10月噸(dun)(dun)(dun)鋼(gang)利(li)潤實現單月盈利(li)。
5.關(guan)于(yu)“多(duo)基地(di)協同(tong)發(fa)展不(bu)夠有(you)效”的問題。一(yi)是結(jie)合多(duo)基地(di)差異化(hua)定位，持(chi)續優化(hua)產(chan)(chan)(chan)能、產(chan)(chan)(chan)線、產(chan)(chan)(chan)品結(jie)構布局(ju)，不(bu)斷(duan)推進多(duo)基地(di)協同(tong)發(fa)展。對防(fang)城港鋼(gang)鐵(tie)基地(di)項(xiang)(xiang)目產(chan)(chan)(chan)能淘汰方案進行(xing)了(le)優化(hua)調整(zheng)。柳(liu)州本部電(dian)磁(ci)鋼(gang)一(yi)期項(xiang)(xiang)目正在進行(xing)第二階段生(sheng)產(chan)(chan)(chan)調試。廣(guang)西鋼(gang)鐵(tie)3號高(gao)爐和3800mm寬厚(hou)板生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線于(yu)2024年11月正式投(tou)(tou)產(chan)(chan)(chan)，首批3800mm寬厚(hou)板訂單順(shun)利發(fa)貨(huo)。玉林(lin)基地(di)不(bu)銹(xiu)鋼(gang)冷軋(ya)項(xiang)(xiang)目已于(yu)2023年11月投(tou)(tou)產(chan)(chan)(chan)，具(ju)備日產(chan)(chan)(chan)600噸2E不(bu)銹(xiu)鋼(gang)鋼(gang)卷(juan)能力(li)。安全(quan)節能環保改(gai)造項(xiang)(xiang)目的AOD爐改(gai)造、合金熔化(hua)爐、新(xin)建(jian)LF爐等已完成投(tou)(tou)產(chan)(chan)(chan)，新(xin)建(jian)連鑄機計劃2024年底投(tou)(tou)產(chan)(chan)(chan)。二是積極落實低成本戰略，按成本最優匹配模(mo)式靈活調度(du)多(duo)基地(di)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，如安排本部一(yi)球、二球、三焦停產(chan)(chan)(chan)等，充分(fen)發(fa)揮(hui)廣(guang)西鋼(gang)鐵(tie)的產(chan)(chan)(chan)能優勢(shi)和成本優勢(shi)。發(fa)揮(hui)自有(you)碼頭優勢(shi)，進一(yi)步(bu)做(zuo)大(da)海鐵(tie)聯(lian)運，防(fang)鋼(gang)基地(di)碼頭2024年1-10月累計吞吐量3294.06萬噸。
6.關(guan)于(yu)“擴大(da)(da)對外(wai)開(kai)放力(li)度不夠”的(de)(de)問題。一(yi)(yi)是(shi)(shi)深度融入(ru)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)一(yi)(yi)路”和廣(guang)西(xi)(xi)“一(yi)(yi)區兩地一(yi)(yi)園一(yi)(yi)通道(dao)”重大(da)(da)戰略(lve)，深入(ru)研(yan)判國(guo)(guo)(guo)(guo)際市(shi)場發展(zhan)動態，全面貫徹“向海(hai)圖強、向外(wai)突破”發展(zhan)理念，進一(yi)(yi)步(bu)擴大(da)(da)開(kai)放合作力(li)度，積極(ji)開(kai)拓(tuo)海(hai)外(wai)市(shi)場，拓(tuo)展(zhan)鋼(gang)材(cai)出(chu)口(kou)渠道(dao)。今(jin)年初，成(cheng)(cheng)功舉辦(ban)了海(hai)外(wai)產品(pin)推介會，吸引了來自20個(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)和地區的(de)(de)85家(jia)鋼(gang)鐵貿(mao)易商(shang)、大(da)(da)中型終(zhong)端(duan)用戶以及(ji)鋼(gang)鐵行業上下游客(ke)戶參與(yu)(yu)。充分利用廣(guang)西(xi)(xi)的(de)(de)地理優勢，深入(ru)參與(yu)(yu)“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)一(yi)(yi)路”建設(she)，有效(xiao)提(ti)升了海(hai)外(wai)品(pin)種鋼(gang)市(shi)場的(de)(de)差異化競爭力(li)。今(jin)年的(de)(de)出(chu)口(kou)市(shi)場持續擴大(da)(da)，現已(yi)覆蓋除老撾(zhua)、東帝汶(wen)、文萊之外(wai)的(de)(de)所有東南(nan)亞(ya)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)，并成(cheng)(cheng)功開(kai)拓(tuo)了韓國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)板坯市(shi)場和土耳其的(de)(de)線材(cai)市(shi)場。二(er)是(shi)(shi)在產品(pin)認證(zheng)領域，2024年成(cheng)(cheng)功完成(cheng)(cheng)了多項(xiang)認證(zheng)工作，包(bao)括(kuo)螺(luo)紋(wen)鋼(gang)的(de)(de)澳新標準認證(zheng)、熱卷的(de)(de)馬來西(xi)(xi)亞(ya)認證(zheng)，以及(ji)熱軋和冷軋產品(pin)的(de)(de)泰國(guo)(guo)(guo)(guo)TISI認證(zheng)。三是(shi)(shi)在產品(pin)種類拓(tuo)展(zhan)方面，實(shi)現了冷系產品(pin)的(de)(de)首(shou)次出(chu)口(kou)，已(yi)供應給萬和電(dian)氣在泰國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)工廠使用。四是(shi)(shi)在終(zhong)端(duan)用戶開(kai)發方面，成(cheng)(cheng)功吸引了國(guo)(guo)(guo)(guo)外(wai)等三個(ge)大(da)(da)型終(zhong)端(duan)客(ke)戶。此外(wai)，還(huan)積極(ji)推進柳鋼(gang)股份(fen)的(de)(de)英文網站建設(she)，進一(yi)(yi)步(bu)提(ti)升“柳鋼(gang)牌”鋼(gang)材(cai)在海(hai)外(wai)的(de)(de)知名度。
7.關(guan)于“多(duo)產業(ye)(ye)聯動(dong)發(fa)(fa)展不夠(gou)緊(jin)密”的(de)問(wen)題。一(yi)(yi)是(shi)堅(jian)持做大(da)做強多(duo)元產業(ye)(ye)，提高實施“一(yi)(yi)企(qi)一(yi)(yi)策”精準度，提升多(duo)元產業(ye)(ye)創效和(he)風(feng)控能力。組織完成新(xin)(xin)環保公(gong)司的(de)改革優化(hua)工(gong)作，下發(fa)(fa)《明確政策支持國(guo)貿公(gong)司進一(yi)(yi)步做大(da)做強的(de)實施方(fang)(fang)案》，完成東(dong)信公(gong)司“超額利潤分(fen)享”實施方(fang)(fang)案和(he)物流公(gong)司“一(yi)(yi)企(qi)一(yi)(yi)策”授權方(fang)(fang)案，并以(yi)物流公(gong)司授權放權工(gong)作為模板(ban)，歸(gui)納(na)總(zong)結經驗，逐步形成制度，最終推廣(guang)至各多(duo)元企(qi)業(ye)(ye)。二是(shi)做好做實向“外(wai)”突破這篇(pian)文章，激勵(li)多(duo)元產業(ye)(ye)外(wai)拓市場，多(duo)創效益。2024年以(yi)來，新(xin)(xin)材料公(gong)司在民用(yong)消殺(sha)石灰(hui)等領域拓寬銷(xiao)(xiao)售渠道，產品外(wai)銷(xiao)(xiao)印尼(ni)成功進軍東(dong)盟(meng)市場；新(xin)(xin)環保公(gong)司主動(dong)介入終端市場，創新(xin)(xin)直(zhi)(zhi)供模式，產品直(zhi)(zhi)供平(ping)陸運(yun)河等重點工(gong)程；氣體公(gong)司開拓東(dong)南亞及(ji)國(guo)外(wai)等出口(kou)市場，出口(kou)高純氖氣、超純氧、氙氣等產品。
8.關于(yu)“產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)投(tou)入(ru)有(you)差距，對品(pin)種(zhong)開發(fa)、工(gong)藝創(chuang)新等不夠重(zhong)視”的(de)問題。一是堅(jian)持科創(chuang)驅動，加大研(yan)發(fa)投(tou)入(ru)，深化產(chan)學研(yan)合作攻關，推動產(chan)品(pin)向中(zhong)高(gao)端邁進。2024年1-10月(yue)，研(yan)發(fa)投(tou)入(ru)同比增長24.29 %；投(tou)入(ru)強度提(ti)高(gao)了0.89%。二是與多家企業單位建立(li)聯(lian)合研(yan)發(fa)平臺(tai)，聯(lian)合開發(fa)無取向硅鋼(gang)(gang)50LW470、搪瓷(ci)鋼(gang)(gang)L210RT、電池(chi)殼用(yong)鋼(gang)(gang)LDCK-1、沖壓用(yong)家電鍍鋅板、高(gao)品(pin)質汽(qi)車(che)用(yong)鋼(gang)(gang)和高(gao)等級(ji)表面(mian)質量(liang)的(de)汽(qi)車(che)面(mian)板等19個新品(pin)種(zhong)，如(ru)1800mm斷(duan)面(mian)以下汽(qi)車(che)面(mian)板經廣(guang)西汽(qi)車(che)集團、東風柳汽(qi)試用(yong)滿意，已在防城港基地順利實(shi)現批量(liang)接(jie)單生產(chan)。
9.關于(yu)“推動智能化、數(shu)字化轉型升級進展較慢”的問題。
聚焦“數智(zhi)柳(liu)鋼(gang)(gang)(gang)”建設，大力推動(dong)數智(zhi)化(hua)和工(gong)業(ye)(ye)化(hua)深(shen)度(du)融合發展，發布“數智(zhi)柳(liu)鋼(gang)(gang)(gang)”總體藍圖，加速推動(dong)智(zhi)能化(hua)項(xiang)(xiang)目建設，目前已立項(xiang)(xiang)集控(kong)、無人化(hua)等項(xiang)(xiang)目共7項(xiang)(xiang)。在廣(guang)(guang)西(xi)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)打造了“云上鋼(gang)(gang)(gang)廠(chang)”項(xiang)(xiang)目，是全國冶金行業(ye)(ye)5G應用(yong)場景最(zui)多，首發創新最(zui)多的鋼(gang)(gang)(gang)廠(chang)。2024年10月，廣(guang)(guang)西(xi)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)、柳(liu)鋼(gang)(gang)(gang)股份、興(xing)業(ye)(ye)公(gong)司、桂新公(gong)司通過廣(guang)(guang)西(xi)智(zhi)能工(gong)廠(chang)/數字化(hua)車間認證，柳(liu)鋼(gang)(gang)(gang)28家生(sheng)產制造業(ye)(ye)企業(ye)(ye)有10家通過認證，普及率(lv)提(ti)高至35.71%。
