李斌強調，一年之計在于春。2023年的各項工作已經全面鋪開，從現在開始，關鍵就是要抓落實、求實效。要從四個方面確保“提質增效年”真見效、見真效。

一(yi)(yi)(yi)是以(yi)更高(gao)的站位推進(jin)提(ti)質增(zeng)(zeng)(zeng)效，著力解決(jue)認識的問(wen)題。要在(zai)站位認識上(shang)(shang)更進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)，務必進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)深化對(dui)提(ti)質增(zeng)(zeng)(zeng)效極端重要性的認識，堅定不移推動(dong)“提(ti)質增(zeng)(zeng)(zeng)效年”活動(dong)各(ge)項任務、促使落(luo)實(shi)落(luo)細落(luo)到(dao)位。要在(zai)領(ling)會(hui)精神上(shang)(shang)勝人一(yi)(yi)(yi)籌，在(zai)對(dui)接市場上(shang)(shang)快人一(yi)(yi)(yi)拍、在(zai)爭取政(zheng)策上(shang)(shang)先(xian)人一(yi)(yi)(yi)步(bu)，始終堅持爭的心態、搶(qiang)的意識、拼(pin)的勁頭推進(jin)好“提(ti)質增(zeng)(zeng)(zeng)效”各(ge)項重點任務。要在(zai)把握實(shi)質上(shang)(shang)深入(ru)一(yi)(yi)(yi)層，必須(xu)通過提(ti)質增(zeng)(zeng)(zeng)效這(zhe)個(ge)抓手(shou)，全向(xiang)(xiang)發(fa)力打好扭虧增(zeng)(zeng)(zeng)盈翻身仗，才能發(fa)揮好國企的“壓艙石”“頂梁柱”作用。要在(zai)轉變(bian)思想上(shang)(shang)向(xiang)(xiang)前一(yi)(yi)(yi)步(bu)，更加注重堅持問(wen)題導向(xiang)(xiang)、目標(biao)導向(xiang)(xiang)、結果導向(xiang)(xiang)，發(fa)揮好考核的導向(xiang)(xiang)作用，以(yi)實(shi)績來衡量提(ti)質增(zeng)(zeng)(zeng)效的效果。

二是以辯證的(de)(de)(de)思(si)維(wei)推(tui)進提(ti)質增(zeng)(zeng)效(xiao)，著(zhu)力解決方(fang)法的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。要(yao)把(ba)(ba)(ba)握(wo)好問(wen)題(ti)剖析和經(jing)(jing)驗固化(hua)的(de)(de)(de)關系，既(ji)抓問(wen)題(ti)整改(gai)，又抓總結提(ti)升。以問(wen)題(ti)整改(gai)量的(de)(de)(de)積累實(shi)(shi)現(xian)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理優(you)化(hua)質的(de)(de)(de)提(ti)升，把(ba)(ba)(ba)好經(jing)(jing)驗好舉措(cuo)固化(hua)常態化(hua)。要(yao)把(ba)(ba)(ba)握(wo)好近期(qi)與(yu)遠期(qi)的(de)(de)(de)關系，既(ji)立足當前、又著(zhu)眼長(chang)遠。近期(qi)看，當務之急是要(yao)全力以赴確保一季度開門紅(hong)。遠期(qi)看，提(ti)質增(zeng)(zeng)效(xiao)的(de)(de)(de)根本在于(yu)深化(hua)改(gai)革(ge)，要(yao)堅(jian)(jian)持穩中求(qiu)進、循序漸進。要(yao)把(ba)(ba)(ba)握(wo)好重(zhong)點(dian)與(yu)全面的(de)(de)(de)關系，既(ji)突出(chu)重(zhong)點(dian)、又整體(ti)推(tui)進。提(ti)質增(zeng)(zeng)效(xiao)最終的(de)(de)(de)落(luo)腳點(dian)是促進組織、機(ji)制、指(zhi)標(biao)、要(yao)素、經(jing)(jing)營(ying)(ying)績效(xiao)等整體(ti)優(you)化(hua)提(ti)升。要(yao)把(ba)(ba)(ba)握(wo)好抬頭與(yu)低頭的(de)(de)(de)關系，既(ji)抬頭看路、又低頭推(tui)車。要(yao)“跳起來摘桃子”，瞄(miao)準(zhun)更(geng)高的(de)(de)(de)目標(biao)，敢于(yu)突破傳(chuan)統思(si)維(wei)定勢，向(xiang)先進企(qi)業學，向(xiang)優(you)秀同行(xing)學，力爭上游。要(yao)“俯下身推(tui)車”，聚(ju)焦目標(biao)、指(zhi)標(biao)、任務，一項接(jie)著(zhu)一項去攻堅(jian)(jian)，一件接(jie)著(zhu)一件落(luo)實(shi)(shi)，積小勝(sheng)為(wei)大勝(sheng)。

三是以完善的機制推進提質增效，著力解決落實的問題。要健全“責任管理”機制。科學設定目標責任制，層層壓實工作責任，落實責任到崗到人，做到有任務、有措施、有落實。要健全“精準監督”機制。強化考核監督“硬手段”，推動提質增效活動高效運行；積極發揮專項檢查、督導的作用，確保各項措施落地落實。要健全“獎優罰劣”機制。堅持以干事創業、取得實效為正向引導，進一步完善積極實踐奮斗者有獎、消極應對躺平者必罰的有效機制，進一步優化健全經濟責任制考核評價體系，堅持考核結果與獎懲掛鉤，干部職工收入與指標完成情況、與工作業績和實際貢獻緊密掛鉤，激發內生動力。

