李斌在廣鋼集(ji)團(tuan)座談交流(liu)
李斌在中金公司座談交流
9月20日至(zhi)22日，柳鋼集團(tuan)黨(dang)委書(shu)記、董事長李斌帶隊先后(hou)到廣鋼集團(tuan)、中金公司(si)調(diao)研生(sheng)產(chan)經營、“十(shi)四五”規劃調(diao)整、重點項目建設、數智化(hua)建設等情況，開展中秋、國慶節前及三季度安全(quan)生(sheng)產(chan)大檢查(cha)暨安全(quan)履職考評工(gong)作。強調(diao)要(yao)認真(zhen)落實自(zi)治區(qu)黨(dang)委、政(zheng)府關于打好(hao)工(gong)業提速增效(xiao)攻堅戰(zhan)等系(xi)列部署要(yao)求，落實“提質增效(xiao)年(nian)”八(ba)項重點任務，一(yi)手抓傳統產(chan)業轉(zhuan)型(xing)升級，一(yi)手抓產(chan)品(pin)結構(gou)(gou)調(diao)整優化(hua)，奮力(li)構(gou)(gou)建高(gao)質量轉(zhuan)型(xing)發(fa)展新格局。
李斌在廣鋼集團調研
調研中，李(li)(li)斌來到兩(liang)單(dan)位在(zai)建項目(mu)施工(gong)(gong)現場，與(yu)施工(gong)(gong)方(fang)(fang)、監理方(fang)(fang)等(deng)負責人深(shen)入交流，重點督(du)導(dao)項目(mu)指揮部職(zhi)能(neng)落實情(qing)況(kuang)、工(gong)(gong)期投資(zi)質量“三控制”情(qing)況(kuang)和安全(quan)生(sheng)產(chan)履職(zhi)情(qing)況(kuang)。李(li)(li)斌走(zou)進廣鋼(gang)(gang)集團(tuan)冷軋廠(chang)生(sheng)產(chan)一線、5G創新工(gong)(gong)作室、港口碼頭作業區、燒結料場以及中金公司2號高(gao)爐平臺、煉鋼(gang)(gang)廠(chang)、體育館，詳細了解生(sheng)產(chan)經營、智能(neng)化(hua)建設、管理調度、降本增效舉措及民生(sheng)保(bao)障情(qing)況(kuang)等(deng)。
在(zai)廣(guang)鋼集(ji)團，李(li)斌實地調研了職工(gong)(gong)托幼園(yuan)、公寓樓等民生保(bao)障場(chang)所，與教師和(he)職工(gong)(gong)交談，關切詢問(wen)師資力量配備(bei)、幼兒食品(pin)安全、托育托管(guan)收費、職工(gong)(gong)家(jia)屬住(zhu)房保(bao)障等方面(mian)的(de)(de)(de)情況，肯定了廣(guang)鋼集(ji)團在(zai)“辦實事(shi)、解(jie)民憂”的(de)(de)(de)成效。在(zai)中金公司，李(li)斌還(huan)與一線干部職工(gong)(gong)面(mian)對(dui)面(mian)親切座談，對(dui)干部職工(gong)(gong)們(men)提出(chu)的(de)(de)(de)產業發展難點(dian)堵點(dian)和(he)“急難愁盼”等現(xian)實問(wen)題，李(li)斌與在(zai)場(chang)單位(wei)部室負責(ze)人現(xian)場(chang)協調商討，對(dui)能當場(chang)解(jie)決(jue)的(de)(de)(de)立行(xing)立辦，對(dui)需要集(ji)體協商解(jie)決(jue)的(de)(de)(de)要求會后(hou)積極協調各方力量，抓(zhua)好落實，及時反饋，做(zuo)到事(shi)事(shi)有(you)回(hui)音。
李斌充分肯(ken)定了近期(qi)廣鋼集團和中(zhong)金公司取得的工(gong)作(zuo)成效(xiao)及干部職工(gong)展現出(chu)來(lai)的積極向(xiang)上的精神(shen)面貌(mao)，勉勵(li)大(da)家(jia)堅定發展信心(xin)，主動作(zuo)為，務(wu)實高效(xiao)，苦練內功，算好“效(xiao)益(yi)賬(zhang)(zhang)”“市場賬(zhang)(zhang)”“效(xiao)率賬(zhang)(zhang)”，不(bu)斷(duan)優化產品結(jie)構，提(ti)升產品核心(xin)競爭力(li)，加(jia)快強鏈(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)延(yan)鏈(lian)(lian)，加(jia)快向(xiang)高端化、智能化、綠色化方向(xiang)轉型，全(quan)力(li)沖刺四(si)季度(du)，確保完(wan)成全(quan)年(nian)各項目標任務(wu)。