10.關于(yu)“推進綠(lv)色低(di)(di)碳(tan)生(sheng)產(chan)(chan)較為滯后(hou)，集(ji)團超(chao)低(di)(di)排(pai)放(fang)改(gai)(gai)造起步(bu)晚”的(de)問題。一(yi)是堅(jian)持(chi)綠(lv)色發展理念(nian)，把綠(lv)色低(di)(di)碳(tan)發展作為企(qi)業(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)級的(de)剛性(xing)約(yue)束，斥巨資大(da)力實施超(chao)低(di)(di)排(pai)放(fang)改(gai)(gai)造。目前已完成(cheng)超(chao)低(di)(di)排(pai)放(fang)改(gai)(gai)造項(xiang)(xiang)目74項(xiang)(xiang)，后(hou)續(xu)投資的(de)105項(xiang)(xiang)已有87項(xiang)(xiang)進入(ru)(ru)施工(gong)，計劃(hua)2025年6月(yue)(yue)全(quan)面完成(cheng)超(chao)低(di)(di)排(pai)放(fang)改(gai)(gai)造。柳州本(ben)部清潔(jie)(jie)(jie)運(yun)(yun)輸已基(ji)本(ben)完成(cheng)，2024年7月(yue)(yue)已進入(ru)(ru)清潔(jie)(jie)(jie)運(yun)(yun)輸評(ping)估(gu)期；廣(guang)西鋼鐵已完成(cheng)清潔(jie)(jie)(jie)運(yun)(yun)輸評(ping)估(gu)掛(gua)網公示(shi)，成(cheng)為區內(nei)首家(jia)超(chao)低(di)(di)排(pai)放(fang)掛(gua)網公示(shi)的(de)鋼鐵企(qi)業(ye)(ye)。柳鋼集(ji)團榮獲(huo)“綠(lv)色發展標(biao)(biao)桿企(qi)業(ye)(ye)”稱號，綠(lv)色低(di)(di)碳(tan)轉(zhuan)型(xing)(xing)案例入(ru)(ru)選國家(jia)《碳(tan)達峰碳(tan)中(zhong)(zhong)和(he)案例選》書籍。二(er)是持(chi)續(xu)加大(da)工(gong)序攻關力度，降(jiang)(jiang)低(di)(di)生(sheng)產(chan)(chan)能耗，2024年1-10月(yue)(yue)，柳州本(ben)部和(he)防城(cheng)港基(ji)地有6項(xiang)(xiang)工(gong)序能耗高于(yu)行業(ye)(ye)平(ping)(ping)均水平(ping)(ping)，較2022年減少(shao)2項(xiang)(xiang)。如，本(ben)部3#、4#高爐燃料比在同行業(ye)(ye)同類型(xing)(xing)高爐中(zhong)(zhong)處于(yu)先(xian)進水平(ping)(ping)，其中(zhong)(zhong)4#高爐連續(xu)兩(liang)年獲(huo)得“全(quan)國重(zhong)點(dian)大(da)型(xing)(xing)鋼鐵生(sheng)產(chan)(chan)設(she)備節(jie)能降(jiang)(jiang)耗對標(biao)(biao)競(jing)賽”優勝爐。
11.關于“精(jing)益(yi)化管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)水平不(bu)高”的問題(ti)(ti)。一(yi)是強化頂層設計，成立精(jing)益(yi)運(yun)營體(ti)系推進(jin)(jin)(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)領(ling)導小(xiao)組，明(ming)確(que)職責(ze)與運(yun)行機制。邀請永鋒(feng)專業團(tuan)隊進(jin)(jin)(jin)行全流程精(jing)益(yi)診斷工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，提出關鍵改善建(jian)議67條。在精(jing)益(yi)診斷的基礎上，制定落(luo)實(shi)《全面實(shi)施(shi)精(jing)益(yi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、加快推進(jin)(jin)(jin)精(jing)益(yi)運(yun)營管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)系建(jian)設實(shi)施(shi)方案（2024年）》等3個方案，把精(jing)益(yi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)與企業日(ri)常經營管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)有機融合(he)、一(yi)體(ti)推進(jin)(jin)(jin)，切實(shi)提高集(ji)團(tuan)精(jing)益(yi)化管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)水平。二是針對(dui)合(he)同會簽環節多(duo)，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)能(neng)(neng)低下等問題(ti)(ti)，進(jin)(jin)(jin)一(yi)步梳理(li)(li)(li)(li)(li)優(you)化內部(bu)控制流程，減(jian)少審批環節，明(ming)確(que)各級管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)人員權限和(he)職責(ze)范圍(wei)。目前，工(gong)程項(xiang)目合(he)同會簽時(shi)間(jian)一(yi)般(ban)為20個工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)日(ri)左右(you)，經歷(li)人數一(yi)般(ban)不(bu)超過20人，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)能(neng)(neng)大幅提高。三是及時(shi)辦(ban)理(li)(li)(li)(li)(li)效(xiao)能(neng)(neng)投訴問題(ti)(ti)。2021-2023年共受理(li)(li)(li)(li)(li)效(xiao)能(neng)(neng)投訴問題(ti)(ti)，均在期限內辦(ban)結。
12.關于“資(zi)本(ben)(ben)運作(zuo)能力(li)不足”的(de)問題。一是(shi)樹(shu)立資(zi)本(ben)(ben)運營理念，成立資(zi)本(ben)(ben)運營部(bu)，建立健(jian)全資(zi)本(ben)(ben)運營體(ti)系，制(zhi)定資(zi)本(ben)(ben)運作(zuo)整(zheng)體(ti)方案和(he)(he)推(tui)動柳(liu)鋼(gang)(gang)股份(fen)高(gao)質(zhi)量發展工作(zuo)方案，明確(que)了資(zi)產優(you)化配置和(he)(he)柳(liu)鋼(gang)(gang)股份(fen)高(gao)質(zhi)量發展的(de)整(zheng)體(ti)規劃、主(zhu)要(yao)目標等內容。二是(shi)積極(ji)(ji)推(tui)進股權(quan)投融資(zi)合作(zuo)和(he)(he)權(quan)益性融資(zi)工作(zuo)，進一步盤活各(ge)類存(cun)量資(zi)產，優(you)化改(gai)善資(zi)產和(he)(he)負債結構(gou)，增強(qiang)集團在行(xing)業(ye)下行(xing)周(zhou)期(qi)整(zheng)體(ti)抗風險的(de)能力(li)。目前，柳(liu)鋼(gang)(gang)集團繼續(xu)保持中國鋼(gang)(gang)鐵企(qi)業(ye)競爭力(li)暨(ji)發展質(zhi)量A+（極(ji)(ji)強(qiang)）評(ping)級(ji)（進步1位），主(zhu)體(ti)信(xin)用(yong)評(ping)級(ji)維持AAA（最高(gao)外部(bu)信(xin)用(yong)評(ping)級(ji)），股份(fen)公司維持AA+，融資(zi)渠(qu)道暢通，企(qi)業(ye)信(xin)用(yong)風險可(ke)控。
13.關于“項(xiang)(xiang)(xiang)目管理(li)較粗放”的問(wen)題。推進(jin)項(xiang)(xiang)(xiang)目精細化管理(li)，重(zhong)點強調(diao)項(xiang)(xiang)(xiang)目前期(qi)論證(zheng)精細度(du)(du)，并對項(xiang)(xiang)(xiang)目概算(suan)(suan)、設計(ji)、施工(gong)、進(jin)度(du)(du)、質量等(deng)各環(huan)節(jie)全過(guo)程做好監督把控(kong)，規定項(xiang)(xiang)(xiang)目實(shi)際投資一般不能(neng)超過(guo)控(kong)制(zhi)(zhi)價，最大限度(du)(du)避免設計(ji)內(nei)容缺(que)漏、變更等(deng)情形。截至2024年10月，柳鋼集團2023年以后立項(xiang)(xiang)(xiang)已決(jue)算(suan)(suan)的項(xiang)(xiang)(xiang)目共(gong)計(ji)33項(xiang)(xiang)(xiang)，金(jin)額超投資控(kong)制(zhi)(zhi)范圍0項(xiang)(xiang)(xiang)，決(jue)算(suan)(suan)超投資率0%。
14.關于“防(fang)控經營風險(xian)有差(cha)距(ju)”的(de)問題。一是通過深化(hua)提質增效、保資金控負債、積極拓展權益性融資等措施，資(zi)產負債率保持在(zai)合理區間，繼續保持中國鋼鐵企(qi)業競爭力暨(ji)發展質量A+（極強）評級（進步1位），主體信用評(ping)級維(wei)持AAA（最高外部信用(yong)評級），股份公(gong)司(si)維持AA+，融資渠(qu)道暢通，企業信用風險可控。二是組織開展對外貿易(yi)業務資金內(nei)控合(he)規專項(xiang)督(du)查，全面(mian)梳理(li)排(pai)查類似風險(xian)漏洞，切實加強對貿(mao)易業(ye)務事前(qian)事中(zhong)管控。
15.關于“安(an)全(quan)生產風險源(yuan)頭預(yu)(yu)(yu)防不(bu)夠(gou)”的問題(ti)。一是認真落實新《中華(hua)人民(min)共和(he)國安(an)全(quan)生產法》，嚴(yan)格執(zhi)行新建項(xiang)目安(an)全(quan)“三同時”，完(wan)成(cheng)廣西鋼鐵3#高(gao)爐、3800mm寬厚板、3#板坯(pi)等新建項(xiang)目安(an)全(quan)和(he)職業衛生預(yu)(yu)(yu)評(ping)價。二是深入開展(zhan)安(an)全(quan)系(xi)列主題(ti)活動(dong)(dong)(dong)，提升職工及相(xiang)關方安(an)全(quan)技能和(he)應急處置能力。三是組織開展(zhan)集(ji)團治(zhi)本攻堅(jian)三年行動(dong)(dong)(dong)，常態(tai)化開展(zhan)危險作業專項(xiang)安(an)全(quan)檢查，加(jia)強設(she)備設(she)施隱(yin)患(huan)排查治(zhi)理，推進(jin)重(zhong)大事故隱(yin)患(huan)動(dong)(dong)(dong)態(tai)清零。四是加(jia)快(kuai)科(ke)技興“安(an)”建設(she)，完(wan)成(cheng)危化企業安(an)全(quan)預(yu)(yu)(yu)警系(xi)統建設(she)、軋后庫無(wu)人天車改(gai)造、自動(dong)(dong)(dong)取制樣系(xi)統等改(gai)造，本質(zhi)化安(an)全(quan)水平得到有(you)效提升。
（二）關于“落實全面從嚴治黨政(zheng)治責任有差距，重(zhong)點領域廉潔風(feng)險防控存在薄弱環節”的(de)整改情況。
