2月20日(ri)，柳鋼集團黨委書記、董事長李(li)斌帶隊到廣西鋼鐵，圍繞(rao)深化提質(zhi)增效和(he)重(zhong)點項目(mu)建(jian)設(she)中遇到的難(nan)點堵點問題(ti)進行(xing)調(diao)研，并開(kai)(kai)展(zhan)一季度暨節后開(kai)(kai)工安全生(sheng)產檢查。強調(diao)要(yao)深入貫徹(che)落實習近平(ping)總書記對廣西重(zhong)大(da)方(fang)略要(yao)求，解放思想、創(chuang)新求變(bian)，向海圖強、開(kai)(kai)放發(fa)展(zhan)，統籌(chou)做(zuo)好生(sheng)產經營和(he)重(zhong)點項目(mu)建(jian)設(she)，只爭朝夕抓進度、爭分(fen)奪秒搶工期、重(zhong)視安全抓質(zhi)量，全力以赴推動重(zhong)點項目(mu)建(jian)設(she)早竣工、早見(jian)效。

一(yi)(yi)年之(zhi)(zhi)計在(zai)于春(chun)，實干(gan)奮進(jin)正當時。走(zou)進(jin)廣(guang)西鋼鐵廠區(qu)，舉目(mu)是(shi)塔吊林立(li)，耳畔(pan)是(shi)機器(qi)轟鳴，工(gong)程車輛、建(jian)(jian)(jian)(jian)筑工(gong)人忙碌作(zuo)業的(de)身影，一(yi)(yi)派熱火朝天(tian)的(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)景象。“大家辛苦了，給大家拜個晚年！”調研(yan)中，李斌(bin)深(shen)入在(zai)建(jian)(jian)(jian)(jian)重點項目(mu)工(gong)地、港口碼(ma)頭區(qu)域，看望(wang)慰問奮戰一(yi)(yi)線的(de)項目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)者，對春(chun)節假期(qi)堅守(shou)崗位(wei)(wei)不(bu)停歇的(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)者們表示(shi)欽佩與感謝，并向他們致以新春(chun)問候(hou)與祝福。與項目(mu)施(shi)(shi)工(gong)方相關負責(ze)人進(jin)行交談(tan)，詳(xiang)細(xi)了解項目(mu)進(jin)度情況和推進(jin)過程中存在(zai)的(de)癥(zheng)結問題，現場研(yan)究解決如何打通堵點難(nan)點。他指出，重點項目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)是(shi)推動高質量(liang)發展的(de)強大動力和重要(yao)支撐(cheng)，各(ge)單(dan)位(wei)(wei)要(yao)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)統一(yi)(yi)思想、明確目(mu)標，切(qie)實增(zeng)強抓(zhua)好項目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)工(gong)作(zuo)的(de)責(ze)任感和緊迫感，把項目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)擺在(zai)更加突出的(de)位(wei)(wei)置，認清非常之(zhi)(zhi)勢、下足非常之(zhi)(zhi)功、謀求(qiu)非常之(zhi)(zhi)效(xiao)；各(ge)施(shi)(shi)工(gong)單(dan)位(wei)(wei)要(yao)圍繞項目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)目(mu)標，持續優化(hua)細(xi)化(hua)施(shi)(shi)工(gong)方案，在(zai)強化(hua)施(shi)(shi)工(gong)安全管理，保障施(shi)(shi)工(gong)質量(liang)的(de)前提下，持續增(zeng)加施(shi)(shi)工(gong)設(she)(she)備、施(shi)(shi)工(gong)人員，全力以赴搶進(jin)度、拼速度，推動重點項目(mu)早建(jian)(jian)(jian)(jian)成、早投(tou)產、早達效(xiao)。

