7月(yue)26日，柳鋼集團黨委(wei)書記、董事長李(li)斌帶隊到檢測中心，重點圍(wei)繞“提(ti)質增效(xiao)深化(hua)年”活動落實情況以及下一(yi)步(bu)深化(hua)改革思路等方面進行調研(yan)，研(yan)究(jiu)解決提(ti)出的問(wen)題和訴求。
調研中(zhong)(zhong)，李斌(bin)聽(ting)取了(le)檢(jian)(jian)測(ce)中(zhong)(zhong)心工(gong)(gong)作(zuo)匯報，肯定了(le)檢(jian)(jian)測(ce)中(zhong)(zhong)心今年以來(lai)在深化改(gai)革、提(ti)質(zhi)(zhi)增效(xiao)、數智賦能(neng)等方(fang)面采取的措施及取得的工(gong)(gong)作(zuo)成效(xiao)。李斌(bin)指出(chu)，檢(jian)(jian)測(ce)計量(liang)工(gong)(gong)作(zuo)是支撐(cheng)企業提(ti)升產(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)、提(ti)高(gao)生產(chan)效(xiao)率、推動(dong)降本(ben)增效(xiao)和(he)實現精益運營的重(zhong)要(yao)基礎。要(yao)高(gao)度重(zhong)視，以改(gai)革的手段進一步整(zheng)合資(zi)源(yuan)，不斷(duan)提(ti)升檢(jian)(jian)測(ce)計量(liang)效(xiao)率和(he)精準水(shui)平，為集團提(ti)質(zhi)(zhi)增效(xiao)作(zuo)出(chu)更大(da)貢獻(xian)。
就做好下(xia)一步工作，李斌強調：
一是提高認識、高度重視
要從服(fu)務集(ji)團降本增(zeng)效的高(gao)度重視(shi)檢(jian)測(ce)(ce)計量工作(zuo)，不斷提高(gao)檢(jian)測(ce)(ce)計量的準(zhun)確性、及時性，維護好檢(jian)測(ce)(ce)計量的口碑(bei)和權威性。
二是深(shen)化(hua)改革、整合資源(yuan)
針對當前延伸(shen)管(guan)理仍(reng)然存在的問(wen)題，要用(yong)改(gai)革的手段完善體制機制，整合檢測計(ji)量(liang)資源，改(gai)進檢測計(ji)量(liang)方式方法，實現數據的統一口(kou)徑，讓“精準計(ji)量(liang)”服務“算(suan)賬(zhang)經營(ying)”。
針對阻礙檢測計量效率提(ti)升的重(zhong)點難(nan)點問題(ti)，要采取強有力措施加(jia)以(yi)解決。通過采用先進(jin)的智能(neng)化手(shou)段(duan)，減輕工作(zuo)強度(du)、減少(shao)人(ren)力成本、提(ti)高整(zheng)體(ti)(ti)效率，推進(jin)檢測計量效能(neng)整(zheng)體(ti)(ti)提(ti)升。
對內要進一步強化(hua)精(jing)益管理，持續優(you)化(hua)檢化(hua)驗、計量專業制度，加強監督管控；對外要積極與優(you)秀同(tong)行對標交流，不斷提(ti)高檢化(hua)驗能力水平，為集團降本(ben)增效作貢獻。
要堅(jian)持以(yi)案明紀、以(yi)案促改(gai)，加強檢化驗人(ren)員的(de)廉(lian)潔(jie)教育；要加強制度(du)建(jian)設(she)，完(wan)善獎懲機制和舉報制度(du)；要經常性分析研判工作風險點(dian)，與兄(xiong)弟(di)單位(wei)交(jiao)流(liu)防(fang)控(kong)的(de)經驗做(zuo)法，進一(yi)步筑牢檢測計量(liang)廉(lian)潔(jie)防(fang)線。
柳鋼集(ji)團董(dong)事、副總經理、總法律(lv)顧(gu)問(wen)、首(shou)席合規官施沛(pei)潤，總經理助理沈敏(min)，集(ji)團辦(ban)、監察(cha)辦(ban)、財務部(bu)、生產(chan)中(zhong)(zhong)心、科技中(zhong)(zhong)心、采購中(zhong)(zhong)心、鐵運中(zhong)(zhong)心相關(guan)負責人參(can)加調研(yan)。