16.關(guan)于“推進健全全面從(cong)嚴治黨(dang)(dang)體(ti)系有短板”的(de)問題。一(yi)(yi)是(shi)(shi)黨(dang)(dang)委認真落(luo)實全面從(cong)嚴治黨(dang)(dang)主體(ti)責(ze)任(ren)，堅持(chi)每半年專(zhuan)題研究(jiu)黨(dang)(dang)建(jian)和黨(dang)(dang)風廉(lian)(lian)政建(jian)設工作，以(yi)“清(qing)單式”政治監督為抓手(shou)，結(jie)合黨(dang)(dang)紀(ji)學習教育，督促各單位、部(bu)(bu)(bu)室領導(dao)班子(zi)(zi)成員嚴格落(luo)實“一(yi)(yi)崗雙責(ze)”要(yao)求。二是(shi)(shi)組織(zhi)印發《柳鋼(gang)集團(tuan)(tuan)廉(lian)(lian)政談心(xin)談話實施辦法(fa)》，以(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)度形式規范(fan)領導(dao)干部(bu)(bu)(bu)對分管部(bu)(bu)(bu)門、聯系黨(dang)(dang)員干部(bu)(bu)(bu)開(kai)(kai)展(zhan)廉(lian)(lian)潔從(cong)政提(ti)(ti)醒督促。三(san)是(shi)(shi)出(chu)臺《清(qing)廉(lian)(lian)柳鋼(gang)建(jian)設提(ti)(ti)質(zhi)(zhi)增(zeng)效(xiao)三(san)年行動實施方案(an)（2024—2026年）》，召開(kai)(kai)2024年清(qing)廉(lian)(lian)柳鋼(gang)建(jian)設提(ti)(ti)質(zhi)(zhi)增(zeng)效(xiao)工作推進會，部(bu)(bu)(bu)署推進清(qing)廉(lian)(lian)柳鋼(gang)建(jian)設提(ti)(ti)質(zhi)(zhi)增(zeng)效(xiao)工作。四(si)是(shi)(shi)動態完(wan)善《柳鋼(gang)集團(tuan)(tuan)“三(san)重(zhong)一(yi)(yi)大(da)”決策制(zhi)(zhi)(zhi)度實施辦法(fa)》，從(cong)制(zhi)(zhi)(zhi)度層面規范(fan)決策行為，防范(fan)決策風險，促進議事決策制(zhi)(zhi)(zhi)度化(hua)、規范(fan)化(hua)、科學化(hua)。五(wu)是(shi)(shi)組織(zhi)開(kai)(kai)展(zhan)2023年度黨(dang)(dang)組織(zhi)書(shu)記落(luo)實黨(dang)(dang)風廉(lian)(lian)政建(jian)設主體(ti)責(ze)任(ren)述責(ze)述廉(lian)(lian)評(ping)議工作，集團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委書(shu)記逐一(yi)(yi)提(ti)(ti)出(chu)點評(ping)意見。組織(zhi)對新任(ren)職35名(ming)中層干部(bu)(bu)(bu)開(kai)(kai)展(zhan)廉(lian)(lian)政談話，嚴把干部(bu)(bu)(bu)選拔任(ren)用“入口關(guan)”“廉(lian)(lian)潔關(guan)”。六是(shi)(shi)為所屬(shu)重(zhong)要(yao)子(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)配(pei)備了專(zhuan)職紀(ji)委書(shu)記，重(zhong)新調整了熱軋廠等7個生(sheng)產(chan)廠紀(ji)委書(shu)記，安排十一(yi)(yi)冶、廣鋼(gang)集團(tuan)(tuan)、中金公司等重(zhong)要(yao)子(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)配(pei)齊配(pei)強(qiang)專(zhuan)職紀(ji)檢(jian)人(ren)員。
17.關(guan)于“‘一(yi)(yi)把(ba)(ba)手(shou)(shou)(shou)’監(jian)督(du)實(shi)效還(huan)不(bu)夠強”的(de)問題。一(yi)(yi)是(shi)把(ba)(ba)監(jian)督(du)各(ge)(ge)級(ji)“一(yi)(yi)把(ba)(ba)手(shou)(shou)(shou)”和關(guan)鍵少數擺在(zai)突出位置，認(ren)真落(luo)實(shi)《關(guan)于加強對“一(yi)(yi)把(ba)(ba)手(shou)(shou)(shou)”和領導班子監(jian)督(du)的(de)實(shi)施(shi)辦(ban)法》《關(guan)于加強黨員(yuan)干(gan)部、重(zhong)要崗位人員(yuan)“八小時以外(wai)”監(jian)督(du)管理的(de)意(yi)見》，制定《柳鋼(gang)集(ji)團廉政(zheng)談(tan)(tan)心談(tan)(tan)話實(shi)施(shi)辦(ban)法》《柳鋼(gang)集(ji)團領導對“一(yi)(yi)把(ba)(ba)手(shou)(shou)(shou)”廉政(zheng)談(tan)(tan)心談(tan)(tan)話的(de)實(shi)施(shi)方案》，切實(shi)做深(shen)做細日常監(jian)督(du)。二是(shi)帶領二級(ji)單位“一(yi)(yi)把(ba)(ba)手(shou)(shou)(shou)”、新提拔中層(ceng)干(gan)部和部分關(guan)鍵崗位人員(yuan)100多人旁聽職(zhi)務犯罪案件庭(ting)審，沉浸式開(kai)展警(jing)示教育(yu)活動(dong)。三是(shi)聚(ju)焦重(zhong)要節點，部署開(kai)展節日期間“四不(bu)兩直”明察(cha)暗(an)訪(fang)工(gong)作，共派出8個明察(cha)暗(an)訪(fang)組對43個單位、部室開(kai)展實(shi)地監(jian)督(du)檢查(cha)，督(du)促各(ge)(ge)級(ji)領導干(gan)部職(zhi)工(gong)特(te)別(bie)是(shi)“一(yi)(yi)把(ba)(ba)手(shou)(shou)(shou)”時刻(ke)繃緊紀(ji)律規矩之弦、樹牢底線(xian)紅(hong)線(xian)意(yi)識。四是(shi)組織(zhi)開(kai)展廉政(zheng)檔案填報情況自(zi)查(cha)自(zi)糾和全(quan)面復查(cha)，55名中層(ceng)領導人員(yuan)按(an)要求修改完善或重(zhong)新填報個人有關(guan)信(xin)息。在(zai)全(quan)體中層(ceng)干(gan)部和科級(ji)干(gan)部中開(kai)展任職(zhi)回避集(ji)中排查(cha)。
18.關于(yu)“深化(hua)(hua)(hua)(hua)‘以案(an)促改(gai)’不(bu)夠(gou)到位”的(de)(de)問題(ti)。一(yi)是(shi)(shi)把持(chi)續深化(hua)(hua)(hua)(hua)以案(an)促改(gai)工(gong)(gong)作(zuo)納入全面(mian)從嚴治黨(dang)(dang)責任清單，充分(fen)利用(yong)嚴重(zhong)違紀違法(fa)(fa)案(an)件及(ji)其教(jiao)訓(xun)警示的(de)(de)通報開展典型案(an)例(li)學習和剖析活(huo)動。二是(shi)(shi)梳理(li)違紀違法(fa)(fa)典型案(an)例(li)，籌備(bei)拍攝警示教(jiao)育(yu)片，作(zuo)為(wei)持(chi)續深化(hua)(hua)(hua)(hua)以案(an)促改(gai)、夯(hang)實不(bu)想(xiang)腐思(si)想(xiang)根基(ji)的(de)(de)重(zhong)要載體(ti)。三是(shi)(shi)制定(ding)下發(fa)《柳(liu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)關于(yu)構建(jian)(jian)“9+X”貫通協同(tong)監(jian)督(du)格(ge)局的(de)(de)實施意(yi)見》《柳(liu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)聚焦重(zhong)點項目(mu)強化(hua)(hua)(hua)(hua)政治監(jian)督(du)推(tui)動清廉項目(mu)建(jian)(jian)設的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)方案(an)》，修訂《招(zhao)標投(tou)標管理(li)辦(ban)法(fa)(fa)》《合同(tong)管理(li)制度(du)》等(deng)多項制度(du)，企(qi)業(ye)內(nei)部監(jian)督(du)體(ti)系進一(yi)步健全。四是(shi)(shi)持(chi)續打(da)造柳(liu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)(tuan)“廉潔(jie)文化(hua)(hua)(hua)(hua)季”主題(ti)教(jiao)育(yu)活(huo)動品牌，升級打(da)造鋼(gang)鐵先鋒黨(dang)(dang)員(yuan)淬煉線廉潔(jie)文化(hua)(hua)(hua)(hua)陣地(di)，建(jian)(jian)成廣西鋼(gang)鐵“親清園”廉潔(jie)文化(hua)(hua)(hua)(hua)教(jiao)育(yu)基(ji)地(di)，發(fa)揮廉潔(jie)文化(hua)(hua)(hua)(hua)陣地(di)作(zuo)用(yong)，有針對性地(di)開展廉潔(jie)教(jiao)育(yu)、警示教(jiao)育(yu)。
19.關(guan)于“政(zheng)治監督(du)(du)(du)(du)和日常監督(du)(du)(du)(du)存在薄弱環(huan)節，集(ji)團黨委及(ji)下屬單位執行“第(di)一(yi)議題(ti)”制度(du)(du)不到位”的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。一(yi)是(shi)認真落實(shi)習(xi)近平(ping)總書記關(guan)于推(tui)進(jin)政(zheng)治監督(du)(du)(du)(du)具體(ti)化精準化常態化重(zhong)要要求(qiu)，督(du)(du)(du)(du)促嚴格(ge)執行《柳鋼(gang)集(ji)團黨委及(ji)基層黨組織“第(di)一(yi)議題(ti)”制度(du)(du)》。2024年以來，集(ji)團黨委召開黨委會24次(ci)、理論學(xue)習(xi)中(zhong)心組學(xue)習(xi)4次(ci)，均開展了(le)“第(di)一(yi)議題(ti)”學(xue)習(xi)。二是(shi)每季(ji)度(du)(du)對各(ge)單位政(zheng)治監督(du)(du)(du)(du)重(zhong)點建(jian)議（清單）落實(shi)情(qing)況開展全覆蓋督(du)(du)(du)(du)查(cha)督(du)(du)(du)(du)導，緊盯推(tui)進(jin)落實(shi)“十四(si)(si)五”發展規(gui)劃等(deng)重(zhong)要工作以及(ji)工程項(xiang)目(mu)建(jian)設等(deng)關(guan)鍵領域(yu)進(jin)行全方位跟蹤(zong)監督(du)(du)(du)(du)，多舉措推(tui)動發現的(de)(de)(de)11大(da)類39項(xiang)主(zhu)要問(wen)題(ti)及(ji)時整(zheng)改，切(qie)實(shi)提(ti)高監督(du)(du)(du)(du)的(de)(de)(de)針對性(xing)、精準性(xing)和實(shi)效性(xing)。三是(shi)制定《柳鋼(gang)集(ji)團“四(si)(si)風”突出(chu)問(wen)題(ti)專項(xiang)整(zheng)治工作方案》，通過開展“四(si)(si)反(fan)四(si)(si)樹”點題(ti)式監督(du)(du)(du)(du)，扎實(shi)推(tui)進(jin)“四(si)(si)風”突出(chu)問(wen)題(ti)集(ji)中(zhong)整(zheng)治。出(chu)臺《柳鋼(gang)集(ji)團關(guan)于構建(jian)“9+X”貫通協同監督(du)(du)(du)(du)格(ge)局的(de)(de)(de)實(shi)施意見》，構建(jian)黨委統一(yi)領導、全面覆蓋、協同聯動、權威高效的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)內部監督(du)(du)(du)(du)體(ti)系，切(qie)實(shi)增強監督(du)(du)(du)(du)質效。
