全體基層一線班(ban)組長：

2020拂袖而去，2021，迎面而來。站在新的時間刻度上，謹向扎根基層一線的你們問好。

過去的一年，柳鋼集團在逐夢奔跑的征途上高歌猛進、成績斐然——新冠肺炎疫情防控扎實推進，鋼鐵主業協同生產效果更加顯著，多元產業規模和實力全面提升，“一體兩翼”版圖實現重大突破，企業管理更加科學規范，黨風廉政建設成效明顯。驕人業績，離不開全體基層一線班組長的辛勤努力和默默付出。在看到成績同時，也要清醒地認識到，過去的一年，集團安全形勢異常嚴峻，安全事故多發頻發，給企業生產經營造成了極為不利的被動局面。

安(an)全(quan)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業發展的紅(hong)線，是(shi)(shi)(shi)實現高質量(liang)轉型升級的根本保證。近年來，柳鋼持續加大(da)安(an)全(quan)投入，不斷完善安(an)全(quan)管(guan)理體(ti)系，集(ji)團(tuan)系統安(an)全(quan)是(shi)(shi)(shi)有保障的，事故風險整體(ti)是(shi)(shi)(shi)可控的。但是(shi)(shi)(shi),多發頻發的安(an)全(quan)事故，說明我們的安(an)全(quan)管(guan)理松散、飄浮、粗(cu)放，安(an)全(quan)責任落空、履職缺(que)失，工(gong)作作風不實、隱患(huan)整改缺(que)位等問(wen)題還不同(tong)程度的存在。

班組是(shi)企業最基層組織，是(shi)安全(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)重要基石。企業的(de)安全(quan)氛圍好不(bu)好、安全(quan)管(guan)理實不(bu)實、安全(quan)根(gen)基牢不(bu)牢，主(zhu)要看班組，關(guan)鍵看班組長。班組長既是(shi)生(sheng)(sheng)產現場(chang)的(de)指(zhi)揮者(zhe)(zhe),又是(shi)各項(xiang)安全(quan)指(zhi)令的(de)具體實施(shi)者(zhe)(zhe),兼具生(sheng)(sheng)產者(zhe)(zhe)和管(guan)理者(zhe)(zhe)雙重身份,各項(xiang)安全(quan)政(zheng)策的(de)宣(xuan)貫(guan)、安全(quan)指(zhi)令的(de)下達(da)都(dou)需要通過你們(men)這一(yi)(yi)(yi)紐帶才能(neng)到達(da)一(yi)(yi)(yi)線員工。你們(men)肩負著重要使命：讓每一(yi)(yi)(yi)個(ge)班組都(dou)成為各單位鎖定安全(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)“安全(quan)扣(kou)(kou)”，一(yi)(yi)(yi)級(ji)管(guan)一(yi)(yi)(yi)級(ji)，層層落實；一(yi)(yi)(yi)環(huan)扣(kou)(kou)一(yi)(yi)(yi)環(huan)，環(huan)環(huan)相扣(kou)(kou)。

你們要有高(gao)度的責任(ren)感。深刻(ke)認識(shi)到班(ban)組長(chang)在安(an)(an)全(quan)生(sheng)產中的重(zhong)要地位,帶頭嚴格遵守國家法(fa)律、法(fa)規及行業(ye)標準,牢固樹立安(an)(an)全(quan)為天的思(si)想，科學有計(ji)劃地組織生(sheng)產，按章作業(ye)，堅持上標準崗，干(gan)標準活、干(gan)放心活；帶頭強(qiang)化安(an)(an)全(quan)學習，注(zhu)重(zhong)調動班(ban)組員工(gong)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產的主動性、積(ji)極性，找差(cha)距、知底(di)線(xian)、明不足。注(zhu)重(zhong)提升班(ban)組員工(gong)的自(zi)我(wo)防范(fan)意識(shi)和安(an)(an)全(quan)技(ji)能，強(qiang)化互保聯(lian)保，相(xiang)(xiang)互提醒，相(xiang)(xiang)互關(guan)心，相(xiang)(xiang)互愛護，營(ying)造安(an)(an)全(quan)生(sheng)產濃厚氛圍，增(zeng)強(qiang)班(ban)組員工(gong)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產的思(si)想自(zi)覺和行動自(zi)覺。

