11月17日，柳(liu)鋼集團(tuan)黨委副(fu)書記、副(fu)董事長、總經理甘貴平率隊到(dao)中金(jin)公司調研，詳細(xi)了解(jie)各項(xiang)建設(she)進度，并(bing)協調解(jie)決項(xiang)目建設(she)過程中遇到(dao)的困(kun)難與問題(ti)。柳(liu)鋼集團(tuan)黨委副(fu)書記韓宗(zong)桂(gui)，副(fu)總經理閻駿參加(jia)調研。
    當(dang)天(tian)，甘貴平(ping)一行(xing)首先調(diao)研廠前區項目推進(jin)情況。當(dang)了(le)解到行(xing)政(zheng)辦公樓(lou)、管(guan)控中心、分廠辦公樓(lou)和會議(yi)中心已(yi)完(wan)成砌體工程施(shi)工，進(jin)入裝飾裝修階(jie)段；綜合體育館(guan)館(guan)內地坪(ping)完(wan)成回填；室外運動場總體完(wan)成80%時，甘貴平(ping)給予肯定并強(qiang)調(diao)，要進(jin)一步強(qiang)化責(ze)任落實，盯(ding)時點、抓重(zhong)點、破難點、疏堵點，不遺余力(li)加(jia)快推進(jin)各項目建(jian)設進(jin)度，力(li)爭(zheng)項目早日交(jiao)付(fu)使用(yong)。
  “項目推進是否順利？有哪些問題需要協(xie)調解決？”在清潔環保低碳能(neng)源保供(gong)項目征地拆遷建設(she)現場，甘(gan)貴平詳細了(le)解項目建設(she)情況(kuang)。當得(de)知項目用地與(yu)計劃(hua)目標存在差(cha)距，甘(gan)貴平要求，要立足實(shi)際(ji)需求，找準(zhun)問題卡點(dian)，以更(geng)大(da)力度(du)、更(geng)實(shi)舉措(cuo)克難攻堅，以等(deng)不起的(de)緊迫感(gan)、慢不得(de)的(de)危(wei)機感(gan)，全力以赴確保項目如(ru)期竣工投產。
    甘貴平(ping)一(yi)行還(huan)來到(dao)(dao)了(le)鎳鐵(tie)冶煉(lian)項目(mu)燒結(jie)原料場受(shou)卸區(qu)(qu)，在聽取中金公(gong)司相關負責(ze)人對受(shou)卸區(qu)(qu)焦槽、礦槽施(shi)(shi)工(gong)進(jin)度和原燃料進(jin)場情況的匯報后，甘貴平(ping)表示(shi)，業主單(dan)位(wei)要協同各施(shi)(shi)工(gong)單(dan)位(wei)，加快(kuai)推進(jin)受(shou)卸區(qu)(qu)域(yu)技改施(shi)(shi)工(gong)，做(zuo)到(dao)(dao)思(si)想認識到(dao)(dao)位(wei)、工(gong)作力度到(dao)(dao)位(wei)、責(ze)任落實到(dao)(dao)位(wei)，為項目(mu)建設留足空間、掃清障礙(ai)。
    集團辦、華銳公司(si)、新材料公司(si)相關(guan)負責人(ren)陪同(tong)調研。