20.關于“紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)‘鐵軍’鍛造(zao)不(bu)夠有力”的問(wen)題。一是(shi)鞏固拓展紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)隊伍教育整頓成果，持續推(tui)進全體紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)干(gan)部(bu)學(xue)習(xi)常態化制度化，辦好“紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)業務大講堂”。二(er)是(shi)制定出臺《柳鋼集團紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)機構(gou)分片聯(lian)學(xue)制度》，上(shang)半(ban)年(nian)基層紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)干(gan)部(bu)開(kai)展聯(lian)學(xue)5次。采取“走出去、請進來(lai)”等方式(shi)，先(xian)后安排4名紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)干(gan)部(bu)到(dao)自(zi)治(zhi)區(qu)紀(ji)(ji)(ji)委(wei)監(jian)(jian)(jian)(jian)委(wei)跟班(ban)學(xue)習(xi)鍛煉(lian)，2名紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)干(gan)部(bu)參(can)加自(zi)治(zhi)區(qu)黨委(wei)巡(xun)視，抽調(diao)2名二(er)級單位紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)干(gan)部(bu)協助辦案(an)，不(bu)斷提升監(jian)(jian)(jian)(jian)督執(zhi)紀(ji)(ji)(ji)工(gong)作水平。三是(shi)積極(ji)參(can)與(yu)自(zi)治(zhi)區(qu)紀(ji)(ji)(ji)委(wei)監(jian)(jian)(jian)(jian)委(wei)、桂林市紀(ji)(ji)(ji)委(wei)監(jian)(jian)(jian)(jian)委(wei)聯(lian)合(he)辦案(an)，提升紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)干(gan)部(bu)的履(lv)職(zhi)能力和專業化水平。四是(shi)加強“四個(ge)一”淬(cui)煉(lian)紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)干(gan)部(bu)隊伍，嚴(yan)防“燈(deng)下黑”，今年(nian)以來(lai)未(wei)發現涉及紀(ji)(ji)(ji)檢(jian)(jian)監(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)干(gan)部(bu)的問(wen)題線索(suo)。
21.關(guan)于(yu)“集(ji)團(tuan)黨委對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)設、采購等關(guan)鍵崗(gang)位監(jian)管抓得不嚴，執(zhi)行(xing)(xing)制度不夠有力”的問(wen)題(ti)。一(yi)是健(jian)全企業(ye)(ye)內(nei)部監(jian)管體系，強化內(nei)控風(feng)險管理(li)，嚴肅整治(zhi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)設、物資(zi)采購等重(zhong)點(dian)(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)落實(shi)中打(da)折扣、搞變通等行(xing)(xing)為。制定(ding)下發《柳鋼(gang)集(ji)團(tuan)關(guan)于(yu)構(gou)建(jian)(jian)“9+X”貫通協同監(jian)督格(ge)局的實(shi)施意見》《柳鋼(gang)集(ji)團(tuan)推(tui)進陽光采購工(gong)(gong)(gong)作(zuo)實(shi)施方案(an)》《柳鋼(gang)集(ji)團(tuan)聚(ju)焦(jiao)重(zhong)點(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)強化政治(zhi)監(jian)督推(tui)動清廉(lian)(lian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)設的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)方案(an)》《柳鋼(gang)工(gong)(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)招(zhao)標(biao)代(dai)理(li)機(ji)構(gou)信(xin)用評價管理(li)辦(ban)法》《中標(biao)（候選）人約談制度（試行(xing)(xing)）》，修訂《招(zhao)標(biao)投標(biao)管理(li)辦(ban)法》《合(he)同管理(li)制度》，以(yi)強有力監(jian)督保障清廉(lian)(lian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)設。二是聚(ju)焦(jiao)重(zhong)點(dian)(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，積(ji)極構(gou)建(jian)(jian)“149”監(jian)督模式，組織相關(guan)職能(neng)部門對(dui)9個(ge)(ge)重(zhong)點(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)開(kai)展專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)檢查，發現問(wen)題(ti)29個(ge)(ge)。三是開(kai)展對(dui)桂林仙源健(jian)康產(chan)業(ye)(ye)園項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)設、柳鋼(gang)醫(yi)院(yuan)新門診綜合(he)大(da)樓項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)(jian)設等專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)監(jian)察22項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，查找出具體問(wen)題(ti)68個(ge)(ge)，提出改進建(jian)(jian)議47條，制發監(jian)察建(jian)(jian)議書20份。
22.關于“個別單位(wei)薪(xin)資管(guan)(guan)理審核存在漏洞”的問題。一是嚴格(ge)執行《工資發(fa)放(fang)管(guan)(guan)理細(xi)則》，全(quan)面細(xi)化薪(xin)資發(fa)放(fang)管(guan)(guan)控(kong)要求，升(sheng)級薪(xin)資發(fa)放(fang)直聯系統，柳鋼集團(tuan)、股份和廣西鋼鐵(tie)已實(shi)現銀企(qi)直聯線上報盤發(fa)薪(xin)。二是堅持開(kai)展(zhan)薪(xin)資管(guan)(guan)理制度檢查，利用人(ren)(ren)力資源工作例會開(kai)展(zhan)警示教育，增強人(ren)(ren)資管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員風控(kong)意識、廉潔意識。三是組織開(kai)展(zhan)知(zhi)識競賽和業務考評(ping)，明確規定對考試不合格(ge)人(ren)(ren)員提出調崗建議，進一步(bu)提升(sheng)人(ren)(ren)資管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員規范化管(guan)(guan)理水平。
23.關于“下屬(shu)一(yi)些單位(wei)相關管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員現場監(jian)督檢查(cha)走過(guo)場”的問題。一(yi)是(shi)通過(guo)健全完善制度、強化監(jian)督檢查(cha)、廉潔教育和信息化建設，不斷提高(gao)管(guan)(guan)控效果。修訂《供(gong)應(ying)商管(guan)(guan)理(li)(li)(li)規定》《柳(liu)鋼(gang)廠區門(men)禁管(guan)(guan)理(li)(li)(li)措施》《貨(huo)車(che)出門(men)檢查(cha)措施》等制度，開發(fa)大貨(huo)車(che)進(jin)出廠車(che)牌識別(bie)系(xi)(xi)統上線功(gong)能(neng)，利用物流(liu)系(xi)(xi)統平臺、廢(fei)鋼(gang)監(jian)管(guan)(guan)系(xi)(xi)統及(ji)(ji)(ji)視(shi)頻監(jian)控做好車(che)輛(liang)全程管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，不定期(qi)對(dui)廢(fei)鋼(gang)車(che)輛(liang)進(jin)行(xing)突擊檢查(cha)，從源頭上封堵漏洞。二是(shi)召開專題會議(yi)對(dui)廢(fei)鋼(gang)供(gong)應(ying)商進(jin)行(xing)典型案例(li)及(ji)(ji)(ji)廉潔宣貫教育，對(dui)科級及(ji)(ji)(ji)關鍵崗(gang)位(wei)人(ren)員進(jin)行(xing)定期(qi)廉政約談，增強廉潔意識。
24.關于(yu)“落實(shi)中(zhong)央八項(xiang)規(gui)定精神(shen)不夠嚴格(ge)”的問(wen)(wen)題。一是扎實(shi)開(kai)展黨紀(ji)學習(xi)教(jiao)育，制定下發《關于(yu)開(kai)展2024年(nian)“廉潔文化季”主題教(jiao)育活動的通知(zhi)》，以“四季四篇章”為載體，切實(shi)將紀(ji)律和規(gui)矩意識融入黨員(yuan)干(gan)部職(zhi)工崗位(wei)工作和行(xing)為規(gui)范中(zhong)。二是聚焦重要(yao)節點，派出明察(cha)暗訪組，不間斷開(kai)展違(wei)規(gui)吃喝、違(wei)規(gui)收(shou)送禮(li)品禮(li)金(jin)等違(wei)反中(zhong)央八項(xiang)規(gui)定精神(shen)問(wen)(wen)題檢(jian)查(cha)，開(kai)展各類暗訪檢(jian)查(cha)100余批次。深化運(yun)用“四種(zhong)形態”，嚴肅查(cha)處違(wei)規(gui)違(wei)紀(ji)問(wen)(wen)題。
