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企業概況

廣西(xi)柳(liu)(liu)州鋼鐵(tie)集團(tuan)有限公司(簡(jian)稱“柳(liu)(liu)鋼”),一艘(sou)緊跟鋼鐵(tie)工業發展潮流,向海行進的(de)鋼鐵(tie)巨(ju)輪。經過60多年的(de)積淀,柳(liu)(liu)鋼已發展成為我國華南、西(xi)南地區乃至泛北(bei)部灣經濟圈特大型的(de)鋼鐵(tie)聯(lian)合企(qi)業

新聞中心

廣(guang)西柳(liu)州鋼(gang)鐵(tie)集團有限(xian)公司(簡稱“柳(liu)鋼(gang)”),一艘(sou)緊跟(gen)鋼(gang)鐵(tie)工業發(fa)展潮流,向海行進的(de)(de)鋼(gang)鐵(tie)巨輪。經過60多年的(de)(de)積淀,柳(liu)鋼(gang)已(yi)發(fa)展成為我國華南(nan)、西南(nan)地區(qu)乃(nai)至泛北部(bu)灣經濟圈(quan)特大型(xing)的(de)(de)鋼(gang)鐵(tie)聯(lian)合企業

產業布局

廣(guang)西(xi)柳州鋼鐵(tie)(tie)集(ji)團有限公司(簡(jian)稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵(tie)(tie)工(gong)業發展潮流,向海行進的鋼鐵(tie)(tie)巨輪。經過(guo)60多年的積淀,柳鋼已發展成為我國華(hua)南(nan)、西(xi)南(nan)地區乃至泛北部灣經濟圈特大型的鋼鐵(tie)(tie)聯(lian)合(he)企業

企業文化

廣(guang)西(xi)柳(liu)州(zhou)鋼鐵(tie)集團(tuan)有限公(gong)司(簡(jian)稱(cheng)“柳(liu)鋼”),一艘緊(jin)跟(gen)鋼鐵(tie)工(gong)業發展潮流,向海行進的鋼鐵(tie)巨輪。經過60多年(nian)的積淀(dian),柳(liu)鋼已發展成為我國華南、西(xi)南地區乃(nai)至(zhi)泛北(bei)部灣經濟圈(quan)特大型(xing)的鋼鐵(tie)聯合(he)企業

人力資源

廣西(xi)柳州(zhou)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)集(ji)團有(you)限公司(簡稱“柳鋼(gang)(gang)(gang)”),一(yi)艘(sou)緊跟鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)工業發展潮流,向海行進的(de)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)巨輪。經過60多年的(de)積(ji)淀,柳鋼(gang)(gang)(gang)已(yi)發展成為我國華南、西(xi)南地區乃至泛北部灣經濟圈特大(da)型的(de)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)聯合企業

社會責任

廣西(xi)(xi)柳州(zhou)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)集團有限公司(si)(簡稱(cheng)“柳鋼(gang)(gang)(gang)”),一艘緊跟鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)工業發展潮流,向海行(xing)進的鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)巨輪。經(jing)過60多年的積淀,柳鋼(gang)(gang)(gang)已發展成為我國華(hua)南、西(xi)(xi)南地區乃至(zhi)泛北部灣(wan)經(jing)濟(ji)圈(quan)特大(da)型的鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)聯合(he)企業

黨建之窗

廣西(xi)柳州鋼鐵(tie)集團有限(xian)公司(簡稱“柳鋼”),一艘(sou)緊跟(gen)鋼鐵(tie)工(gong)業(ye)發展(zhan)潮流,向海(hai)行進(jin)的(de)鋼鐵(tie)巨(ju)輪。經(jing)過(guo)60多年的(de)積淀,柳鋼已發展(zhan)成為(wei)我國華南、西(xi)南地(di)區乃至泛北部灣經(jing)濟圈(quan)特大型(xing)的(de)鋼鐵(tie)聯合(he)企(qi)業(ye)

