連日來，各(ge)部(bu)室、單(dan)位迅速掀起學習(xi)貫(guan)徹柳(liu)鋼一屆六次職(zhi)代(dai)會精神熱潮，切實(shi)把職(zhi)代(dai)會精神貫(guan)徹到生產經營和項目建設工作中，落實(shi)在(zai)實(shi)際行動(dong)上，引領(ling)廣大(da)干部(bu)職(zhi)工砥礪奮進，攻堅克難，為集(ji)團全(quan)力(li)打贏“十三五”收官(guan)戰，譜寫高質量(liang)發展新篇(pian)章(zhang)貢獻(xian)應(ying)有(you)力(li)量(liang)。
  質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)部(bu)召開職代(dai)會(hui)，從質(zhi)量(liang)管(guan)控、風險防控體(ti)系、品(pin)牌建(jian)(jian)設(she)、工(gong)(gong)程項目(mu)建(jian)(jian)設(she)、基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作、黨建(jian)(jian)和(he)精神文明建(jian)(jian)設(she)、疫情防控等七個方面，對(dui)下半年(nian)主要工(gong)(gong)作進行部(bu)署。會(hui)議(yi)提(ti)出工(gong)(gong)作目(mu)標，2020年(nian)公司(si)主要質(zhi)量(liang)指標完成率(lv)≥90%，柳(liu)鋼本部(bu)分析數據準確率(lv)98.5%、及時率(lv)98.5%，柳(liu)鋼本部(bu)降低采(cai)購質(zhi)量(liang)損失(shi)1.5億元以上，鋼材產品(pin)接受上級部(bu)門監督抽查合格率(lv)100%，柳(liu)鋼本部(bu)和(he)各基(ji)地管(guan)理(li)(li)體(ti)系認證和(he)產品(pin)認證審核工(gong)(gong)作全部(bu)通過。
  原燃料(liao)(liao)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)部召開職工(gong)大會暨(ji)廉政約談會，分析(xi)了當(dang)前(qian)新冠肺(fei)炎疫情下(xia)國際國內大宗原燃料(liao)(liao)市場帶來的困難和挑戰(zhan)，要求全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)立足(zu)集團(tuan)“一體(ti)兩翼”的發(fa)展戰(zhan)略，充分發(fa)揮集中采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)優勢，強化(hua)三基地(di)一體(ti)化(hua)協同(tong)，全(quan)面(mian)提高采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)供(gong)應能力，并從四(si)個方面(mian)抓好落(luo)實。一是(shi)堅(jian)持(chi)(chi)以效益為中心(xin)，持(chi)(chi)續推進(jin)(jin)戰(zhan)略采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)，構建穩定供(gong)貨(huo)渠道，保(bao)證(zheng)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)數(shu)量、質量滿足(zu)三基地(di)用(yong)料(liao)(liao)生產(chan)需(xu)要。二是(shi)協同(tong)做好物(wu)流的組(zu)織與管(guan)控，設計多種(zhong)形(xing)式的物(wu)資進(jin)(jin)廠(chang)物(wu)流方式，確保(bao)原燃料(liao)(liao)發(fa)運、卸貨(huo)順(shun)暢。三是(shi)圍繞8.55億(yi)元的降成本(ben)目標，持(chi)(chi)續推動品種(zhong)結構優化(hua)，執(zhi)行(xing)最佳性價比(bi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)，降低(di)鐵(tie)水綜合(he)成本(ben)。四(si)是(shi)嚴(yan)守采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)制度(du)，保(bao)守采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)信息，維護規范的采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)環境(jing)。
  轉爐廠召開(kai)(kai)職(zhi)工代表(biao)大會(hui)，深入分析當前形勢，對2020年(nian)生產管理(li)目(mu)標及下半年(nian)重(zhong)點工作(zuo)進行安排(pai)。其中包括：堅持不懈(xie)抓重(zhong)點，全面提(ti)升(sheng)促本部實(shi)現新(xin)跨越；堅持高效協同，鞏固系統降本提(ti)質的支撐體(ti)系；堅持精細管理(li)，開(kai)(kai)創(chuang)設備(bei)保(bao)(bao)障新(xin)篇(pian)章；堅持系統推進，確保(bao)(bao)防鋼(gang)項目(mu)按期(qi)投(tou)產、達產、穩產等。