25.關于“推(tui)進(jin)作(zuo)風(feng)建(jian)(jian)設(she)不(bu)夠扎(zha)實(shi)(shi)”的問題(ti)。一是聚焦(jiao)重要(yao)節點(dian)，在節假日(ri)期間共派出(chu)8個(ge)明察暗(an)訪檢(jian)查組，對43個(ge)單位、部室(shi)開(kai)展(zhan)(zhan)實(shi)(shi)地監(jian)(jian)督檢(jian)查，重點(dian)檢(jian)查安(an)全生產(chan)責(ze)任落(luo)實(shi)(shi)情況以及違反中央八(ba)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)規定精神等問題(ti)。二(er)是修(xiu)訂(ding)出(chu)臺《柳鋼集團(tuan)聚焦(jiao)重點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目強化(hua)政(zheng)治監(jian)(jian)督推(tui)動(dong)清廉項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目建(jian)(jian)設(she)的工(gong)(gong)作(zuo)方案》《柳鋼集團(tuan)“四風(feng)”突出(chu)問題(ti)專項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)整(zheng)治工(gong)(gong)作(zuo)方案》《招標(biao)投標(biao)管理辦法》等文件，聚焦(jiao)工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目建(jian)(jian)設(she)、采(cai)購銷(xiao)售等重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)(zhan)專項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)監(jian)(jian)督，2024年前三季度(du)共列出(chu)36項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)重點(dian)監(jian)(jian)督任務(wu)，督查督導62個(ge)單位，對發現(xian)的11大(da)類39項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)主要(yao)問題(ti)，采(cai)取下發工(gong)(gong)作(zuo)提示的方式，推(tui)動(dong)抓好整(zheng)改落(luo)實(shi)(shi)。
（三）關于(yu)“執行新時代黨的組織路線不夠到位，推(tui)進(jin)重實效強實干抓落實有欠缺”的整改情況。
26.關于“落(luo)實(shi)(shi)“第(di)一(yi)議題”制(zhi)度(du)不(bu)夠嚴格”的問(wen)題。按照立行(xing)立改要(yao)求(qiu)，修訂下發《柳鋼(gang)集團黨(dang)委及基(ji)(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)組織(zhi)“第(di)一(yi)議題”制(zhi)度(du)》，進(jin)一(yi)步(bu)明確有(you)關工作要(yao)求(qiu)、規范(fan)程序等。2024年，集團黨(dang)委召開(kai)(kai)黨(dang)委會24次(ci)、理論學習中心組學習4次(ci)，均開(kai)(kai)展(zhan)了“第(di)一(yi)議題”學習。兩次(ci)對基(ji)(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)組織(zhi)開(kai)(kai)展(zhan)“第(di)一(yi)議題”制(zhi)度(du)落(luo)實(shi)(shi)情況檢查，基(ji)(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)支部(bu)均執行(xing)落(luo)實(shi)(shi)到位。
27.關(guan)于“集團黨(dang)委(wei)把方向、管大局、保落實能力(li)不夠強”的(de)(de)問題(ti)。柳鋼(gang)集團黨(dang)委(wei)科學(xue)研(yan)判區域市(shi)場(chang)和行業發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)趨勢(shi)(shi)，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)形成鋼(gang)鐵版(ban)塊產(chan)能布局、產(chan)線結(jie)構以及多元板塊產(chan)業結(jie)構持(chi)續優化的(de)(de)高(gao)質(zhi)量轉型(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)，完成“十四五”發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)規(gui)劃(hua)(hua)中(zhong)期評估及修編，針對評估查擺發(fa)現的(de)(de)問題(ti)，結(jie)合(he)當前經(jing)濟形勢(shi)(shi)、行業發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)趨勢(shi)(shi)和柳鋼(gang)集團實際，建立了(le)全新的(de)(de)戰(zhan)略(lve)目(mu)標體系(xi)(xi)，提出了(le)合(he)理的(de)(de)生(sheng)產(chan)經(jing)營目(mu)標，有效提升(sheng)了(le)把方向、管大局、保落實的(de)(de)能力(li)。同時，積極(ji)謀(mou)劃(hua)(hua)中(zhong)金(jin)公(gong)司專項發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)規(gui)劃(hua)(hua)，查擺制(zhi)(zhi)(zhi)約中(zhong)金(jin)公(gong)司發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)主要問題(ti)，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)新系(xi)(xi)統布局優化方案，進一步明晰(xi)市(shi)場(chang)定(ding)位和產(chan)品定(ding)位，為玉(yu)林(lin)中(zhong)金(jin)基地補鏈延(yan)鏈強鏈、脫困發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)做好(hao)統籌部署。
28.關于“落實重(zhong)大事項(xiang)報告(gao)制(zhi)(zhi)度不夠嚴格”的問題。一是(shi)將中央、自治區干(gan)部(bu)選(xuan)拔(ba)任(ren)用制(zhi)(zhi)度政策列為黨委理論學(xue)習中心組(zu)學(xue)習內容并組(zu)織學(xue)習，同時修(xiu)訂下發(fa)(fa)《柳鋼集(ji)團(tuan)干(gan)部(bu)選(xuan)拔(ba)任(ren)用管理辦(ban)法》，利用人(ren)(ren)力(li)資源工作(zuo)例會、選(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)專項(xiang)檢查等各種形式(shi)，組(zu)織全公(gong)司(si)各單位(wei)開展學(xue)習研討。二是(shi)堅決執行干(gan)部(bu)集(ji)中調(diao)整上級報備(bei)機制(zhi)(zhi)，2024年以來(lai)未發(fa)(fa)生集(ji)中調(diao)整干(gan)部(bu)數量較大情況。
29.關于“政治(zhi)標準(zhun)把(ba)關不夠嚴，政治(zhi)素質考(kao)察不深不細”的(de)問題(ti)。進一步規范干部考(kao)察工作(zuo)要求，調整干部考(kao)察測評表內(nei)容，2024年對新提干部增加了(le)政治(zhi)素質方面的(de)考(kao)察，同時(shi)開展了(le)考(kao)察材料(liao)撰寫(xie)工作(zuo)專題(ti)培訓，嚴把(ba)材料(liao)質量關，確保考(kao)察對象精準(zhun)“畫像(xiang)”。
30.關(guan)于“制度(du)執行不夠到位(wei)，資格(ge)(ge)條件把關(guan)不嚴”的問題(ti)。一(yi)是(shi)針對破(po)格(ge)(ge)提拔未(wei)上報(bao)問題(ti)、干部(bu)“三(san)齡兩歷”重(zhong)(zhong)要信息存(cun)疑未(wei)核查認定即提交黨(dang)(dang)委會議研究任(ren)職(zhi)問題(ti)，對相關(guan)責任(ren)人(ren)進(jin)行了(le)談話提醒，杜(du)絕(jue)同(tong)類事情再(zai)次發(fa)生。二是(shi)針對個(ge)別黨(dang)(dang)員(yuan)入(ru)黨(dang)(dang)材(cai)料(liao)缺失(shi)問題(ti)，已完成材(cai)料(liao)補(bu)辦(ban)，并取回(hui)新的入(ru)黨(dang)(dang)志愿書及(ji)組織干部(bu)所在黨(dang)(dang)支部(bu)召開(kai)黨(dang)(dang)員(yuan)大(da)會審議。2024年(nian)4月，組織開(kai)展(zhan)B、C層級(ji)干部(bu)人(ren)事檔案核查工作，目前(qian)尚未(wei)發(fa)現考察(cha)干部(bu)“三(san)齡兩歷”重(zhong)(zhong)要信息存(cun)疑情況。
31.關于“結(jie)合轉型升級和高質量發(fa)展(zhan)要求系統謀劃(hua)干(gan)部人(ren)才(cai)隊伍(wu)建設不(bu)夠深入”的(de)問題。一是(shi)出臺《柳鋼集團(tuan)干(gan)部選拔任用管理(li)辦法》，對管理(li)、技術、技能各(ge)序(xu)列干(gan)部人(ren)才(cai)的(de)職業晉升資格(ge)進(jin)行整合，明確各(ge)序(xu)列交流任職條(tiao)件，打破任職壁壘，暢通發(fa)展(zhan)通道。二是(shi)修訂《柳鋼人(ren)才(cai)培養中(zhong)長期發(fa)展(zhan)規劃(hua)》，與集團(tuan)公(gong)司“四個百萬(wan)噸”重點(dian)工程相結(jie)合，增加人(ren)才(cai)隊伍(wu)培養和發(fa)展(zhan)的(de)針對性、有效性。
32.關于“管理人才不足，經營、證券、信息化等專業干部數量偏少”的問題。一是重新制定《柳鋼人才引進管理辦法》，推行常態化人才推薦模式，新增人才推薦獎。制定常態化引才方案，結合社會招聘、校園招聘、項目合作等多樣化方式，拓寬選人用人視野和渠道。2024年(nian)以(yi)來，組(zu)織開展經營管理類(lei)人才社會招聘(pin)工(gong)作，引進(jin)法(fa)(fa)律風控、數字(zi)信息、醫療衛生等(deng)(deng)管理類(lei)人才16人。以(yi)合(he)金(jin)公司為試點選聘(pin)錄用3名職業(ye)(ye)經理人，以(yi)項目合(he)作方式引進(jin)專業(ye)(ye)人才等(deng)(deng)12名行業(ye)(ye)專家(jia)。二是啟動2025屆(jie)(jie)應屆(jie)(jie)畢業(ye)(ye)生校園招聘(pin)，提出(chu)信息化(hua)、自動化(hua)、法(fa)(fa)務、金(jin)融(rong)財務、人力(li)資源等(deng)(deng)人才儲備崗位需求60多(duo)個，以(yi)及其他專業(ye)(ye)技術類(lei)崗位需求70多(duo)個，并到全國30多(duo)所高(gao)校進(jin)行宣(xuan)講(jiang)招聘(pin)，目前已簽約(yue)引入80多(duo)人，進(jin)一步擴增人才儲備，夯實人才梯隊建設基礎(chu)。
