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企業概況

廣西柳(liu)州鋼鐵(tie)集團有限公司(簡稱“柳(liu)鋼”),一艘緊跟鋼鐵(tie)工業發展(zhan)潮流,向(xiang)海(hai)行進(jin)的鋼鐵(tie)巨輪。經過60多年的積淀,柳(liu)鋼已發展(zhan)成為我(wo)國華南、西南地區乃至泛北部灣經濟圈特(te)大型的鋼鐵(tie)聯(lian)合企業

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廣西柳(liu)州鋼(gang)(gang)鐵(tie)集團有限公司(簡稱“柳(liu)鋼(gang)(gang)”),一艘緊跟鋼(gang)(gang)鐵(tie)工(gong)業(ye)發(fa)展潮(chao)流,向海行進的(de)(de)鋼(gang)(gang)鐵(tie)巨輪。經過60多年的(de)(de)積淀(dian),柳(liu)鋼(gang)(gang)已發(fa)展成為我國華南(nan)、西南(nan)地區乃至泛北部灣經濟圈特大型的(de)(de)鋼(gang)(gang)鐵(tie)聯合企(qi)業(ye)

產業布局

廣西柳州鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)(tie)集團有限公(gong)司(簡稱(cheng)“柳鋼(gang)(gang)”),一(yi)艘緊跟鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)(tie)工業(ye)(ye)發展(zhan)潮流,向海行進(jin)的鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)(tie)巨輪(lun)。經(jing)過(guo)60多年的積淀,柳鋼(gang)(gang)已發展(zhan)成為我(wo)國華南、西南地區乃至泛北部(bu)灣經(jing)濟(ji)圈特(te)大(da)型的鋼(gang)(gang)鐵(tie)(tie)(tie)聯合企業(ye)(ye)

企業文化

廣西柳(liu)(liu)州鋼(gang)(gang)鐵(tie)集團(tuan)有限公(gong)司(簡稱(cheng)“柳(liu)(liu)鋼(gang)(gang)”),一艘緊(jin)跟鋼(gang)(gang)鐵(tie)工業發展潮流,向海行進的鋼(gang)(gang)鐵(tie)巨輪。經(jing)(jing)過60多年的積淀(dian),柳(liu)(liu)鋼(gang)(gang)已(yi)發展成為我國華南、西南地區(qu)乃(nai)至泛北部(bu)灣經(jing)(jing)濟圈(quan)特大(da)型的鋼(gang)(gang)鐵(tie)聯合企業

人力資源

廣西(xi)柳州(zhou)鋼(gang)鐵集團有限公司(si)(簡稱“柳鋼(gang)”),一艘緊跟鋼(gang)鐵工業發展(zhan)潮流,向海行進的(de)鋼(gang)鐵巨(ju)輪。經(jing)過60多(duo)年的(de)積淀,柳鋼(gang)已發展(zhan)成為(wei)我(wo)國華南、西(xi)南地區(qu)乃至泛北部灣經(jing)濟圈(quan)特大型的(de)鋼(gang)鐵聯(lian)合企(qi)業

社會責任

廣西柳(liu)州鋼鐵集(ji)團有(you)限公司(簡稱“柳(liu)鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(ye)發展潮流,向海行進的(de)鋼鐵巨輪。經(jing)過(guo)60多年的(de)積淀,柳(liu)鋼已發展成(cheng)為(wei)我國華南、西南地區乃(nai)至泛(fan)北部灣經(jing)濟圈特大(da)型的(de)鋼鐵聯合企業(ye)

黨建之窗

廣西柳(liu)(liu)州鋼(gang)(gang)鐵集團有限公司(簡稱“柳(liu)(liu)鋼(gang)(gang)”),一艘(sou)緊跟鋼(gang)(gang)鐵工(gong)業(ye)發(fa)展潮流(liu),向海行進的鋼(gang)(gang)鐵巨輪(lun)。經過60多年的積淀,柳(liu)(liu)鋼(gang)(gang)已發(fa)展成為(wei)我(wo)國(guo)華南、西南地區乃至(zhi)泛北(bei)部灣經濟(ji)圈(quan)特大型的鋼(gang)(gang)鐵聯合企(qi)業(ye)

