戰“疫”的(de)警(jing)報響起(qi)時(shi)(shi)，正值春節(jie)來臨。為做到(dao)疫情防控和(he)生產保(bao)供(gong)兩不誤，物(wu)資(zi)供(gong)應部協(xie)調相關部門召開防疫物(wu)資(zi)采購(gou)專項會議，按照集(ji)團聯(lian)(lian)防聯(lian)(lian)控工作領導小(xiao)組的(de)要(yao)求做好防疫物(wu)資(zi)的(de)采購(gou)和(he)發放工作；加(jia)強與供(gong)應商溝通聯(lian)(lian)系，采取多(duo)渠道、多(duo)方式(shi)的(de)送貨(huo)模式(shi)，確保(bao)生產物(wu)資(zi)及時(shi)(shi)到(dao)貨(huo)，全(quan)力(li)為集(ji)團疫情防控及生產經營提供(gong)物(wu)資(zi)保(bao)障。

  緊急采購防(fang)疫物資保平安
  年(nian)初，84消毒(du)液(ye)、醫用酒(jiu)精、洗手液(ye)、紫光燈等防(fang)疫(yi)物資庫(ku)存有限，口罩等物資一直(zhi)處于緊缺的狀態，而且受到進貨(huo)渠道、政府調(diao)控等因素(su)影(ying)響采購(gou)難度不斷增加。
  疫(yi)(yi)情暴發后(hou)，物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)供(gong)(gong)應部(bu)利(li)用(yong)(yong)本(ben)地資(zi)(zi)(zi)源(yuan)優勢立即對(dui)口(kou)(kou)罩(zhao)、84消毒(du)水、醫用(yong)(yong)酒精(jing)、洗手(shou)液、紫光(guang)燈等(deng)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)進行(xing)(xing)緊(jin)急(ji)采(cai)購(gou)(gou)，以提高庫存(cun)量(liang)，特(te)別是在春節期間進行(xing)(xing)多次(ci)采(cai)購(gou)(gou)。針對(dui)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)緊(jin)缺(que)情況(kuang)，1月29日、31日組織相關(guan)部(bu)門(men)緊(jin)急(ji)召開采(cai)購(gou)(gou)專項(xiang)會(hui)議，主管業務科室組織參會(hui)人員研討勞(lao)保物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)、備貨、發放管理等(deng)相關(guan)工(gong)(gong)作。在備貨方(fang)面，加大生產(chan)一線專用(yong)(yong)防(fang)護面具(ju)(ju)、濾(lv)棉的(de)(de)采(cai)購(gou)(gou)量(liang)，減輕后(hou)期口(kou)(kou)罩(zhao)的(de)(de)壓力。在發放管理方(fang)面，嚴(yan)格按照集(ji)團聯(lian)防(fang)聯(lian)控工(gong)(gong)作領導小組的(de)(de)指示，對(dui)口(kou)(kou)罩(zhao)、濾(lv)棉等(deng)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)發放、領用(yong)(yong)進行(xing)(xing)嚴(yan)格管控，取消原來各單(dan)位的(de)(de)申報計劃，統一由聯(lian)防(fang)聯(lian)控領導小組按物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)庫存(cun)和(he)各單(dan)位的(de)(de)需要，結合(he)采(cai)購(gou)(gou)情況(kuang)進行(xing)(xing)配給供(gong)(gong)應，確保集(ji)團防(fang)疫(yi)(yi)、生產(chan)需要。在采(cai)購(gou)(gou)方(fang)面，拓寬勞(lao)保物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)采(cai)購(gou)(gou)渠道，認真核實(shi)各種信息(xi)、資(zi)(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)真實(shi)性(xing)，協調防(fang)疫(yi)(yi)部(bu)門(men)對(dui)市場上的(de)(de)各類口(kou)(kou)罩(zhao)樣(yang)品進行(xing)(xing)鑒定，通過(guo)臨時采(cai)購(gou)(gou)方(fang)式，采(cai)購(gou)(gou)質量(liang)合(he)格的(de)(de)口(kou)(kou)罩(zhao)、面具(ju)(ju)、濾(lv)棉等(deng)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)。
  3月份(fen)，隨(sui)著疫(yi)(yi)情防(fang)(fang)控形(xing)勢趨穩，防(fang)(fang)疫(yi)(yi)物(wu)(wu)資采(cai)購壓力減輕，物(wu)(wu)資供(gong)應部在做好集團本部物(wu)(wu)資采(cai)購保供(gong)的(de)同時，為防(fang)(fang)城港鋼(gang)鐵基(ji)地項目(mu)建設采(cai)購防(fang)(fang)疫(yi)(yi)物(wu)(wu)資共14.3萬件(jian)，有效保障防(fang)(fang)鋼(gang)基(ji)地項目(mu)復工(gong)復產工(gong)作需求。

