閻駿在(zai)煉鐵廠4號高爐操(cao)控(kong)室檢查安全生產情況

9月28日(ri)，柳(liu)鋼集(ji)團黨(dang)委副書記(ji)、副董事長、總(zong)經理(li)閻駿(jun)帶隊來到(dao)焦化廠、煉鐵(tie)廠開展中秋、國慶節前及三季度安(an)全(quan)(quan)(quan)生產大檢查暨安(an)全(quan)(quan)(quan)履職考評工作(zuo)。強(qiang)調要緊(jin)緊(jin)圍繞“年末(mo)百日(ri)安(an)全(quan)(quan)(quan)無(wu)事故”活動，牢固樹立安(an)全(quan)(quan)(quan)發展理(li)念(nian)，強(qiang)化安(an)全(quan)(quan)(quan)生產管控，壓緊(jin)壓實安(an)全(quan)(quan)(quan)生產主(zhu)體責任，以“時時放心(xin)不下”的(de)責任感抓好(hao)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產各項工作(zuo)，在(zai)保(bao)障安(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)前提(ti)下奮(fen)力沖刺(ci)四季度，全(quan)(quan)(quan)力以赴完成全(quan)(quan)(quan)年目標任務。

閻駿率檢查組先(xian)后(hou)來到焦(jiao)化(hua)(hua)廠二焦(jiao)、二化(hua)(hua)產(chan)區域(yu)，煉鐵廠4號高(gao)爐平臺及操作室(shi)等區域(yu)進行詳(xiang)細檢查，仔細詢問(wen)檢修(xiu)安全(quan)措施落實、設備管理維護、生產(chan)經營(ying)狀況等方面的細節。對(dui)檢查現(xian)場發現(xian)的2號干熄(xi)焦(jiao)腳手架搭建間(jian)隙大(da)、防(fang)護欄缺少防(fang)護罩、煉鐵廠4號高(gao)爐平臺部分(fen)區域(yu)出現(xian)排水不(bu)暢等問(wen)題，閻駿要(yao)求相關(guan)單位逐一記錄(lu)，立即(ji)逐項對(dui)照整(zheng)改(gai)，并及時反饋，實現(xian)閉環管理。

閻駿在焦化(hua)廠(chang)二(er)化(hua)產檢(jian)修區域檢(jian)查

閻駿在焦化廠檢(jian)查油庫粗苯槽消(xiao)防設(she)施

閻駿指出，安全(quan)生(sheng)產是企業的“最(zui)大效益”，更是最(zui)大的民生(sheng)保障，一(yi)絲一(yi)毫都不(bu)能放松。集團各單位要緊緊圍繞“年末百日安全(quan)無事故”活(huo)動，結(jie)合自身實(shi)(shi)際采取有(you)力(li)措(cuo)施，進一(yi)步壓實(shi)(shi)責任、抓(zhua)好落實(shi)(shi)、強化執行，按照“深反思、嚴履(lv)職(zhi)、強管控、保安全(quan)”的目標，把日常基礎工(gong)作長抓(zhua)不(bu)懈。

閻駿對(dui)安(an)全(quan)生產工作強調了五點要(yao)求。

一(yi)是細(xi)上加細(xi)，強(qiang)化安全(quan)(quan)(quan)預防(fang)管控工(gong)作。要(yao)抓(zhua)好安全(quan)(quan)(quan)基礎(chu)管理和精(jing)益管理，精(jing)細(xi)組織每一(yi)項(xiang)生(sheng)產(chan)工(gong)作和檢修工(gong)作，盡快(kuai)做(zuo)好崗位測評(ping)和調整，結合實際推進危險(xian)作業(ye)“機械(xie)化換(huan)人(ren)(ren)、自動(dong)化減(jian)人(ren)(ren)、智能化無人(ren)(ren)”建設，提高檢修工(gong)作的可(ke)靠性、安全(quan)(quan)(quan)性。

二是實上加實，全(quan)面(mian)壓緊壓實安全(quan)生產(chan)責任(ren)。樹牢安全(quan)生產(chan)第一責任(ren)人理念，將責任(ren)落(luo)實到每個(ge)員工、每個(ge)崗位，使干部職工真(zhen)正建立“我要安全(quan)”的思想。

三是嚴上加嚴，按(an)體系文(wen)件管(guan)理要求抓好職(zhi)責監督(du)(du)。要強化制度管(guan)理，落實嚴格(ge)的(de)監督(du)(du)和(he)(he)考核機制，對違章(zhang)行為(wei)和(he)(he)失職(zhi)失責人員揮“重(zhong)拳”。

四(si)是“真(zhen)刀真(zhen)槍”，實實在(zai)在(zai)做(zuo)好應(ying)急(ji)預案和(he)應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)。要(yao)加強應(ying)急(ji)物資管理(li)、強化應(ying)急(ji)救援隊伍(wu)建設，在(zai)實戰(zhan)演(yan)練(lian)中真(zhen)正(zheng)發現(xian)問題，全面梳理(li)流程、完善預案、健全體系。

五是緊盯目標(biao)(biao)，在安全生產的(de)基礎上，扎實(shi)做好(hao)沖刺四季度各(ge)項工作。煉鐵(tie)廠(chang)(chang)要持(chi)續對標(biao)(biao)找差，全力降低鐵(tie)水綜合成本(ben)；焦化廠(chang)(chang)要在技改、環保(bao)項目建設(she)上堅持(chi)從(cong)實(shi)際出發，區分輕重緩(huan)急，把好(hao)立項關，注重有效投(tou)資。

集團辦、安環部、焦化(hua)廠(chang)、煉(lian)鐵廠(chang)、燒結(jie)廠(chang)、動力廠(chang)、物流公司等相關人員參加(jia)檢查。