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廣西柳(liu)(liu)州鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)集團有限公司(簡(jian)稱“柳(liu)(liu)鋼(gang)(gang)(gang)”),一(yi)艘緊跟鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)工業發(fa)(fa)展潮流,向海行進(jin)的(de)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)巨輪。經過60多(duo)年(nian)的(de)積淀(dian),柳(liu)(liu)鋼(gang)(gang)(gang)已發(fa)(fa)展成為我國華南(nan)、西南(nan)地(di)區(qu)乃至泛北部灣經濟圈特大型的(de)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)聯(lian)合(he)企業

柳鋼集團召開2024年三季度經濟運行分析會暨中層干部大會

發布日期:2024-10-16

發布者:柳(liu)鋼(gang)集團

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10月15日(ri),柳鋼集團(tuan)召開2024年三季(ji)度(du)經(jing)濟運行分析(xi)會暨中層干部(bu)(bu)大(da)會,全(quan)面貫徹落實(shi)黨的二(er)(er)十大(da)和二(er)(er)十屆二(er)(er)中、三中全(quan)會精神(shen),深(shen)入貫徹落實(shi)習近平總書記關于廣西工作(zuo)(zuo)論(lun)述的重要(yao)要(yao)求,總結集團(tuan)三季(ji)度(du)工作(zuo)(zuo),分析(xi)當(dang)前形勢,全(quan)面研究部(bu)(bu)署四季(ji)度(du)生產經(jing)營管(guan)理工作(zuo)(zuo)。柳鋼集團(tuan)黨委(wei)書記、董事長李斌,黨委(wei)副(fu)書記、副(fu)董事長、總經(jing)理閻駿出席會議并講話(hua)。

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會上,李(li)斌從統(tong)領全(quan)局和(he)把握方(fang)向的高度,系統(tong)總結了集團前三季度工作情況(kuang),深(shen)刻分析(xi)了當前面臨的有(you)利形勢和(he)困難挑(tiao)戰(zhan)。李(li)斌指出,三季度,在(zai)宏觀環(huan)境復雜多變、市(shi)場(chang)有效需求(qiu)疲軟等形勢下,集團生產經營總體穩(wen)定(ding)、結(jie)構調整成效(xiao)(xiao)突顯(xian)(xian)、創(chuang)新(xin)驅動成效(xiao)(xiao)顯(xian)(xian)著、精(jing)益管理賦能增(zeng)效(xiao)(xiao)、市場開拓取得突破、改革發展活力釋放,呈(cheng)現出承壓(ya)前(qian)行、穩(wen)中向上的進取態勢這是(shi)全體黨員干部職工(gong)共(gong)同努(nu)力、團(tuan)結奮斗,滾石上山、逆(ni)水行舟(zhou)的結果。

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李斌強(qiang)調,當(dang)前和今后一(yi)(yi)個時期(qi),柳(liu)鋼集團(tuan)經濟(ji)運行穩(wen)步(bu)向好(hao)的(de)態勢沒(mei)有(you)變,高(gao)質量轉(zhuan)型(xing)發展的(de)戰(zhan)略方向沒(mei)有(you)變。全(quan)體黨員干部(bu)(bu)職工(gong)務必要把(ba)思(si)想統一(yi)(yi)到自(zi)治區黨委、政(zheng)府的(de)決策部(bu)(bu)署上(shang)(shang)來,統一(yi)(yi)到集團(tuan)部(bu)(bu)署減虧扭虧、推動高(gao)質量轉(zhuan)型(xing)發展的(de)各項(xiang)舉措上(shang)(shang)來,進一(yi)(yi)步(bu)堅定(ding)信(xin)心(xin)決心(xin),增強(qiang)責(ze)任(ren)感緊迫感,精準(zhun)把(ba)握政(zheng)策和市場機(ji)遇,做好(hao)應對復雜挑(tiao)戰(zhan)的(de)充分準(zhun)備,以進一(yi)(yi)步(bu)全(quan)面深化改革的(de)強(qiang)烈共識和自(zi)覺行動,扎實做好(hao)集團(tuan)改革轉(zhuan)型(xing)發展穩(wen)定(ding)各項(xiang)工(gong)作,全(quan)力以赴沖刺全(quan)年(nian)(nian)各項(xiang)目標任(ren)務。同時要未(wei)雨綢繆,提前謀劃和安排部(bu)(bu)署明(ming)年(nian)(nian)工(gong)作,為明(ming)年(nian)(nian)開(kai)好(hao)局、起(qi)好(hao)步(bu)打(da)好(hao)基礎。