33.關于(yu)“對進(jin)一(yi)步激(ji)勵(li)(li)(li)干(gan)(gan)部(bu)職(zhi)(zhi)工干(gan)(gan)事(shi)創業研(yan)究不(bu)夠深入(ru)”的(de)問(wen)題。一(yi)是(shi)加(jia)強(qiang)對激(ji)勵(li)(li)(li)干(gan)(gan)部(bu)人才干(gan)(gan)事(shi)創業措施的(de)研(yan)究，出臺《重(zhong)點(dian)科技(ji)項(xiang)目揭榜(bang)掛帥工作管(guan)理(li)辦(ban)(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》，以(yi)項(xiang)目攻(gong)(gong)關為(wei)載(zai)體靈活組建(jian)技(ji)術(shu)團隊，打(da)破(po)現(xian)有(you)以(yi)單位為(wei)團隊模式，打(da)通(tong)多基地技(ji)術(shu)人員的(de)靈活調配通(tong)道(dao)，激(ji)勵(li)(li)(li)干(gan)(gan)部(bu)主(zhu)動(dong)擔當(dang)作為(wei)。提(ti)出2024年第一(yi)批15個重(zhong)點(dian)難點(dian)攻(gong)(gong)關項(xiang)目，加(jia)大投(tou)入(ru)經費進(jin)行(xing)科研(yan)。二是(shi)修訂(ding)《柳鋼(gang)集團中層(ceng)干(gan)(gan)部(bu)薪酬管(guan)理(li)辦(ban)(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》，并于(yu)2024年10月開始試行(xing)，增(zeng)加(jia)了(le)月度(du)預考核模式，進(jin)一(yi)步細(xi)化量化考核指標，增(zeng)強(qiang)制度(du)的(de)可執行(xing)性和(he)操作性，切(qie)實(shi)加(jia)強(qiang)績效(xiao)考核的(de)及(ji)時性、有(you)效(xiao)性和(he)干(gan)(gan)部(bu)的(de)緊(jin)迫感(gan)，督促(cu)激(ji)勵(li)(li)(li)干(gan)(gan)部(bu)隊伍及(ji)時總結(jie)經驗、查找差(cha)距(ju)、改(gai)進(jin)不(bu)足。三(san)是(shi)繼續完善《管(guan)理(li)序列中層(ceng)干(gan)(gan)部(bu)任期制和(he)契約(yue)化管(guan)理(li)辦(ban)(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》《技(ji)術(shu)序列中層(ceng)干(gan)(gan)部(bu)業績考核辦(ban)(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》《柳鋼(gang)集團員工末等(deng)調整和(he)不(bu)勝任退出管(guan)理(li)辦(ban)(ban)(ban)法(fa)(fa)(fa)》，將(jiang)進(jin)一(yi)步健全干(gan)(gan)部(bu)職(zhi)(zhi)工的(de)考核激(ji)勵(li)(li)(li)機制，形(xing)成縱向緊(jin)密結(jie)合、橫向有(you)效(xiao)聯(lian)動(dong)的(de)科學激(ji)勵(li)(li)(li)體系。
34.關于(yu)“干(gan)部考(kao)核(he)機制不(bu)夠完(wan)善”的問題。已(yi)完(wan)成中層(ceng)干(gan)部薪(xin)酬(chou)體(ti)系改革方案(an)，修訂了《柳鋼集團(tuan)中層(ceng)干(gan)部薪(xin)酬(chou)管理辦法》，增加了月度預考(kao)核(he)模式，進一步(bu)細化量化考(kao)核(he)指標(biao)，根據企業效益強(qiang)調薪(xin)酬(chou)能(neng)(neng)增能(neng)(neng)減(jian)、收入(ru)能(neng)(neng)高能(neng)(neng)低，已(yi)于(yu)2024年10月開(kai)始(shi)試(shi)行。
35.關(guan)(guan)于“推(tui)進(jin)解(jie)決(jue)職工(gong)(gong)生(sheng)活配套服(fu)務(wu)等(deng)有不(bu)足(zu)”的問題(ti)。一是統籌推(tui)進(jin)、持續(xu)完善沿海基地(di)(di)(di)生(sheng)活配套設(she)施建設(she)，防城(cheng)港基地(di)(di)(di)和(he)玉林基地(di)(di)(di)主動與當(dang)地(di)(di)(di)政府聯系(xi)溝通，進(jin)一步提升基地(di)(di)(di)周邊醫療、住宿、商場等(deng)配套設(she)施的配置，職工(gong)(gong)幸福感和(he)歸屬感得到很大提高。二(er)是兩基地(di)(di)(di)均建立(li)中(zhong)長期人才培(pei)養規劃，強化人才隊伍(wu)培(pei)養，落(luo)實好(hao)人才關(guan)(guan)愛政策，激勵干(gan)部職工(gong)(gong)擔(dan)當(dang)作(zuo)為，營(ying)造良(liang)好(hao)的人才工(gong)(gong)作(zuo)氛圍。廣西鋼鐵開展2024年度(du)“惠民十(shi)事”、黨員干(gan)部“四到基層”調(diao)研(yan)服(fu)務(wu)等(deng)活動，共解(jie)決(jue)基層問題(ti)764項(xiang)。調(diao)整倒班模式，讓職工(gong)(gong)連續(xu)休息時間增加，工(gong)(gong)作(zuo)生(sheng)活更平(ping)衡。中(zhong)金公司打造“點(dian)金”學校，以(yi)“三(san)個學院”推(tui)動三(san)支隊伍(wu)建設(she)。
36.關于“對黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)與(yu)企業生(sheng)產經營管理融合(he)重(zhong)(zhong)視(shi)不(bu)夠(gou)，基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)品(pin)(pin)牌少”的(de)(de)問題。一是(shi)(shi)出臺(tai)《加強和(he)改進柳(liu)鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作與(yu)生(sheng)產經營深(shen)(shen)度融合(he)實施意見》，推(tui)(tui)動(dong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作與(yu)“提質增效深(shen)(shen)化年”活動(dong)深(shen)(shen)度融合(he)。二是(shi)(shi)深(shen)(shen)化“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)領航圖”品(pin)(pin)牌建(jian)設，制發《關于進一步深(shen)(shen)化黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)品(pin)(pin)牌創建(jian)活動(dong)的(de)(de)通知》，開展(zhan)“優秀黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)品(pin)(pin)牌”評選活動(dong)等。重(zhong)(zhong)點圍(wei)繞“點、線(xian)、面、體、場”的(de)(de)“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)領航圖”實施路徑，推(tui)(tui)進“一廠一特色、一企一陣地、一支部一品(pin)(pin)牌”建(jian)設，推(tui)(tui)動(dong)柳(liu)鋼(gang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)及下(xia)屬基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織建(jian)成黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)品(pin)(pin)牌166個，焦化廠“紅焦紅 心(xin)(xin)(xin)連(lian)心(xin)(xin)(xin)”、采購中心(xin)(xin)(xin)“陽光采購”等32個優秀黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)品(pin)(pin)牌獲新華(hua)社等媒(mei)體推(tui)(tui)介，形(xing)成了上下(xia)聯(lian)動(dong)、層層聯(lian)建(jian)的(de)(de)良好格局。
37.關于“在(zai)一(yi)線(xian)職工(gong)(gong)發展(zhan)黨(dang)(dang)員工(gong)(gong)作(zuo)不夠有力”的(de)問題。一(yi)是(shi)修訂《柳鋼(gang)(gang)青(qing)(qing)年(nian)“推優入黨(dang)(dang)”管理(li)辦法》，不斷引導車間(jian)一(yi)線(xian)、青(qing)(qing)年(nian)、骨干等(deng)職工(gong)(gong)積極向黨(dang)(dang)組織靠攏，截(jie)至2024年(nian)三季度，35歲入黨(dang)(dang)申請以下占比(bi)80.13%，同比(bi)提高33.95%。二(er)是(shi)下發《柳鋼(gang)(gang)集團發展(zhan)黨(dang)(dang)員指(zhi)導性計劃》，進一(yi)步明確從一(yi)線(xian)、青(qing)(qing)年(nian)、骨干中(zhong)發展(zhan)黨(dang)(dang)員工(gong)(gong)作(zuo)要求，其中(zhong)產業工(gong)(gong)人、青(qing)(qing)年(nian)發展(zhan)黨(dang)(dang)員人數分別占全年(nian)總數的(de)92%、85.41%。
38.關(guan)于“基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)還有差距(ju)”的(de)(de)(de)(de)問題。一(yi)是出(chu)臺《2024年柳(liu)(liu)鋼(gang)集(ji)團黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)要點(dian)》《柳(liu)(liu)鋼(gang)集(ji)團基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)“五(wu)基三化(hua)(hua)(hua)”深化(hua)(hua)(hua)年行(xing)動方(fang)案》，明確“五(wu)個深化(hua)(hua)(hua)”、16項具體舉措，持(chi)續推(tui)(tui)動基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)。二是開(kai)展(zhan)(zhan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)季(ji)度(du)考評(ping)和日常(chang)(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)督導(dao)，壓實(shi)責任推(tui)(tui)動黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)規范化(hua)(hua)(hua)、標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)。2024年1-10月，開(kai)展(zhan)(zhan)年度(du)、季(ji)度(du)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)督導(dao)考評(ping)4次，通(tong)(tong)報批(pi)評(ping)集(ji)團直接管理的(de)(de)(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織16個，切實(shi)傳導(dao)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)全面從嚴的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)導(dao)向。三是開(kai)展(zhan)(zhan)柳(liu)(liu)鋼(gang)集(ji)團2023年度(du)“星(xing)(xing)級(ji)”黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)評(ping)選(xuan)(xuan)(xuan)工(gong)作(zuo)(zuo)，堅(jian)持(chi)以星(xing)(xing)級(ji)考評(ping)推(tui)(tui)動黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)。