四是以優良的(de)作(zuo)風推(tui)進提(ti)質(zhi)增效，著(zhu)力(li)解(jie)決效果(guo)的(de)問題。要(yao)(yao)煉就干(gan)事(shi)的(de)“真本領(ling)”。做到(dao)平常時候看得出來(lai)(lai)、關鍵時刻站得出來(lai)(lai)、危難(nan)關頭豁得出來(lai)(lai)。堅(jian)持“六(liu)為(wei)”發展(zhan)思路(lu)，圍繞“五精”治企之(zhi)道(dao)，擼起袖子加油干(gan)，一步一個腳(jiao)印推(tui)動(dong)集(ji)團(tuan)實現(xian)高質(zhi)量(liang)轉型發展(zhan)。要(yao)(yao)磨礪(li)擔當的(de)“寬肩膀”。用(yong)(yong)發展(zhan)成果(guo)激勵干(gan)部(bu)、評(ping)價干(gan)部(bu)，旗(qi)幟(zhi)鮮明(ming)地踐行(xing)“吃苦者吃香、實干(gan)者實惠、優秀者優先、有為(wei)者有位”的(de)選人用(yong)(yong)人導(dao)向。要(yao)(yao)擦亮服(fu)務的(de)“金招牌”。對內要(yao)(yao)積極轉作(zuo)風、優服(fu)務、敢擔當，進一步提(ti)升服(fu)務能力(li)和(he)水平。對外(wai)要(yao)(yao)堅(jian)持“走出去”戰略，變“坐商”為(wei)“行(xing)商”，持續(xu)強化企業的(de)行(xing)業地位、市(shi)場(chang)認可度(du)。

會上，閻駿對“提質增效年”工作進行部署，講評了2022年四季度中層干部表揚和批評事項，部署了2023年一季度生產經營工作要點。

閻駿(jun)指(zhi)出，經集(ji)團研究(jiu)決定(ding)，今年在(zai)全(quan)(quan)(quan)集(ji)團范圍內(nei)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)“提質(zhi)增(zeng)(zeng)效(xiao)年”活動(dong)(dong)。動(dong)(dong)員全(quan)(quan)(quan)體干部職(zhi)工(gong)認清形勢，深刻正視問(wen)題(ti)和短(duan)板(ban)(ban)，把“提質(zhi)增(zeng)(zeng)效(xiao)”作(zuo)為(wei)貫穿全(quan)(quan)(quan)年工(gong)作(zuo)的(de)主線，聚(ju)焦重點(dian)任務和各項運(yun)營指(zhi)標，全(quan)(quan)(quan)面高標準(zhun)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)對標找差(cha)，進(jin)一步(bu)提升(sheng)管(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平和管(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力(li)(li)，加(jia)(jia)(jia)快“調結(jie)構、補短(duan)板(ban)(ban)、強(qiang)弱項、增(zeng)(zeng)效(xiao)益、創優勢”，全(quan)(quan)(quan)力(li)(li)構建柳(liu)鋼高質(zhi)量轉型發(fa)展(zhan)(zhan)新格(ge)局。通過開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)“提質(zhi)增(zeng)(zeng)效(xiao)年”活動(dong)(dong)，在(zai)2023年末要(yao)努(nu)力(li)(li)實(shi)現(xian)六(liu)大目(mu)標：企業(ye)治理(li)(li)(li)能(neng)力(li)(li)顯著(zhu)(zhu)提升(sheng)、內(nei)部資源配(pei)置更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)合理(li)(li)(li)、瘦(shou)(shou)身(shen)健體成(cheng)果(guo)更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)豐碩、極(ji)致降本成(cheng)效(xiao)更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)顯著(zhu)(zhu)、創新發(fa)展(zhan)(zhan)動(dong)(dong)能(neng)更(geng)(geng)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)勁、創優爭先取得更(geng)(geng)大成(cheng)績。為(wei)實(shi)現(xian)以上目(mu)標，“提質(zhi)增(zeng)(zeng)效(xiao)年”活動(dong)(dong)將(jiang)主要(yao)圍繞規(gui)范治理(li)(li)(li)、瘦(shou)(shou)身(shen)健體、簡政(zheng)放權、極(ji)致降本、科創驅動(dong)(dong)、創優爭先、協(xie)同發(fa)展(zhan)(zhan)、風險防控(kong)等(deng)八項重點(dian)任務來(lai)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)。

柳鋼集團黨委副書記韓宗桂主持會議。

柳(liu)鋼集團領導奉劍、施沛潤、唐(tang)天明、陳(chen)海、張奕、劉紅新，專職外部董事韋寧(ning)、吳衛南，總經理(li)助理(li)盧(lu)春(chun)寧(ning)、熊小明 、梁民(min)勤、林文強(qiang)，以及全體中層干部出席會議。

本次會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)采用現場會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)+視頻會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)的形式進行，除柳鋼會(hui)(hui)(hui)(hui)務中(zhong)心(xin)主(zhu)會(hui)(hui)(hui)(hui)場外，還(huan)分別設有廣西鋼鐵分會(hui)(hui)(hui)(hui)場、中(zhong)金公(gong)(gong)司(si)(si)分會(hui)(hui)(hui)(hui)場、國貿公(gong)(gong)司(si)(si)分會(hui)(hui)(hui)(hui)場、合金公(gong)(gong)司(si)(si)分會(hui)(hui)(hui)(hui)場、醫養公(gong)(gong)司(si)(si)桂(gui)林分會(hui)(hui)(hui)(hui)場。