李斌勉勵集(ji)團干部隊伍涵(han)(han)(han)養“四種氣(qi)(qi)度”:要涵(han)(han)(han)養浩然“正氣(qi)(qi)”,樹牢正確的(de)世界觀(guan)、人生觀(guan)、價值觀(guan)、權力觀(guan),抵(di)制歪風(feng)邪氣(qi)(qi),清(qing)清(qing)白白做(zuo)人;要涵(han)(han)(han)養豁達開(kai)朗(lang)的(de)“大氣(qi)(qi)”,思(si)維(wei)開(kai)闊、胸懷全局(ju),站得高、看得遠,善謀劃、精運(yun)作(zuo),全身心(xin)地投入到各項工作(zuo)和事業中去;要涵(han)(han)(han)養敢闖(chuang)敢為的(de)“豪氣(qi)(qi)”,在(zai)(zai)履行職責使命(ming)中勇于(yu)發(fa)揚(yang)“亮劍精神(shen)”,時(shi)時(shi)刻刻干在(zai)(zai)前、作(zuo)表率、勇爭先;要涵(han)(han)(han)養勤學善思(si)的(de)“書卷氣(qi)(qi)”,把(ba)學習當做(zuo)終生的(de)必修(xiu)課(ke),系(xi)統學理(li)論、精深學專業、廣博學雜識,做(zuo)到胸有(you)(you)丘壑、腹有(you)(you)書香。

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李斌(bin)以“六個全力”對下一步工作提出了要(yao)求(qiu):

一是全(quan)力(li)沖(chong)刺關鍵指標(biao)提升,穩存量擴增量,全(quan)力(li)確保生產經營效(xiao)益最(zui)大化(hua)。

二是全力加快項目建(jian)設投產(chan)創效,加快推動設備(bei)更新改造和產(chan)線提(ti)檔升(sheng)級,緊盯產(chan)業園區(qu)建(jian)設。

三是全力提升整體協同(tong)(tong)效(xiao)率促進(jin)降(jiang)本增效(xiao),持續推進(jin)多基地采購物料(liao)、生產制造、物流運輸(shu)的大(da)協同(tong)(tong)。

四是全力推進(jin)改革創新攻堅突(tu)破,縱深推進(jin)國企(qi)改革,加(jia)快推進(jin)“三項制度(du)”改革,深化產品研發創新創效(xiao),培育新質生產力。

五是全力確(que)保資(zi)金鏈安全穩健,加大多元化融資(zi)力度、推(tui)進“兩(liang)金”壓(ya)降,及早(zao)謀劃明(ming)年資(zi)金保障工作。

六(liu)是(shi)全力維護(hu)安全生產平穩態勢,強化重點領域(yu)安全監(jian)管(guan),全面(mian)排(pai)查(cha)風險隱(yin)患。

