廣(guang)西柳(liu)州鋼(gang)鐵(tie)(tie)集(ji)團有限公司（簡稱“柳(liu)鋼(gang)”），一(yi)艘緊跟(gen)鋼(gang)鐵(tie)(tie)工業發(fa)展(zhan)潮流，向海行進的(de)鋼(gang)鐵(tie)(tie)巨(ju)輪(lun)。經過60多年的(de)積淀，柳(liu)鋼(gang)已發(fa)展(zhan)成(cheng)為我國華(hua)南、西南地區乃至泛北(bei)部灣經濟圈特大型的(de)鋼(gang)鐵(tie)(tie)聯合(he)企(qi)業
鑄魂 、強根
育人 、樹形
▲李斌一(yi)行到物流公(gong)司調研
▲李(li)斌(bin)一行到鐵運中心調研
6月12日，柳鋼集團黨委(wei)書記、董事長李斌(bin)率隊到物流公司、鐵(tie)運(yun)中(zhong)心，重(zhong)點圍繞“提質(zhi)增效深化年(nian)”活(huo)動中(zhong)降低物流成(cheng)本、保(bao)產保(bao)供工作(zuo)(zuo)的思路(lu)和(he)措(cuo)施(shi)、精益(yi)運(yun)營工作(zuo)(zuo)的推進情(qing)況進行調研(yan)。
座談中，李斌聽取(qu)了兩(liang)(liang)單(dan)位“提質增(zeng)效深化(hua)(hua)年”活(huo)動(dong)落(luo)實舉措匯報并指出(chu)，面對當前市場壓力和挑戰，物流(liu)公司、鐵運(yun)中心緊扣“提質增(zeng)效深化(hua)(hua)年”活(huo)動(dong)工(gong)作(zuo)主線，在深化(hua)(hua)改(gai)革(ge)、降本增(zeng)效、精(jing)益運(yun)營等方(fang)面取(qu)得一定成效。希望兩(liang)(liang)單(dan)位繼續主動(dong)作(zuo)為、攻堅克(ke)難，為集團營收創效多(duo)作(zuo)貢獻。
就(jiu)做好下(xia)一步(bu)工作(zuo)，李斌強調七點要求。
一要加油鼓勁、全力以赴
沖刺上半(ban)年(nian)“雙(shuang)過半(ban)”目(mu)標，謀劃(hua)好(hao)下(xia)半(ban)年(nian)各(ge)項(xiang)工作(zuo)。各(ge)單位(wei)要(yao)加(jia)強調(diao)研、積(ji)極協調(diao)、密(mi)切配合(he)、形成(cheng)合(he)力，加(jia)快打(da)通制約發(fa)展的堵(du)點難點問題，為(wei)完成(cheng)全年(nian)目(mu)標打(da)下(xia)堅實基礎。
二要明確定位、發揮優勢
依(yi)托集(ji)(ji)團(tuan)，服務集(ji)(ji)團(tuan)，發揮各自(zi)在運輸和物流方面的優勢(shi)，為集(ji)(ji)團(tuan)保產保供、清潔運輸、降本(ben)增效多(duo)作貢獻。
三要深化改革、提質增效
物流公(gong)司(si)要堅(jian)持以市場為(wei)導向(xiang)、效(xiao)益為(wei)中心(xin)(xin)，積極對標(biao)先進企業(ye)，不斷(duan)提(ti)升市場競爭力，打造一流物流企業(ye)。鐵運中心(xin)(xin)要通(tong)過改(gai)革不斷(duan)提(ti)升管理規范(fan)化(hua)水平，探索運輸和料場融合(he)的好做(zuo)法。
四要精益運營、算賬經營
進(jin)一步(bu)降成本、保安(an)全(quan)、提效(xiao)(xiao)率。物流(liu)公(gong)司要(yao)強化人員車輛的規(gui)范管理，在拓(tuo)展市場的同時，主動靠前服(fu)務，提升客戶(hu)滿意度(du)，確保貨物安(an)全(quan)、高效(xiao)(xiao)、準時送達。鐵運公(gong)司要(yao)協調優化好(hao)鐵水聯運，確保裝車運輸(shu)高效(xiao)(xiao)順暢。
五要數智建設、準確高效
要(yao)加強數智化(hua)(hua)(hua)、信息(xi)化(hua)(hua)(hua)建設和應用，對現有信息(xi)化(hua)(hua)(hua)系統(tong)存在(zai)的問題進(jin)行改進(jin)和優化(hua)(hua)(hua)，提高系統(tong)的穩定性、準確性和可(ke)靠性，以期(qi)提升運輸安全和工作效率。
六要建強班子、帶好隊伍
要加強(qiang)領導(dao)班子建(jian)設(she)，扎實推進高(gao)素質專業化年輕(qing)干部隊(dui)伍建(jian)設(she)，不(bu)拘一格引才聚才，提(ti)升團(tuan)隊(dui)的專業能力和服務水平。
七要安全生產、防范風險
要堅持底線思維，以(yi)高度的責任感(gan)時(shi)刻緊繃(beng)安全生產這根弦，多措并舉防范化解各類風險(xian)，確保企業安全穩定順行。
柳鋼集團副總經(jing)理(li)唐天明，總經(jing)理(li)助(zhu)理(li)金闖，集團辦、戰(zhan)略部、改善部、財(cai)務(wu)部、生產中(zhong)心(xin)(xin)（物流中(zhong)心(xin)(xin)）、采(cai)購中(zhong)心(xin)(xin)、銷售中(zhong)心(xin)(xin)、檢測(ce)中(zhong)心(xin)(xin)等相(xiang)關負責人(ren)參加(jia)調(diao)研。