你們要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)班組(zu)(zu)(zu)安全的(de)(de)領頭(tou)人。一個好(hao)的(de)(de)班組(zu)(zu)(zu)長，應該是(shi)(shi)(shi)安全生(sheng)產的(de)(de)行家里(li)手，是(shi)(shi)(shi)一個班組(zu)(zu)(zu)的(de)(de)核心(xin)。這(zhe)就(jiu)要(yao)(yao)求班組(zu)(zu)(zu)長不(bu)僅要(yao)(yao)有精湛的(de)(de)操作技(ji)能“會(hui)干”，能隨(sui)時(shi)正(zheng)確處理(li)生(sheng)產中(zhong)出現的(de)(de)問題，而(er)且要(yao)(yao)“會(hui)管(guan)”，組(zu)(zu)(zu)員勞保用品是(shi)(shi)(shi)否(fou)正(zheng)確規范穿(chuan)戴(dai)、是(shi)(shi)(shi)否(fou)依(yi)章(zhang)操作，設備(bei)運(yun)轉有無異常、是(shi)(shi)(shi)否(fou)存(cun)在隱患(huan)或潛(qian)在危險等等，都要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)到心(xin)中(zhong)有數(shu)，心(xin)中(zhong)有底，及時(shi)加以(yi)解決。要(yao)(yao)練就(jiu)良(liang)好(hao)的(de)(de)心(xin)理(li)素質，樹(shu)立超(chao)前防范意(yi)識，發現事(shi)故苗(miao)頭(tou)及時(shi)采取措(cuo)施妥善處理(li)，做(zuo)(zuo)到防患(huan)于未(wei)然，遇事(shi)不(bu)慌(huang)，處變不(bu)驚，忙而(er)不(bu)亂，有條不(bu)紊。

你們要(yao)有鐵(tie)面無私(si)(si)的(de)精(jing)神(shen)。班組長長期工(gong)作(zuo)在(zai)生產一線，直接與員工(gong)打(da)交道，對當(dang)天生產情況(kuang)、對班組人(ren)員思想狀(zhuang)況(kuang)、安全狀(zhuang)況(kuang)最了解，對“三(san)(san)違(wei)(wei)”現(xian)(xian)象(xiang)看(kan)得(de)(de)最清、發(fa)現(xian)(xian)得(de)(de)最早。必(bi)須瞪(deng)起眼來(lai)抓(zhua)“三(san)(san)違(wei)(wei)”，及(ji)時發(fa)現(xian)(xian)工(gong)作(zuo)中(zhong)不(bu)安全因(yin)素(su)和薄弱環節，及(ji)時糾正員工(gong)“違(wei)(wei)章違(wei)(wei)紀(ji)”行為，使“三(san)(san)違(wei)(wei)”找不(bu)到任何存活的(de)空間。要(yao)過(guo)得(de)(de)了“人(ren)情關”，敢當(dang)“黑臉”包公，鐵(tie)面無私(si)(si)，對“違(wei)(wei)章違(wei)(wei)紀(ji)”行為大膽制止，對違(wei)(wei)紀(ji)人(ren)員做出嚴肅處理，絕不(bu)搞“下不(bu)為例”，姑(gu)息遷就。

安(an)全(quan)(quan)好(hao)，企業興；企業興，職工(gong)(gong)福。全(quan)(quan)體班組長們(men)，讓我(wo)們(men)始終(zhong)以如履薄冰(bing)之心(xin)繃(beng)緊安(an)全(quan)(quan)弦，眾志成(cheng)城(cheng)、合力前(qian)行(xing)，常態化(hua)開展(zhan)安(an)全(quan)(quan)巡查督導工(gong)(gong)作，以嚴(yan)細實的工(gong)(gong)作作風(feng)，把安(an)全(quan)(quan)生產防(fang)線加(jia)固再(zai)加(jia)固，把班組打造成(cheng)為(wei)安(an)全(quan)(quan)生產最堅強堡壘，護航好(hao)企業發展(zhan)之路，守護好(hao)職工(gong)(gong)幸福之門。