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閻駿就三季(ji)(ji)度生產經營(ying)(ying)(ying)情況(kuang)和工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)點評(ping)(ping),通報了(le)表揚和批(pi)評(ping)(ping)事項(xiang),并(bing)對四季(ji)(ji)度重點工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)了(le)部(bu)署。閻駿表示(shi),盡管(guan)(guan)當前鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)(ye)形(xing)勢的(de)復雜(za)性、不確(que)定性上升,但國家(jia)對鋼(gang)鐵(tie)產業(ye)(ye)合規(gui)生產的(de)嚴格(ge)管(guan)(guan)控、各項(xiang)利(li)(li)(li)好政策(ce)密集出(chu)臺也為(wei)我們營(ying)(ying)(ying)造了(le)有(you)利(li)(li)(li)條件。我們要因勢而動,研(yan)究(jiu)利(li)(li)(li)用好有(you)利(li)(li)(li)政策(ce),堅定信(xin)心、迎難而上,以實(shi)際(ji)行(xing)動壓實(shi)穩增長的(de)發(fa)展重任。一(yi)是(shi)搶抓市場機遇乘(cheng)勢而為(wei),努力縮小與行(xing)業(ye)(ye)先進(jin)的(de)差距。二是(shi)強(qiang)抓系統高(gao)(gao)效協(xie)同(tong)(tong),全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)升企(qi)業(ye)(ye)經營(ying)(ying)(ying)績效。三是(shi)加(jia)快項(xiang)目建設投產,確(que)保超低排放改造項(xiang)目按目標推進(jin)。四是(shi)持(chi)續(xu)(xu)優品(pin)種調結構創品(pin)牌(pai),持(chi)續(xu)(xu)提(ti)(ti)升品(pin)牌(pai)質量(liang),增強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)核(he)心競爭(zheng)力。五是(shi)加(jia)快數字柳(liu)鋼(gang)建設,加(jia)快構建“一(yi)總(zong)部(bu)多基地”智慧管(guan)(guan)控協(xie)同(tong)(tong)模式,賦能企(qi)業(ye)(ye)高(gao)(gao)質量(liang)發(fa)展。六是(shi)激活多元創效能力,加(jia)大虧損企(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理力度,為(wei)集團(tuan)穩營(ying)(ying)(ying)收多作(zuo)貢獻。七是(shi)全(quan)(quan)面(mian)(mian)夯實(shi)基礎管(guan)(guan)理,強(qiang)化(hua)(hua)精益管(guan)(guan)理、對標提(ti)(ti)升、算賬經營(ying)(ying)(ying),筑牢高(gao)(gao)質量(liang)發(fa)展根基。八(ba)是(shi)持(chi)續(xu)(xu)深化(hua)(hua)改革,完善科(ke)技創新激勵(li)機制(zhi)、創新引才模式,激發(fa)企(qi)業(ye)(ye)經營(ying)(ying)(ying)活力。九是(shi)強(qiang)化(hua)(hua)風險防控,抓好安全(quan)(quan)生產、合規(gui)運營(ying)(ying)(ying)、資金管(guan)(guan)理等工(gong)作(zuo),確(que)保企(qi)業(ye)(ye)穩健運營(ying)(ying)(ying)。

柳鋼(gang)集團黨委副(fu)書記韓宗桂主(zhu)持會議。柳鋼(gang)集團董(dong)事、副(fu)總經理、總法(fa)律顧問、首(shou)席(xi)合規官施沛潤通報2023年度干(gan)部選(xuan)拔任用工作(zuo)民主(zhu)評(ping)議結果。

會上,集團財務部(bu)、改善(shan)部(bu)負責人分別對(dui)相關工作(zuo)進行(xing)分析匯報。

柳(liu)鋼(gang)集團(tuan)領導奉(feng)劍、唐天明(ming)、陳海、王琪、劉(liu)紅(hong)新,集團(tuan)總經理助理熊小明(ming)、金(jin)闖、沈敏,副總會(hui)計師王海英(ying)以及全體(ti)中層干部參加會(hui)議。

集團副(fu)總(zong)經理、總(zong)工(gong)程(cheng)師盧春寧,副(fu)總(zong)工(gong)程(cheng)師梁民勤(qin)、林(lin)(lin)文強,廣西鋼鐵、中金公(gong)(gong)(gong)司(si)、合金公(gong)(gong)(gong)司(si)、國貿公(gong)(gong)(gong)司(si)、醫(yi)養公(gong)(gong)(gong)司(si)(桂林(lin)(lin)仙源(yuan))相(xiang)關人員參加視頻會議。