8月27日(ri)，柳(liu)鋼集(ji)團4戶(hu)子(zi)企業(ye)環保公司(si)、物流公司(si)、實業(ye)公司(si)、東信(xin)公司(si)分別舉行經理層成員任(ren)期(qi)制和契約(yue)化管(guan)(guan)理簽約(yue)儀式。集(ji)團產業(ye)發展部、黨(dang)委工作部主持簽約(yue)儀式并現場部署(shu)傳達(da)集(ji)團改革管(guan)(guan)理要(yao)求。4戶(hu)子(zi)企業(ye)的黨(dang)委書記、董事長、總經理及其(qi)他班子(zi)成員分別出席會議。
   儀式上，產業(ye)(ye)發展部介(jie)紹了《廣西柳州(zhou)(zhou)鋼(gang)鐵集(ji)團有限(xian)公司(si)子公司(si)經(jing)理(li)(li)層(ceng)成員任(ren)期制和(he)契(qi)(qi)約化(hua)管理(li)(li)辦(ban)法(fa)（試行）》《廣西柳州(zhou)(zhou)鋼(gang)鐵集(ji)團有限(xian)子企業(ye)(ye)經(jing)理(li)(li)層(ceng)成員任(ren)期制和(he)契(qi)(qi)約化(hua)管理(li)(li)工作(zuo)方案》及配套制度實(shi)施(shi)要點，并對經(jing)理(li)(li)層(ceng)成員經(jing)營業(ye)(ye)績考(kao)核(he)指(zhi)標、任(ren)期考(kao)核(he)、任(ren)期激勵、薪酬追索扣回等進(jin)行了解讀(du)。
   各(ge)(ge)企(qi)業(ye)的董事長代(dai)表公(gong)司與經(jing)(jing)理層(ceng)成(cheng)(cheng)員簽訂(ding)崗位聘任(ren)(ren)(ren)(ren)協議(yi)，總經(jing)(jing)理分別(bie)與其他經(jing)(jing)理層(ceng)成(cheng)(cheng)員簽訂(ding)年(nian)度和(he)(he)任(ren)(ren)(ren)(ren)期經(jing)(jing)營業(ye)績責任(ren)(ren)(ren)(ren)書。結合各(ge)(ge)子公(gong)司目前(qian)的經(jing)(jing)營管(guan)理現狀，集團產業(ye)發展部、黨委工(gong)作部對實施任(ren)(ren)(ren)(ren)期制(zhi)和(he)(he)契約(yue)化管(guan)理工(gong)作提出三點要求：一是(shi)各(ge)(ge)企(qi)業(ye)經(jing)(jing)理層(ceng)要強化責任(ren)(ren)(ren)(ren)擔當，以年(nian)度和(he)(he)任(ren)(ren)(ren)(ren)期經(jing)(jing)營業(ye)績考核(he)指標為目標，確保(bao)高效完成(cheng)(cheng)；二是(shi)各(ge)(ge)領(ling)導(dao)干部要提高政治站位，深刻認(ren)識推行(xing)經(jing)(jing)理層(ceng)成(cheng)(cheng)員任(ren)(ren)(ren)(ren)期制(zhi)和(he)(he)契約(yue)化管(guan)理的重大(da)(da)意(yi)義，保(bao)障經(jing)(jing)理層(ceng)依法(fa)行(xing)權履職，更好發揮(hui)經(jing)(jing)營管(guan)理作用；三是(shi)各(ge)(ge)企(qi)業(ye)要建立(li)“考核(he)層(ceng)層(ceng)落(luo)實、責任(ren)(ren)(ren)(ren)層(ceng)層(ceng)傳遞、激勵層(ceng)層(ceng)銜接”的工(gong)作機制(zhi)，保(bao)障重大(da)(da)經(jing)(jing)營決策(ce)落(luo)到實處，推動(dong)各(ge)(ge)企(qi)業(ye)高質量發展。
   據(ju)介紹，柳鋼集團組(zu)織(zhi)4家子企業(ye)經理(li)(li)(li)(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)成(cheng)員完成(cheng)任(ren)期制(zhi)(zhi)和(he)契(qi)約(yue)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)簽(qian)約(yue)，是貫徹落(luo)實自治區黨委、政(zheng)府(fu)和(he)自治區國(guo)資委關于(yu)國(guo)企改(gai)革(ge)三(san)年行(xing)動決策部(bu)署的(de)重要體現，是集團創新管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)、增強企業(ye)活(huo)力和(he)提高市場化(hua)(hua)水平的(de)重要手段。集團推(tui)行(xing)此次改(gai)革(ge)，從(cong)制(zhi)(zhi)度層(ceng)(ceng)面(mian)來保障任(ren)期制(zhi)(zhi)和(he)契(qi)約(yue)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)能有效推(tui)行(xing)，先后制(zhi)(zhi)定了《經理(li)(li)(li)(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)成(cheng)員任(ren)期制(zhi)(zhi)和(he)契(qi)約(yue)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)辦(ban)法(fa)（試行(xing)）》《子企業(ye)經理(li)(li)(li)(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)成(cheng)員任(ren)期制(zhi)(zhi)和(he)契(qi)約(yue)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)工作方(fang)案》《子企業(ye)經理(li)(li)(li)(li)(li)(li)層(ceng)(ceng)任(ren)期制(zhi)(zhi)和(he)契(qi)約(yue)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)薪酬追索扣回實施(shi)細則》等制(zhi)(zhi)度文件。
   集團(tuan)開展子企(qi)業任期(qi)制和契約化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)改(gai)革，就是要推動各(ge)子企(qi)業以經營指標為中心，不斷提(ti)高管(guan)理(li)(li)水平，為集團(tuan)圓滿完成“十(shi)四五”規(gui)劃目標打下(xia)堅(jian)實(shi)基礎，后(hou)續將進一步壓實(shi)責任，堅(jian)決貫徹落(luo)實(shi)自治(zhi)區國資委深化(hua)(hua)改(gai)革的要求，推動集團(tuan)改(gai)革發展再上新臺階。