8月18日上午，柳鋼(gang)集團黨(dang)委副書記、副董事長、總經理甘貴(gui)平(ping)(ping)(ping)率隊(dui)到防鋼(gang)基地調研(yan)，了解廣西鋼(gang)鐵煉鐵廠、燒結綜合原料場、209碼頭泊(bo)位、多元(yuan)大臨工程等項目(mu)生產和建設情況。甘貴(gui)平(ping)(ping)(ping)強調，各單位要(yao)認真貫徹習(xi)近平(ping)(ping)(ping)總書記“七一”重要(yao)講話及視察廣西重要(yao)指示(shi)精神，搶抓新時代機遇，融入新發(fa)(fa)展格(ge)局(ju)，高效協同推進項目(mu)建設與達產，全力沖刺下(xia)半年各項生產經營目(mu)標任務，不斷推進柳鋼(gang)集團“十(shi)四五”高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展提速增效。

柳鋼集團黨委副(fu)書記韓宗桂，副(fu)總經(jing)理閻駿(jun)、陳海參加調研。

甘(gan)貴平一(yi)(yi)行首先來到廣(guang)西鋼(gang)鐵(tie)煉(lian)鐵(tie)廠，聽取了生產(chan)(chan)建設情況匯報。當前，防鋼(gang)基地高爐系(xi)統(tong)逐(zhu)步實(shi)現(xian)順(shun)產(chan)(chan)、達產(chan)(chan)，部(bu)分(fen)工序(xu)生產(chan)(chan)技術(shu)指標(biao)已優(you)于柳州本部(bu)。甘(gan)貴平表示，相關單位要繼(ji)續理(li)順(shun)工序(xu)流程，做好(hao)原料保供、設備保障、工序(xu)管控等工作；總調度室要充分(fen)發(fa)揮統(tong)籌(chou)協(xie)調溝通(tong)作用，利用廣(guang)西鋼(gang)鐵(tie)自發(fa)電優(you)勢，完成好(hao)限電背(bei)景下的保產(chan)(chan)保供任(ren)務，下好(hao)基地全流程電力保供“一(yi)(yi)盤棋”。

隨后，甘貴平一行來到燒結原料場，察看(kan)裝(zhuang)車(che)(che)樓工程近況(kuang)，了(le)解投用(yong)(yong)時間，檢查裝(zhuang)車(che)(che)樓的皮帶供(gong)料系統。甘貴平要求，要重(zhong)點推進料場裝(zhuang)車(che)(che)樓、翻(fan)車(che)(che)機(ji)項目的收(shou)尾工作，科(ke)學(xue)嚴格制訂方案，保證(zheng)試機(ji)時正常運行；廣西鋼鐵燒結廠要以高(gao)(gao)爐生產為中心(xin)，優(you)化配煤、配礦工作，滿足高(gao)(gao)爐用(yong)(yong)料需求。

在209碼頭(tou)泊位，甘貴(gui)平(ping)察看了碼頭(tou)建設情況后指出(chu)，要(yao)利用好防鋼(gang)基地(di)的區(qu)位優勢，持續抓好三(san)基地(di)的物流(liu)(liu)(liu)協同(tong)，保障物料運(yun)輸大動脈(mo)通暢。總調(diao)度室、物流(liu)(liu)(liu)中心(xin)及相關單位要(yao)站在集團整體協同(tong)的高度，繼續推行完(wan)善三(san)基地(di)貨物對流(liu)(liu)(liu)運(yun)輸模式，提升運(yun)輸、配送等物流(liu)(liu)(liu)環節效率，進一步(bu)降低(di)集團的物流(liu)(liu)(liu)成本；要(yao)根據(ju)市場效益合(he)理調(diao)節品種(zhong)流(liu)(liu)(liu)向，力(li)爭(zheng)實現產品效益最大化(hua)。

位于防(fang)鋼基地東門(men)外護(hu)廠河邊的多元(yuan)大臨工(gong)程是防(fang)鋼基地進一(yi)步完(wan)善員工(gong)工(gong)作生(sheng)活(huo)的民生(sheng)工(gong)程，該工(gong)程建設(she)面積為18142.4㎡，計劃(hua)建設(she)宿(su)舍樓16棟，目(mu)前已全(quan)面開(kai)工(gong)建設(she)，預計到(dao)8月28日A11~A16將完(wan)成(cheng)先期交付。

“多元宿(su)舍樓什(shen)(shen)么時(shi)候(hou)可(ke)以完成？員工(gong)什(shen)(shen)么時(shi)候(hou)可(ke)以入住？”員工(gong)的生(sheng)活條(tiao)件問(wen)題牽動著甘貴(gui)平等領(ling)導的心。甘貴(gui)平在(zai)實地檢(jian)查了(le)項目建設情況后，要求業(ye)主(zhu)單位重(zhong)點把控建設施(shi)工(gong)安(an)全(quan)、項目質量(liang)把關、結決算驗收提速等過程(cheng)管理，配套工(gong)程(cheng)也要爭(zheng)取(qu)年底建成投用，為員工(gong)生(sheng)活工(gong)作創造良好條(tiao)件，切(qie)切(qie)實實解決員工(gong)們的后顧之(zhi)憂，讓大家安(an)心扎(zha)根防鋼基地。