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廣西柳州鋼(gang)鐵集團有限公司(簡稱(cheng)“柳鋼(gang)”),一艘緊跟鋼(gang)鐵工業(ye)發(fa)展潮(chao)流(liu),向海行進(jin)的鋼(gang)鐵巨輪。經(jing)過60多(duo)年(nian)的積淀,柳鋼(gang)已(yi)發(fa)展成為我(wo)國(guo)華南、西南地區乃至(zhi)泛北部灣經(jing)濟圈特(te)大型的鋼(gang)鐵聯合企業(ye)

閻駿到合金公司、中金公司、武宣新材料公司調研:緊扣“提質增效”工作主線,確保實現一季度“開門紅”

發布日期:2023-02-08

發布者:

2月(yue)7日、8日,柳鋼集團黨委副書記(ji)、副董(dong)事(shi)長(chang)、總(zong)經理閻駿率隊(dui)到合金(jin)(jin)(jin)公(gong)司(si)、中(zhong)金(jin)(jin)(jin)公(gong)司(si)、新材料(liao)武宣(xuan)公(gong)司(si)調研,并出席了合金(jin)(jin)(jin)公(gong)司(si)、中(zhong)金(jin)(jin)(jin)公(gong)司(si)“三代會”以(yi)及中(zhong)金(jin)(jin)(jin)公(gong)司(si)民(min)主(zhu)生活會,強調要(yao)堅定信心決心,聚焦深(shen)化(hua)改革,緊扣(kou)“提(ti)質增效”工作(zuo)主(zhu)線,圍繞生產(chan)經營中(zhong)心工作(zuo),繼續發揚(yang)迎(ying)難而(er)上、敢于進取的優良(liang)作(zuo)風(feng),為完成2023年工作(zuo)任務(wu)不懈努力。

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合金公司“三代會”

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中金公司“三代會”

會上,閻(yan)駿(jun)對合金公(gong)司(si)(si)、中金公(gong)司(si)(si)“三(san)代會”的(de)勝利召開(kai)表示熱烈祝賀(he),向全體(ti)干(gan)部(bu)職工致(zhi)以誠摯(zhi)的(de)問候,對兩基地(di)過去一(yi)年的(de)工作(zuo)成效給予了(le)充分(fen)肯(ken)定。他指出,去年兩基地(di)圍繞(rao)集團決(jue)策部(bu)署,積極(ji)推進改革(ge)攻(gong)堅(jian)行(xing)動,在降本提(ti)質增(zeng)效方面做了(le)不少工作(zuo),生(sheng)產總(zong)體(ti)安全順行(xing),技改項目有序推進,職工隊(dui)伍(wu)狀(zhuang)況穩定,各項指標逐步向好,為集團減(jian)虧控(kong)虧作(zuo)出了(le)積極(ji)貢獻(xian)。

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閻駿強(qiang)調,2023年是(shi)全(quan)(quan)面貫徹落實黨(dang)的(de)(de)(de)二十(shi)(shi)大精神的(de)(de)(de)開局之年,是(shi)實施“十(shi)(shi)四五”規劃(hua)的(de)(de)(de)關鍵之年,更(geng)是(shi)集(ji)團(tuan)務必要打(da)好扭虧增盈翻身仗的(de)(de)(de)一年,扛在肩(jian)頭的(de)(de)(de)責(ze)任擔子更(geng)加沉(chen)重。為此,全(quan)(quan)體干部(bu)職工要堅(jian)定信心(xin)決心(xin),繼(ji)續發(fa)揚迎難而(er)上(shang)、敢于進取(qu)的(de)(de)(de)優良作(zuo)風,奮(fen)力完成2023年既定目標任務。

對(dui)于兩基地下一步工作(zuo),閻駿分別(bie)提出要求:

一、要高度統一思想,堅定發展信心。

將思想和行動統一到集團的各項決策部署上來,凝心聚力,增強緊迫感、責任心,發揮適應市場能力,打贏打好扭虧增盈攻堅戰,朝著實現一季度“開門紅”、全年盈利的目標努力奮斗。

