柳鋼醫院新門(men)診大(da)樓建(jian)設實景

5月25日，柳(liu)鋼(gang)集團黨(dang)委(wei)副書記、副董事長、總經理(li)閻駿帶隊到柳(liu)鋼(gang)醫院新門診(zhen)大樓項目建設一(yi)線(xian)，深入開展學(xue)習貫(guan)徹習近平新時代中國特色社會(hui)主義思想(xiang)主題教(jiao)育，大興調查研(yan)究(jiu)之風，實地調研(yan)項目工期進度，研(yan)究(jiu)部署下一(yi)步(bu)工作(zuo)。

閻(yan)駿帶隊來到柳(liu)鋼(gang)醫院新(xin)門(men)診大樓(lou)調研內部建設情況(kuang)

調研中，閻駿深入(ru)走訪(fang)正(zheng)在施(shi)工(gong)(gong)的(de)建設工(gong)(gong)地(di)，實(shi)地(di)察(cha)看了在建病房、診室、停(ting)車場所等區域，聽取了醫院區域規劃、施(shi)工(gong)(gong)進度、設施(shi)設備采購和下(xia)步驗收工(gong)(gong)作推(tui)進情況等方(fang)面的(de)匯報，并就項目推(tui)進過程中存在的(de)痛點(dian)難點(dian)問題進行現場協調解(jie)決。

閻駿查看柳鋼醫院(yuan)新門診大樓項(xiang)目建設設計圖紙

隨(sui)后，閻駿查看新門(men)診大樓項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設設計圖紙，并前往與柳鋼醫(yi)院新門(men)診大樓項(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設相關的培訓中心實訓基(ji)地、居民(min)小區調研，認(ren)真聽取項(xiang)(xiang)目(mu)有關負責人的現場工作(zuo)匯報。閻駿指出，新門診大樓項(xiang)(xiang)目對于完(wan)善(shan)柳鋼結構布(bu)局、服務(wu)周邊百(bai)(bai)姓、促進企(qi)業發展有著十分重要的意義(yi)。各相(xiang)(xiang)關單位要相(xiang)(xiang)互配(pei)合、合理規劃，增強責(ze)任感緊迫感，積極克服困難(nan)，倒排工期，努力確保項(xiang)(xiang)目按期投(tou)入(ru)使用，力爭7月(yue)底具備搬(ban)遷條件(jian)，為周邊百(bai)(bai)姓提(ti)供更為優質的醫療環境(jing)。

閻駿(jun)在柳鋼(gang)醫院新門(men)診大樓項目(mu)建設指揮部座談調研

調研中，就(jiu)進一步(bu)做好下階段工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，閻駿(jun)對(dui)(dui)各相(xiang)關單位提出四(si)點要(yao)(yao)求。一是(shi)質量先行。要(yao)(yao)落實(shi)責任(ren)(ren)，層層壓實(shi)，嚴格把好項目(mu)質量關，打造精(jing)品(pin)工(gong)(gong)(gong)程、民心工(gong)(gong)(gong)程。二是(shi)把好安(an)全(quan)關。要(yao)(yao)緊繃(beng)安(an)全(quan)弦(xian)，樹(shu)牢紅線意識(shi)與底線思維，進一步(bu)規(gui)范收尾工(gong)(gong)(gong)程安(an)全(quan)管理。三是(shi)謀劃(hua)好驗收工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)對(dui)(dui)項目(mu)建(jian)設(she)內(nei)容進行認真分析，提前對(dui)(dui)項目(mu)驗收工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行超前謀劃(hua)，確保項目(mu)驗收工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有(you)力有(you)序(xu)推進。四(si)是(shi)協同配(pei)合。要(yao)(yao)明確責任(ren)(ren)分工(gong)(gong)(gong)，相(xiang)關部門和(he)施工(gong)(gong)(gong)單位要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)溝通，密切(qie)配(pei)合，全(quan)力解決項目(mu)建(jian)設(she)過程中遇到的各種困難和(he)問題。

柳鋼集團董事(shi)、工會主席(xi)劉(liu)紅新，戰略部、機動中心、醫養公司、十一冶等相關(guan)單位負責人(ren)參(can)加調(diao)研(yan)。