截至目(mu)前，共評(ping)選(xuan)(xuan)(xuan)五(wu)星(xing)(xing)級(ji)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)59個、四星(xing)(xing)級(ji)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)168個，三星(xing)(xing)級(ji)及以上黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)占(zhan)比達93.1%。四是按(an)照立(li)行(xing)立(li)改(gai)要求，組(zu)(zu)織54個黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)及時(shi)完成(cheng)補選(xuan)(xuan)(xuan)支(zhi)委(wei)缺額，及時(shi)設(she)(she)立(li)和調整黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織18個,并下(xia)發(fa)《關(guan)于推(tui)(tui)進(jin)2024年基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織換(huan)屆選(xuan)(xuan)(xuan)舉等(deng)(deng)(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)通(tong)(tong)知》，常(chang)(chang)態化(hua)(hua)(hua)落實(shi)集(ji)團黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)下(xia)屬基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織按(an)期換(huan)屆選(xuan)(xuan)(xuan)舉、開(kai)展(zhan)(zhan)委(wei)員補選(xuan)(xuan)(xuan)等(deng)(deng)(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)提醒督促機制。五(wu)是組(zu)(zu)織各(ge)層(ceng)級(ji)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務干部(bu)379人次開(kai)展(zhan)(zhan)業務培訓，推(tui)(tui)薦8名(ming)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務干部(bu)在自治區國(guo)資(zi)委(wei)、柳(liu)(liu)州市國(guo)資(zi)委(wei)等(deng)(deng)(deng)培訓班開(kai)展(zhan)(zhan)經驗分享11次，進(jin)一(yi)步提升黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務干部(bu)抓好基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力素質。
（四(si)）關于“抓問題(ti)整改不夠(gou)到位，深化整改成果運用有欠(qian)缺”的整改情況(kuang)。
39.關于“2021年(nian)(nian)自(zi)治(zhi)區審計(ji)指(zhi)出數(shu)字(zi)化(hua)車間/智能工廠(chang)占比未達(da)自(zi)治(zhi)區普及率超20%要求(qiu)的(de)(de)問題(ti)整改(gai)不夠(gou)到位”的(de)(de)問題(ti)。結合(he)數(shu)字(zi)化(hua)轉型頂層(ceng)設計(ji)，積極推進集團及各(ge)級(ji)子公司推進數(shu)字(zi)化(hua)、智能化(hua)建設。2024年(nian)(nian)10月，廣(guang)西(xi)鋼鐵、柳鋼股份、興業公司、桂新公司通過廣(guang)西(xi)智能工廠(chang)/數(shu)字(zi)化(hua)車間認證(zheng)，柳鋼28家生(sheng)產制造業企業有(you)10家通過認證(zheng)，普及率提高(gao)至35.71%。
40.關于“對(dui)整改(gai)(gai)難題進行專項監督檢查較(jiao)少(shao)”的問題。制定《推動柳鋼集(ji)團黨(dang)委落實巡視反(fan)饋意(yi)見整改(gai)(gai)監督工作(zuo)方案(an)》，成立3個(ge)(ge)監督檢查組，到(dao)14個(ge)(ge)單(dan)位開(kai)展兩輪(lun)“地(di)毯式”監督檢查，大力做(zuo)好(hao)巡視整改(gai)(gai)“后半篇文章”。
41.關(guan)(guan)于“對一些問(wen)題雖(sui)然做(zuo)了(le)(le)(le)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)，但(dan)對鞏固拓(tuo)展整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)謀(mou)劃(hua)不夠”的(de)(de)問(wen)題。一是(shi)(shi)印(yin)發《柳(liu)鋼(gang)(gang)集團黨(dang)委(wei)巡視整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)問(wen)題銷號管理辦法》，配套制定了(le)(le)(le)推動巡視整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)監督(du)實施(shi)方案，成(cheng)(cheng)(cheng)立3個(ge)監督(du)檢查(cha)組加(jia)強監督(du)檢查(cha)，確(que)保(bao)每(mei)個(ge)問(wen)題改(gai)(gai)(gai)(gai)到(dao)位、改(gai)(gai)(gai)(gai)徹底。二(er)是(shi)(shi)針(zhen)對上(shang)輪(lun)巡視指出問(wen)題，柳(liu)鋼(gang)(gang)集團做(zuo)好向“外(wai)”突破文(wen)章。如，國(guo)(guo)(guo)內與(yu)合(he)作(zuo)(zuo)方成(cheng)(cheng)(cheng)立合(he)資公司(si)共(gong)同(tong)建(jian)設高性(xing)能(neng)炭黑生(sheng)產(chan)線，與(yu)優勢焦炭生(sheng)產(chan)企業簽訂戰(zhan)(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)(zuo)框架協議書，加(jia)強與(yu)高校產(chan)學研用(yong)校企合(he)作(zuo)(zuo)，依托(tuo)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)工程院院士團隊等(deng)科研資源，聚焦汽車用(yong)鋼(gang)(gang)、新(xin)能(neng)源用(yong)鋼(gang)(gang)、綠色冶金與(yu)智能(neng)制造等(deng)領(ling)域前瞻技術、關(guan)(guan)鍵核心技術開(kai)展聯合(he)攻關(guan)(guan)和成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)等(deng)。國(guo)(guo)(guo)外(wai)加(jia)強貿易商溝通交流，成(cheng)(cheng)(cheng)功開(kai)拓(tuo)了(le)(le)(le)國(guo)(guo)(guo)外(wai)市場(chang)。充分發揮(hui)廣(guang)西(xi)區位優勢，深度(du)融入“一帶一路”建(jian)設，提升海外(wai)品種鋼(gang)(gang)市場(chang)差(cha)異化(hua)競爭力，今年完成(cheng)(cheng)(cheng)螺(luo)紋鋼(gang)(gang)澳(ao)新(xin)標認(ren)證、熱卷(juan)馬(ma)來西(xi)亞SIRIM認(ren)證、泰國(guo)(guo)(guo)TISI認(ren)證，正在推進(jin)泰國(guo)(guo)(guo)E級(ji)船(chuan)板相關(guan)(guan)船(chuan)級(ji)社認(ren)證。加(jia)強品種鋼(gang)(gang)國(guo)(guo)(guo)際市場(chang)的(de)(de)開(kai)發，現(xian)已成(cheng)(cheng)(cheng)功開(kai)拓(tuo)越南開(kai)平船(chuan)板、新(xin)西(xi)蘭澳(ao)新(xin)標螺(luo)紋鋼(gang)(gang)等(deng)品種鋼(gang)(gang)國(guo)(guo)(guo)際市場(chang)。三是(shi)(shi)認(ren)真(zhen)落實綠色發展戰(zhan)(zhan)略(lve)，全面加(jia)速推進(jin)超低排放(fang)改(gai)(gai)(gai)(gai)造，其(qi)中(zhong)(zhong)10個(ge)改(gai)(gai)(gai)(gai)造項目(mu)(mu)獲(huo)2024年第二(er)批中(zhong)(zhong)央大氣污染(ran)防治項目(mu)(mu)的(de)(de)資金支持，廣(guang)西(xi)鋼(gang)(gang)鐵成(cheng)(cheng)(cheng)為廣(guang)西(xi)首(shou)個(ge)完成(cheng)(cheng)(cheng)超低排放(fang)清潔運(yun)輸(shu)改(gai)(gai)(gai)(gai)造和評估監測的(de)(de)企業。
三、下一步工作安排
（一(yi)）壓實(shi)(shi)(shi)政(zheng)治(zhi)責(ze)(ze)任，狠抓責(ze)(ze)任落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)不放(fang)松。深刻領(ling)(ling)會習近平總書記(ji)(ji)關于巡視(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)重(zhong)要(yao)講(jiang)話(hua)精神和指示(shi)批示(shi)精神，全(quan)面認(ren)真(zhen)貫(guan)徹黨(dang)的二十屆三中(zhong)全(quan)會精神，繼(ji)續(xu)(xu)把(ba)(ba)巡視(shi)(shi)反饋問題(ti)(ti)整(zheng)(zheng)(zheng)改作(zuo)(zuo)為政(zheng)治(zhi)必答題(ti)(ti)，堅定不移把(ba)(ba)擁(yong)護“兩個(ge)確立”真(zhen)正轉(zhuan)化成為堅決做到“兩個(ge)維(wei)護”的思想自覺(jue)、政(zheng)治(zhi)自覺(jue)、行動(dong)(dong)自覺(jue)，以(yi)真(zhen)改實(shi)(shi)(shi)改彰顯(xian)忠誠擔當。一(yi)要(yao)全(quan)面落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)黨(dang)委(wei)主(zhu)體(ti)責(ze)(ze)任。集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)進一(yi)步深入(ru)研究推進后續(xu)(xu)整(zheng)(zheng)(zheng)改工作(zuo)(zuo)，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)書記(ji)(ji)、董(dong)事長李斌同(tong)志作(zuo)(zuo)為巡視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改“第一(yi)責(ze)(ze)任人”，持續(xu)(xu)帶頭(tou)領(ling)(ling)辦解決重(zhong)點難點問題(ti)(ti)，并督(du)促班(ban)子成員主(zhu)動(dong)(dong)履行“一(yi)崗雙(shuang)責(ze)(ze)”，抓好分管領(ling)(ling)域整(zheng)(zheng)(zheng)改工作(zuo)(zuo)。二要(yao)嚴格(ge)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)紀委(wei)監(jian)督(du)責(ze)(ze)任。