在座談會(hui)上(shang)，李(li)斌(bin)認真(zhen)聽取廣西(xi)(xi)鋼鐵領(ling)導班子工(gong)作匯報，對廣西(xi)(xi)鋼鐵在春節期間保(bao)持(chi)生產經營穩(wen)定順行(xing)，穩(wen)步(bu)(bu)推進重(zhong)點(dian)項(xiang)目建設表示肯定，并圍繞集團第二次黨代會(hui)提出的“126”奮斗目標，與(yu)相(xiang)關單位、部(bu)室共(gong)同研究(jiu)協調(diao)解決(jue)存在的痛點(dian)難(nan)點(dian)堵點(dian)問題。李(li)斌(bin)指出，廣西(xi)(xi)鋼鐵是(shi)柳鋼高質量發展的試驗(yan)田和先行(xing)者(zhe)，要把思想和行(xing)動迅速統一(yi)到黨中央決(jue)策部(bu)署和自(zi)治區(qu)黨委工(gong)作要求(qiu)上(shang)來，進一(yi)步(bu)(bu)解放(fang)思想、創新求(qiu)變，向海圖(tu)強、開(kai)放(fang)發展，以(yi)廣西(xi)(xi)打造國內國際(ji)雙循環市場(chang)經營便利地(di)為契機，以(yi)改革永遠在路上(shang)的定力推進好(hao)“提質增(zeng)效深(shen)化年”各(ge)項(xiang)工(gong)作。

對(dui)(dui)廣(guang)西(xi)鋼(gang)鐵下一(yi)步重(zhong)(zhong)點工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，李(li)斌提(ti)出八點要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)。一(yi)是解放思想、改(gai)革創(chuang)新。要(yao)(yao)(yao)從(cong)習近(jin)平總書記(ji)對(dui)(dui)廣(guang)西(xi)重(zhong)(zhong)大方(fang)略要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)中(zhong)(zhong)悟規(gui)律、明方(fang)向、學(xue)方(fang)法、增(zeng)智慧，堅(jian)持以(yi)(yi)(yi)效(xiao)(xiao)(xiao)益為中(zhong)(zhong)心、以(yi)(yi)(yi)市場為導向，在改(gai)革措施上敢于先走(zou)一(yi)步、超(chao)(chao)前一(yi)步，努力(li)(li)爭當改(gai)革的(de)探索者、開(kai)拓者。二是錨定(ding)目(mu)標(biao)(biao)、扭(niu)(niu)虧增(zeng)盈。廣(guang)西(xi)鋼(gang)鐵作(zuo)(zuo)(zuo)為柳鋼(gang)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)基地(di)、原燃(ran)料基地(di)、成本(ben)(ben)中(zhong)(zhong)心、效(xiao)(xiao)(xiao)益中(zhong)(zhong)心，要(yao)(yao)(yao)在能(neng)(neng)源介質(zhi)消耗、原燃(ran)料采購、人力(li)(li)資源配(pei)備等(deng)方(fang)面(mian)精打(da)細算，開(kai)展(zhan)整治跑冒(mao)滴漏專項(xiang)行動(dong)，實(shi)(shi)施算賬經(jing)營(ying)(ying)，不斷(duan)挖掘(jue)降本(ben)(ben)創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)力(li)(li)，為集團扭(niu)(niu)虧增(zeng)盈做積極(ji)(ji)(ji)貢獻。三(san)是精益運(yun)營(ying)(ying)、追求(qiu)(qiu)(qiu)“六(liu)極(ji)(ji)(ji)”。要(yao)(yao)(yao)深入實(shi)(shi)施“提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)深化(hua)(hua)(hua)年”活動(dong)，實(shi)(shi)現(xian)“極(ji)(ji)(ji)簡(jian)管理(li)、極(ji)(ji)(ji)致創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)、極(ji)(ji)(ji)低成本(ben)(ben)、極(ji)(ji)(ji)穩(wen)質(zhi)量、極(ji)(ji)(ji)優效(xiao)(xiao)(xiao)率、極(ji)(ji)(ji)強(qiang)(qiang)激勵”的(de)“六(liu)極(ji)(ji)(ji)”經(jing)營(ying)(ying)管理(li)目(mu)標(biao)(biao)，構建(jian)精益運(yun)營(ying)(ying)體系，進一(yi)步強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)質(zhi)量管控(kong)(kong)，增(zeng)強(qiang)(qiang)企(qi)業(ye)綜合實(shi)(shi)力(li)(li)。四是統籌(chou)(chou)規(gui)劃(hua)、補(bu)鏈(lian)延鏈(lian)。