四季(ji)度以來，各單位、部室按照集團統一部署，科學組織生(sheng)產(chan)，主動擔(dan)當作(zuo)為，以生(sheng)產(chan)協同為抓(zhua)手，筑(zhu)牢生(sheng)產(chan)之基，打贏攻(gong)堅(jian)之戰(zhan)，助(zhu)力集團在沖刺(ci)年度目標任務(wu)的(de)道路上蹄疾步穩。
    柳鋼集團總調度室以(yi)高(gao)產(chan)(chan)穩(wen)(wen)(wen)產(chan)(chan)為基調，科學(xue)組織(zhi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，圍繞“高(gao)效(xiao)、低耗(hao)、穩(wen)(wen)(wen)定、均衡(heng)”主線做好(hao)(hao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組織(zhi)工(gong)作，周密籌(chou)劃(hua)，有序組織(zhi)，為生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)安全、穩(wen)(wen)(wen)定、高(gao)效(xiao)運行創造了良好(hao)(hao)條件。焦(jiao)化廠(chang)(chang)以(yi)單爐產(chan)(chan)量及焦(jiao)炭質量指標(biao)(biao)(biao)為重點，保證11座焦(jiao)爐生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)高(gao)效(xiao)運行，焦(jiao)炭產(chan)(chan)量持續保持穩(wen)(wen)(wen)產(chan)(chan)勢頭。燒結(jie)(jie)廠(chang)(chang)克服限電(dian)、技改任(ren)務重等困(kun)難(nan)，重點抓好(hao)(hao)降(jiang)燒結(jie)(jie)礦低溫還原粉化率及球團堿金屬(shu)含(han)量工(gong)作，確保生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)穩(wen)(wen)(wen)定。煉鐵廠(chang)(chang)按照滿負荷組織(zhi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，實時跟蹤上下道工(gong)序實物質量信息，以(yi)大協同(tong)保證原燃料供應，讓高(gao)爐逐步適應當前(qian)形勢下原燃料變化。轉(zhuan)爐廠(chang)(chang)根據外部(bu)限電(dian)情況，做好(hao)(hao)鐵鋼、鋼軋的(de)平衡(heng)工(gong)作，有計(ji)劃(hua)地組織(zhi)好(hao)(hao)品種鋼生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，落(luo)實好(hao)(hao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)，實現人員、設備、能耗(hao)最優匹配。棒型廠(chang)(chang)開(kai)展“穩(wen)(wen)(wen)產(chan)(chan)達標(biao)(biao)(biao)、降(jiang)本增(zeng)效(xiao)”勞動競賽，達到以(yi)賽促(cu)(cu)教、以(yi)賽促(cu)(cu)學(xue)、學(xue)賽結(jie)(jie)合，穩(wen)(wen)(wen)步推進穩(wen)(wen)(wen)產(chan)(chan)達標(biao)(biao)(biao)、降(jiang)本增(zeng)效(xiao)目標(biao)(biao)(biao)的(de)實現。冷軋廠(chang)(chang)抓住市場機遇，強化生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組織(zhi)，充分(fen)釋放(fang)各機組生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能力(li)，開(kai)足馬力(li)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，堅定目標(biao)(biao)(biao)，全力(li)沖刺(ci)四季度。
    防城港(gang)鋼(gang)(gang)鐵基(ji)地高(gao)爐已全面順產達產，各系統(tong)在做好(hao)鐵鋼(gang)(gang)軋的(de)生產平衡、能(neng)源(yuan)介質平衡、發貨攻關(guan)等工作基(ji)礎上，全面梳理優化工況(kuang)條件，提高(gao)產線作業效(xiao)率。中(zhong)金公(gong)司按(an)滿負荷組織(zhi)生產，冶煉系統(tong)保持穩(wen)產、優產的(de)勢(shi)頭。同時，抓住不銹鋼(gang)(gang)產品效(xiao)益好(hao)的(de)有(you)利時機(ji)多生產創效(xiao)。
    此(ci)(ci)外，柳鋼集團各(ge)系統加強協調(diao)配(pei)合，為生(sheng)產(chan)提供“后方(fang)”保障(zhang)。在自發電(dian)方(fang)面，動力廠抓(zhua)好1×65MW發電(dian)機組的(de)高(gao)效運(yun)行，堅持(chi)“1134設備管理(li)法”，加強運(yun)行值班人員責(ze)任意識，落(luo)實全(quan)(quan)員設備管理(li)，積極開(kai)展高(gao)效發電(dian)攻(gong)關比拼，精細化運(yun)行管理(li)，為沖刺(ci)全(quan)(quan)年生(sheng)產(chan)任務(wu)目標不斷注入力量。路車方(fang)面，鐵運(yun)公司持(chi)續優(you)化裝車作業模式，加強與(yu)卸(xie)車單(dan)位的(de)信(xin)息溝通，及時按集團生(sheng)產(chan)要求將生(sheng)產(chan)緊缺的(de)原燃料拉運(yun)進廠。與(yu)此(ci)(ci)同時，其他輔助單(dan)位也(ye)圍繞主業的(de)穩產(chan)、高(gao)產(chan)開(kai)展各(ge)項(xiang)工作，為集團完成全(quan)(quan)年目標任務(wu)貢(gong)獻力量。