  冷軋廠召(zhao)開“兩級(ji)”職代會精神宣(xuan)貫(guan)會議，要(yao)求全(quan)(quan)體干部職工以產(chan)(chan)品經(jing)濟效益為中(zhong)心，確保完成年(nian)(nian)度主要(yao)生產(chan)(chan)經(jing)營目(mu)標(biao)，全(quan)(quan)力(li)推進“安全(quan)(quan)高效保生產(chan)(chan)，嚴控成本擴優(you)勢，攻(gong)堅質量搶(qiang)市場，強化管理提效能(neng)”四個方(fang)面(mian)工作，全(quan)(quan)面(mian)完成全(quan)(quan)年(nian)(nian)生產(chan)(chan)經(jing)營目(mu)標(biao)。
  中金公司(si)召開科(ke)級干(gan)部大會，及(ji)時(shi)傳(chuan)達(da)學習(xi)柳鋼職代會精神，部署下半(ban)年重點(dian)工(gong)作：要(yao)全力推進(jin)項目(mu)建(jian)設，按照既定時(shi)間節點(dian)，倒排工(gong)期(qi)，掛圖作戰，搶時(shi)間爭進(jin)度，確(que)保(bao)項目(mu)早(zao)建(jian)成、早(zao)達(da)產、早(zao)見效；要(yao)抓好下半(ban)年生(sheng)(sheng)產經(jing)營(ying)工(gong)作，主動(dong)克(ke)服(fu)、解(jie)決(jue)生(sheng)(sheng)產經(jing)營(ying)過程中的(de)難點(dian)，全力實現全年鐵85萬噸、鋼70萬噸、利潤(run)1.5億元的(de)目(mu)標。
  國貿(mao)公(gong)司召(zhao)開全體(ti)(ti)員工(gong)大會。會議要(yao)求在(zai)“危(wei)”中(zhong)覓“機”，穩中(zhong)求破實(shi)現(xian)(xian)效(xiao)益(yi)最大化(hua)；要(yao)重點做(zuo)好堅持(chi)內外聯動，著力穩市場保效(xiao)益(yi)，多(duo)渠道擴(kuo)大“朋友圈”；要(yao)用好“柳鋼(gang)品(pin)牌”，千方百(bai)計擴(kuo)大國內貿(mao)易市場份額，大力開拓新品(pin)種、新渠道、新模式；要(yao)當好原燃料的“糧草(cao)官”，滿足集團(tuan)滿負荷生(sheng)產(chan)，保證2020年進口(kou)長協執(zhi)行到位，用好海外融資(zi)平臺，實(shi)現(xian)(xian)集團(tuan)總體(ti)(ti)降低(di)采購成(cheng)本(ben)；要(yao)通過(guo)低(di)成(cheng)本(ben)盤活資(zi)金，減少匯率變動影響(xiang)，提高資(zi)金使用效(xiao)益(yi)；要(yao)強化(hua)底線思維(wei)，防范化(hua)解重大經營風險。
  金材公司召開(kai)職代會，明(ming)確了2020年保產保供再(zai)創歷史新水平(ping)，采(cai)購廢鋼240萬噸，供應(ying)廢鋼生鐵275萬噸等工作目標。

  會議提出了高(gao)效協(xie)同，全力保障防鋼(gang)金材項目(mu)投產運行；搶抓機遇(yu)，推進廢鋼(gang)產業園建設；創(chuang)新采購思路與策略(lve)，滿足集(ji)團本部及(ji)廣(guang)西鋼(gang)鐵兩(liang)個基地廢鋼(gang)鐵需求；全面跟蹤疫情形勢(shi)，做好外防內控新常態等八項工作重點(dian)。
  物(wu)資(zi)供應(ying)(ying)部組織召開職代會(hui)，傳達(da)柳鋼職代會(hui)精神，并針對復雜多變的(de)(de)市場形勢，提出下半年(nian)的(de)(de)工(gong)作要求。一是(shi)緊抓降本(ben)工(gong)作，全(quan)力達(da)成全(quan)年(nian)目(mu)標，努力拓寬穩定(ding)供應(ying)(ying)渠道，打造現代化供應(ying)(ying)鏈體系。二是(shi)做好(hao)三個基(ji)地(di)(di)各類物(wu)資(zi)供應(ying)(ying)工(gong)作，全(quan)力推(tui)進防(fang)鋼基(ji)地(di)(di)物(wu)資(zi)倉庫建設(she)、運行工(gong)作。三是(shi)強化各項管理(li)工(gong)作，為(wei)完成保(bao)供和(he)降成本(ben)任務保(bao)駕(jia)護航。四是(shi)抓好(hao)黨建和(he)精神文明(ming)建設(she)。
  7月3日，興(xing)佳公司召開(kai)員工大會并結(jie)(jie)合(he)建(jian)黨(dang)99周年開(kai)展了(le)黨(dang)建(jian)專題活(huo)動。黨(dang)課以(yi)“目(mu)(mu)標(biao)、信心(xin)(xin)、奮斗、變化(hua)、共(gong)享(xiang)”五個關鍵詞為抓(zhua)手，結(jie)(jie)合(he)單位實際，號召全(quan)體黨(dang)員干(gan)部(bu)職工深入(ru)學(xue)習貫徹柳鋼(gang)職代會精神(shen)，秉(bing)承“包容、創新、超越、共(gong)享(xiang)”的(de)核心(xin)(xin)理念，緊(jin)扣(kou)年度經營目(mu)(mu)標(biao)，精誠團結(jie)(jie)、轉變作風、解放思(si)想、擔當實干(gan)、不碰紅線、守住(zhu)底線，全(quan)力以(yi)赴完成(cheng)全(quan)年生產經營目(mu)(mu)標(biao)。