二、要內部挖潛節流,實現降本增效。

緊緊圍繞集團“提質增效年”工作主線,堅決落實好極致降本,內部挖潛開源節流,繼續對標找差,緊貼市場,全力實現降本增效。

三、要聚焦深化改革,提升管理水平。

把深(shen)化改革(ge)作(zuo)為增強(qiang)企業(ye)活力(li)、提高人均產鋼(gang)量的(de)著力(li)點和突破(po)口,持續加強(qiang)企業(ye)精細(xi)化管(guan)理(li),加強(qiang)企業(ye)制度、組織、評價等(deng)(deng)體系建設,全面(mian)提升戰略、財務(wu)、人資(zi)等(deng)(deng)方(fang)面(mian)的(de)管(guan)理(li)能力(li),激發全體職(zhi)工干(gan)部(bu)的(de)干(gan)事創業(ye)熱情。

四、要精心組織統籌,加快推進技改。

投資方向重點聚焦安全、環保、設備更新等剛性投資,產品結構調整升級,以及投資省見效快的降本增效類項目,積極推進相關技改項目進度,力保盡快投用。

五、要加強安全管控,防范重大風險。

要抓好安全管理制度、規程、標準完善和落實,嚴格考核和責任追究,全面提升安全管理水平。同時要不斷提升綜合素質和業務能力,切實增強工作預見性,防范重大風險,不斷促進企業可持續高質量發展。

六、要全面從嚴治黨,強化廉潔從業。

要切實貫徹全面從嚴治黨,持之以恒地抓履職監督,強化執紀問責,確立規范意識,把控廉潔風險。不斷創新黨建工作方式方法,提升黨建引領作用,把黨建工作內容深入融合到業務工作中來,以黨建促進業務水平提升。

七、要關心關愛員工,增強企業凝聚力。

想(xiang)方設法解決職(zhi)(zhi)工(gong)急(ji)難愁盼問(wen)題,進一步提(ti)(ti)升員工(gong)的歸屬(shu)感、幸(xing)福感。打造員工(gong)信賴和歡迎(ying)的“職(zhi)(zhi)工(gong)之家(jia)”,進一步提(ti)(ti)升企業(ye)凝聚力(li),為企業(ye)發(fa)展貢獻(xian)力(li)量。

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2月7日(ri),閻駿還出(chu)席了中金公司民主生活會并做點評講話。

閻(yan)駿指(zhi)出,中金(jin)(jin)公司領(ling)導(dao)班(ban)子對這次民主生(sheng)活會(hui)高(gao)度重(zhong)視、準(zhun)備充分,對待問題精(jing)準(zhun)聚焦、定向(xiang)發(fa)力(li),同(tong)志之間坦誠相(xiang)待、批(pi)評(ping)與自(zi)我批(pi)評(ping)到位、整(zheng)改方向(xiang)明確、措施務實(shi),達(da)到了預(yu)期(qi)目的。希望中金(jin)(jin)公司領(ling)導(dao)班(ban)子對照(zhao)整(zheng)改清單切實(shi)抓(zhua)好整(zheng)改落(luo)實(shi),以民主生(sheng)活會(hui)為新(xin)起點,堅定政治信(xin)仰,勇于擔當(dang)作為、抓(zhua)好班(ban)子建設,形成工作合(he)力(li)、把握(wo)工作主線(xian),加(jia)快(kuai)轉(zhuan)型發(fa)展、推(tui)進(jin)精(jing)益管(guan)理,提升治理效(xiao)能、增強廉(lian)潔自(zi)律,筑(zhu)牢拒腐防線(xian),進(jin)一(yi)步知責(ze)于心、擔責(ze)于身、履責(ze)于行,開啟新(xin)形勢(shi)下中金(jin)(jin)公司發(fa)展新(xin)征程(cheng)。

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閻駿在合金公司調研

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閻駿在中金公司調研

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閻(yan)駿在武宣(xuan)新材料公(gong)司調研(yan)

閻駿(jun)在武宣新(xin)材(cai)料(liao)公司調研調研期間(jian),閻駿(jun)率隊(dui)到合金公司錳系項目(mu)現場(chang)(chang),中(zhong)金公司廠前區(qu)、2號高爐、冷軋項目(mu)現場(chang)(chang),以及(ji)新(xin)材(cai)料(liao)武宣熔劑基地輕燒白云石項目(mu)(一期)現場(chang)(chang)進行調研指(zhi)導。