集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)紀委(wei)進一(yi)步發揮(hui)好專責(ze)(ze)監(jian)督(du)的政(zheng)治(zhi)屬(shu)性，以(yi)強有(you)力監(jian)督(du)推動(dong)(dong)巡視(shi)(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)改同(tong)企(qi)業發展(zhan)、企(qi)業治(zhi)理有(you)機融合。各責(ze)(ze)任單位紀檢(jian)組織努力發揮(hui)前哨作(zuo)(zuo)用，靠前抓、全(quan)程抓、直接抓，確保節奏(zou)不變(bian)、尺度(du)(du)不松、力度(du)(du)不減。三要(yao)充分發揮(hui)部門職能作(zuo)(zuo)用。集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)巡察辦要(yao)加大統籌調度(du)(du)，把(ba)(ba)任務(wu)再壓實(shi)(shi)(shi)、把(ba)(ba)責(ze)(ze)任再壓緊；各牽頭(tou)部門要(yao)做到舉(ju)一(yi)反三，嚴防(fang)“過關”心態，全(quan)面檢(jian)視(shi)(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司改革(ge)發展(zhan)存在的短板(ban)弱項，把(ba)(ba)解決突出(chu)問題(ti)(ti)與(yu)提升治(zhi)理能力結合起來，創新舉(ju)措(cuo)、建章立制，堵塞漏(lou)洞(dong)，完善機制，不斷拓展(zhan)整(zheng)(zheng)(zheng)改的深度(du)(du)和廣(guang)度(du)(du)，同(tong)時要(yao)嚴格(ge)落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)問題(ti)(ti)銷(xiao)號制度(du)(du)。
（二）強化震懾作(zuo)用，狠(hen)抓整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)監(jian)督(du)(du)(du)不(bu)放松。一要(yao)深(shen)化政治(zhi)監(jian)督(du)(du)(du)。集團(tuan)紀(ji)委要(yao)持(chi)續將(jiang)巡視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)納入(ru)“政治(zhi)監(jian)督(du)(du)(du)清單”，通過(guo)(guo)明察(cha)暗訪、實地檢(jian)查(cha)(cha)、召開座談會(hui)等(deng)(deng)“下(xia)沉式”嚴(yan)督(du)(du)(du)實導(dao)，既督(du)(du)(du)促(cu)(cu)責(ze)(ze)(ze)任(ren)單位履職盡責(ze)(ze)(ze)，又大(da)力(li)協調解決(jue)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)(de)難點(dian)問(wen)(wen)題(ti)，確保(bao)巡視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)方向(xiang)不(bu)偏、程(cheng)序(xu)不(bu)亂(luan)、焦點(dian)不(bu)散。對(dui)發(fa)(fa)現(xian)的(de)(de)巡視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)不(bu)主動、不(bu)及時、不(bu)深(shen)入(ru)，走形式、走過(guo)(guo)場等(deng)(deng)問(wen)(wen)題(ti)及時認(ren)真反饋、從(cong)嚴(yan)推動整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)。二要(yao)深(shen)化日常監(jian)督(du)(du)(du)。各基層紀(ji)檢(jian)監(jian)察(cha)機(ji)構充分發(fa)(fa)揮前哨(shao)作(zuo)用，督(du)(du)(du)促(cu)(cu)各責(ze)(ze)(ze)任(ren)單位堅(jian)(jian)持(chi)實事(shi)求是，不(bu)回(hui)避矛盾(dun)、不(bu)掩蓋(gai)問(wen)(wen)題(ti)，精(jing)準發(fa)(fa)力(li)，切實將(jiang)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)任(ren)務“施工(gong)圖”變(bian)成“實景圖”，不(bu)斷(duan)提升整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)實效(xiao)。對(dui)于一些需要(yao)長(chang)期整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)的(de)(de)事(shi)項要(yao)督(du)(du)(du)促(cu)(cu)加(jia)大(da)攻堅(jian)(jian)力(li)度，精(jing)準查(cha)(cha)找“病根”，采(cai)取(qu)綜合研(yan)判會(hui)、工(gong)作(zuo)聯席(xi)會(hui)等(deng)(deng)形式，上下(xia)貫通、左右協同，明確階段(duan)性(xing)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)目(mu)標，動真格啃(ken)下(xia)“硬骨頭”。三要(yao)深(shen)化責(ze)(ze)(ze)任(ren)追究(jiu)。聚焦巡視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)落實中(zhong)(zhong)打折(zhe)扣、做選擇、搞(gao)變(bian)通，敷衍塞(sai)責(ze)(ze)(ze)、不(bu)推工(gong)作(zuo)、不(bu)抓落實等(deng)(deng)問(wen)(wen)題(ti)，精(jing)準運(yun)用“四種形態(tai)”，嚴(yan)肅追究(jiu)相關責(ze)(ze)(ze)任(ren)人責(ze)(ze)(ze)任(ren)，進一步嚴(yan)明政治(zhi)紀(ji)律和政治(zhi)規矩，做到(dao)真管真嚴(yan)、敢管敢嚴(yan)，始終保(bao)持(chi)高(gao)壓態(tai)勢(shi)，將(jiang)嚴(yan)的(de)(de)基調貫穿巡視(shi)整(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)全過(guo)(guo)程(cheng)。
（三(san)）緊(jin)盯整(zheng)改(gai)成效(xiao)(xiao)，狠(hen)抓成果(guo)運用不放松。始終堅持“四個融入(ru)(ru)”，持續鞏固和深化(hua)巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)成果(guo)，努(nu)力將(jiang)(jiang)巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)成果(guo)轉換成推(tui)動集(ji)團(tuan)(tuan)公司發展(zhan)的(de)(de)澎湃動力。一(yi)要(yao)(yao)融入(ru)(ru)日常(chang)。聚(ju)焦生產經(jing)營(ying)中(zhong)心工作，將(jiang)(jiang)巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)融入(ru)(ru)日常(chang)，抓在經(jing)常(chang)，不折不扣推(tui)動習(xi)(xi)近(jin)(jin)平(ping)總(zong)書記(ji)關(guan)于廣西工作論述的(de)(de)重要(yao)(yao)要(yao)(yao)求和黨(dang)(dang)(dang)中(zhong)央、自治(zhi)區重大決策部署在集(ji)團(tuan)(tuan)公司落(luo)地見效(xiao)(xiao)。二(er)要(yao)(yao)融入(ru)(ru)深化(hua)改(gai)革(ge)。將(jiang)(jiang)巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)與(yu)貫徹落(luo)實(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)二(er)十(shi)屆三(san)中(zhong)全會(hui)精神(shen)緊(jin)密結合起(qi)來，圍繞集(ji)團(tuan)(tuan)公司“向改(gai)提質、向轉求存、向新(xin)創效(xiao)(xiao)、向海圖強(qiang)、向外突破、向優發展(zhan)”六(liu)篇文章(zhang)，奔(ben)著問(wen)題去、盯著問(wen)題改(gai)，用改(gai)革(ge)的(de)(de)方法破解制(zhi)(zhi)約發展(zhan)的(de)(de)難題，助推(tui)集(ji)團(tuan)(tuan)公司加快轉方式、調結構、提質量、增(zeng)效(xiao)(xiao)益，全面打(da)贏(ying)減虧(kui)扭虧(kui)攻(gong)堅戰。三(san)要(yao)(yao)融入(ru)(ru)全面從(cong)嚴治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)。將(jiang)(jiang)巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)作為履行管黨(dang)(dang)(dang)治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)責任的(de)(de)重要(yao)(yao)抓手(shou)，深入(ru)(ru)學習(xi)(xi)貫徹習(xi)(xi)近(jin)(jin)平(ping)總(zong)書記(ji)關(guan)于黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)自我革(ge)命的(de)(de)重要(yao)(yao)思想(xiang)，堅決扛起(qi)全面從(cong)嚴治(zhi)黨(dang)(dang)(dang)主體責任，持續加強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)風廉(lian)政建(jian)設和反腐敗(bai)斗(dou)爭，加強(qiang)對“一(yi)把手(shou)”和領(ling)導(dao)(dao)班子(zi)監(jian)督，著力鏟除(chu)腐敗(bai)問(wen)題滋生的(de)(de)土壤和條件(jian)，一(yi)體推(tui)進不敢腐、不能腐、不想(xiang)腐，不斷深化(hua)清廉(lian)柳(liu)鋼建(jian)設。四要(yao)(yao)融入(ru)(ru)班子(zi)隊伍(wu)建(jian)設。著重將(jiang)(jiang)巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)納入(ru)(ru)領(ling)導(dao)(dao)班子(zi)和干部隊伍(wu)建(jian)設考核內(nei)容，形成約束機制(zhi)(zhi)，激勵(li)黨(dang)(dang)(dang)員領(ling)導(dao)(dao)干部勇于擔當、主動作為，樹立重實(shi)(shi)(shi)效(xiao)(xiao)、強(qiang)實(shi)(shi)(shi)干、抓落(luo)實(shi)(shi)(shi)的(de)(de)鮮明導(dao)(dao)向。
歡(huan)迎(ying)廣(guang)大干部職(zhi)工對巡(xun)視整(zheng)改落實情況進行監(jian)督。如有意見建(jian)議，請(qing)及時向我(wo)們反映。聯系(xi)電話：0772－2593935；通訊地址：柳州市北(bei)雀路117號廣西(xi)柳(liu)州鋼鐵集團有限公司黨委巡察辦公室；郵編：545002；電子信箱。
中共廣西柳(liu)州鋼鐵集團(tuan)有限公司委員會
; 2025年1月(yue)16日