要(yao)(yao)(yao)著眼于長(chang)遠(yuan)，以(yi)(yi)(yi)廣(guang)西(xi)打(da)造(zao)國(guo)(guo)內國(guo)(guo)際雙循環(huan)市場經(jing)營(ying)(ying)便(bian)利地(di)為契機(ji)，把(ba)園區經(jing)濟(ji)做起來，統籌(chou)(chou)規(gui)劃(hua)好煤焦油、化(hua)(hua)(hua)工(gong)產(chan)(chan)品(pin)、電(dian)力(li)(li)等(deng)資源使(shi)用，不斷(duan)補(bu)鏈(lian)延鏈(lian)強(qiang)(qiang)鏈(lian)，提(ti)高產(chan)(chan)品(pin)的(de)附加值和競(jing)爭力(li)(li)，加快構建(jian)現(xian)代化(hua)(hua)(hua)產(chan)(chan)業(ye)體系。五是強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)協調、推(tui)(tui)進項(xiang)目(mu)。要(yao)(yao)(yao)加快推(tui)(tui)進重(zhong)(zhong)點項(xiang)目(mu)及其(qi)配(pei)套(tao)項(xiang)目(mu)的(de)工(gong)程進度，確(que)保按質(zhi)按期完(wan)成建(jian)設任(ren)務，爭取(qu)早(zao)投(tou)產(chan)(chan)、早(zao)創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)；要(yao)(yao)(yao)加快推(tui)(tui)進超(chao)(chao)低排(pai)放改(gai)造(zao)項(xiang)目(mu)，按照輕重(zhong)(zhong)緩(huan)急穩(wen)步推(tui)(tui)進投(tou)資，以(yi)(yi)(yi)達到超(chao)(chao)低排(pai)放要(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)。六(liu)是對(dui)(dui)標(biao)(biao)賽(sai)馬、強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)激勵。要(yao)(yao)(yao)與行業(ye)先進、一(yi)流企(qi)業(ye)開(kai)展(zhan)深入對(dui)(dui)標(biao)(biao)，圍繞成本(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)、技術指標(biao)(biao)、人員效(xiao)(xiao)(xiao)率等(deng)關鍵環(huan)節，轉變思路、比(bi)學(xue)趕超(chao)(chao)；建(jian)立健(jian)全更科(ke)學(xue)的(de)考核(he)機(ji)制(zhi)、激勵機(ji)制(zhi)、評(ping)價機(ji)制(zhi)，讓廣(guang)大職工(gong)由“要(yao)(yao)(yao)我干(gan)”變成“我要(yao)(yao)(yao)干(gan)”，同時注重(zhong)(zhong)年輕干(gan)部培養，鍛造(zao)敢擔當、善作(zuo)(zuo)(zuo)為、能(neng)(neng)干(gan)成事的(de)干(gan)部隊伍。七是發揮優勢(shi)(shi)、挖潛創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)。要(yao)(yao)(yao)把(ba)廣(guang)西(xi)鋼(gang)鐵碼(ma)頭優勢(shi)(shi)、區位優勢(shi)(shi)、土(tu)地(di)優勢(shi)(shi)等(deng)發揮到極(ji)(ji)(ji)致，進一(yi)步開(kai)放思維，挖潛創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)，推(tui)(tui)進碼(ma)頭規(gui)范化(hua)(hua)(hua)運(yun)營(ying)(ying)，優化(hua)(hua)(hua)原料進廠物流模式，進一(yi)步提(ti)高外發業(ye)務，不斷(duan)提(ti)升各方(fang)面(mian)創(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)(neng)力(li)(li)。八是生(sheng)產(chan)(chan)順行、安全穩(wen)定(ding)。要(yao)(yao)(yao)時刻繃緊安全生(sheng)產(chan)(chan)之弦，優化(hua)(hua)(hua)安全巡查督導工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)機(ji)制(zhi)，持續(xu)動(dong)態抓好安全風險隱患排(pai)查，加強(qiang)(qiang)各類應急演練教育培訓，著力(li)(li)提(ti)升應急處置能(neng)(neng)力(li)(li)。

柳鋼(gang)外部(bu)(bu)董事吳衛南，集團副(fu)總(zong)(zong)經理唐天明，總(zong)(zong)經理助理金(jin)闖，副(fu)總(zong)(zong)工程師梁民勤、林文強，集團辦、改善部(bu)(bu)、生產中心、廣西鋼(gang)鐵等相關負責(ze)人(ren)參加(jia)調研。