一是提(ti)高認識、錨定目標(biao)，吹響“大干百天”的沖鋒號。要克難攻堅，將“提(ti)質(zhi)增效(xiao)年”活動八項重點(dian)任務落實落細，對(dui)(dui)內挖潛降本、對(dui)(dui)外對(dui)(dui)標(biao)對(dui)(dui)表(biao)，增強緊迫感責任感，全(quan)力以赴完成全(quan)年目標(biao)任務。
二是統籌兼(jian)顧(gu)、穩(wen)妥有序(xu)做好(hao)“十四五”規劃調整。各基地領導(dao)班子要參(can)與(yu)到“十四五”規劃修編中，以市(shi)場為(wei)導(dao)向、效益為(wei)中心，做好(hao)產品結構調整，完(wan)善產線(xian)布(bu)局(ju)，在(zai)強鏈(lian)補鏈(lian)延(yan)鏈(lian)上展(zhan)現新作為(wei)。
三是(shi)強化精細化管理，提(ti)升效(xiao)率和品質。要聚焦提(ti)升效(xiao)能、提(ti)高效(xiao)率、提(ti)增(zeng)效(xiao)益，將“極致降(jiang)本”理念貫(guan)穿日常工作始(shi)終；要狠抓質量體系建(jian)設，提(ti)升質量管控意識。
四是轉變思路主動作為，做(zuo)好降低(di)鐵水成(cheng)本工作。各基地要(yao)加強統籌研究，科學(xue)做(zuo)好配煤配礦工作，采購(gou)銷售要(yao)兩端發力，做(zuo)好產品定位(wei)，積極主動開拓市場、開發市場。
五是嚴格抓好有效(xiao)(xiao)投(tou)(tou)資，科學組織好項目(mu)建設。要(yao)高度(du)(du)重視項目(mu)建設對集團轉型發展的重大(da)意義，加快推進技改項目(mu)建設，統籌(chou)抓好工(gong)期控制(zhi)、投(tou)(tou)資控制(zhi)、質量(liang)控制(zhi)工(gong)作，落實項目(mu)指揮部工(gong)作制(zhi)度(du)(du)，提高項目(mu)管理(li)科學性、規范性、效(xiao)(xiao)率性。堅決杜(du)絕(jue)無效(xiao)(xiao)投(tou)(tou)資、超概投(tou)(tou)資等行為，絕(jue)不能搞政績工(gong)程(cheng)、面子(zi)工(gong)程(cheng)，絕(jue)不能出現“胡子(zi)工(gong)程(cheng)”“豆腐(fu)渣工(gong)程(cheng)”。
六是(shi)科學論證有(you)序(xu)推進超低(di)(di)排放升級改造工作。要做好超低(di)(di)排放改造規劃調(diao)研，按(an)照輕重緩急充(chong)分(fen)做好項目(mu)前期論證后有(you)序(xu)實施。加(jia)快妥善處理好鋼渣、水渣、鎳渣等影響生產和環保的因素。
七是加快推進數智化轉型發(fa)展。智能化建(jian)設工作要以提(ti)升效率和效益為(wei)目標，用數智化手(shou)段來提(ti)高產品質量、提(ti)升監管效能、減輕勞動強(qiang)度(du)，以數智化手(shou)段不斷(duan)提(ti)高企業集約管理(li)能力、經營決策(ce)能力。
八(ba)是加強人力資源(yuan)管(guan)理，解(jie)決好(hao)職工(gong)“急難愁(chou)盼(pan)”問題。要注(zhu)重(zhong)培養(yang)人才、引進(jin)人才、留(liu)住(zhu)(zhu)人才，要加強與當地政府、部門協調溝(gou)通，想方(fang)設法解(jie)決住(zhu)(zhu)房(fang)、醫療(liao)、婚嫁(jia)、子女教(jiao)育等方(fang)面問題，穩(wen)定職工(gong)隊伍(wu)，進(jin)一步提升干部職工(gong)歸屬感(gan)(gan)、幸(xing)福感(gan)(gan)、獲(huo)得(de)感(gan)(gan)。
九是切(qie)實落實安(an)全(quan)主體責任，筑牢安(an)全(quan)根基(ji)。安(an)全(quan)生產無小(xiao)事，要強化安(an)全(quan)意識(shi)，加強動火(huo)、高(gao)空作業等安(an)全(quan)隱患排(pai)查整改(gai)，完善現場安(an)全(quan)標識(shi)，提高(gao)職工(gong)安(an)全(quan)意識(shi)，把好“雙節”安(an)全(quan)關，推動安(an)全(quan)工(gong)作不斷(duan)向好。
柳鋼集(ji)團董(dong)事、副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理(li)、總(zong)(zong)法律顧問(wen)、首席合(he)規(gui)官施(shi)沛潤，總(zong)(zong)經(jing)理(li)助(zhu)理(li)金(jin)闖，集(ji)團辦、生(sheng)產(chan)中(zhong)心(xin)(xin)(xin)、安環部、機動中(zhong)心(xin)(xin)(xin)、改善部、數智中(zhong)心(xin)(xin)(xin)以及(ji)廣鋼集(ji)團、中(zhong)金(jin)公司相關人員參(can)加調研。