  多渠道采購生產物資保供(gong)應
  2月份，受供(gong)應商復工難、物資(zi)運輸難的影響，硅錳(meng)合(he)金(jin)緊缺，不(bu)僅(jin)到貨日期(qi)存(cun)(cun)在不(bu)確定性，而且周邊鋼廠(chang)庫(ku)存(cun)(cun)緊張，出現高價搶(qiang)貨現象。同時(shi)(shi)，轉爐耐材(cai)、小合(he)金(jin)、脫氧劑等物資(zi)主要供(gong)應商都在山東(dong)、河(he)南、湖北(bei)、湖南等地區，生產(chan)用料不(bu)能(neng)按時(shi)(shi)發貨，供(gong)應難度(du)增大(da)。
  針對疫情(qing)造成(cheng)原料緊張的情(qing)況(kuang)，物(wu)資(zi)(zi)供應部提前(qian)與總調溝通，反(fan)復確(que)認(ren)后期生產組(zu)織及(ji)軋材計劃情(qing)況(kuang)，與各冶煉單(dan)位(wei)研究制訂(ding)物(wu)資(zi)(zi)替代(dai)可行性方(fang)案，積極向集團反(fan)映運輸受(shou)限情(qing)況(kuang)，爭(zheng)取上層(ceng)協調疏通，多(duo)渠(qu)道、多(duo)方(fang)式(shi)解(jie)決物(wu)資(zi)(zi)供貨(huo)、到貨(huo)及(ji)轉運的問題。
  物(wu)(wu)(wu)資(zi)供(gong)(gong)(gong)應(ying)部與生產(chan)(chan)廠(chang)(chang)(chang)溝(gou)通，在不影響生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)前提(ti)下，以增加其他物(wu)(wu)(wu)料的(de)(de)(de)使用(yong)或尋求可代(dai)替物(wu)(wu)(wu)資(zi)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)緩解物(wu)(wu)(wu)資(zi)供(gong)(gong)(gong)應(ying)壓力。如以高(gao)鋁鋼包改質(zhi)劑替代(dai)鋼水精(jing)煉(lian)調渣(zha)劑，用(yong)新型環保(bao)精(jing)煉(lian)劑替代(dai)鋼水精(jing)煉(lian)調渣(zha)球等(deng)。與質(zhi)量部溝(gou)通，分輕重(zhong)緩急對(dui)物(wu)(wu)(wu)資(zi)進(jin)行(xing)質(zhi)檢(jian)工作(zuo)，保(bao)證檢(jian)驗質(zhi)量合(he)格的(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)資(zi)及(ji)時送達生產(chan)(chan)廠(chang)(chang)(chang)。與供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)協調，采(cai)取多渠道、多種運(yun)(yun)輸方(fang)(fang)式(shi)相結(jie)合(he)的(de)(de)(de)送貨模式(shi)。要求硅錳(meng)(meng)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)在汽車(che)運(yun)(yun)輸受阻時，改用(yong)火車(che)運(yun)(yun)輸到柳州南站，再短途運(yun)(yun)輸入廠(chang)(chang)(chang)，共采(cai)購1565噸硅錳(meng)(meng)合(he)金。緊盯原硅錳(meng)(meng)定標(biao)未完成到貨企業生產(chan)(chan)、發貨情況(kuang)，督促(cu)供(gong)(gong)(gong)方(fang)(fang)按(an)原計(ji)劃發貨，防止其它(ta)鋼廠(chang)(chang)(chang)高(gao)價搶貨。派駐點人(ren)員到供(gong)(gong)(gong)應(ying)點蹲(dun)守，督促(cu)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商(shang)履行(xing)合(he)同條款，共組織進(jin)貨1223噸。與總庫協調，做(zuo)好采(cai)購物(wu)(wu)(wu)資(zi)入庫、運(yun)(yun)轉各項(xiang)工作(zuo)，積極調整貨位，確保(bao)物(wu)(wu)(wu)資(zi)及(ji)時裝卸并(bing)運(yun)(yun)到生產(chan)(chan)廠(chang)(chang)(chang)。
  3月份(fen)，國(guo)內物(wu)流逐(zhu)漸恢(hui)復正(zheng)(zheng)常，采購難度(du)減輕，但(dan)國(guo)際疫情形勢嚴峻(jun)，一(yi)些(xie)國(guo)家陸續封關。物(wu)資供應部主(zhu)管業務(wu)科室緊盯海外(wai)市(shi)場情況(kuang)，積極與供應商聯系(xi)，確保正(zheng)(zheng)常供貨。3月1日至29日，硅錳合金(jin)進貨量達6085噸(dun)，各(ge)類小合金(jin)、脫(tuo)氧(yang)劑進貨量達11369.55噸(dun)。
  糧(liang)草(cao)先鋒，砥礪前行。物資(zi)供應(ying)部(bu)廣大職工疫(yi)情(qing)期間(jian)全(quan)力(li)以赴做好各類物資(zi)保供工作，與(yu)時(shi)間(jian)賽跑(pao)，為集團打贏疫(yi)情(qing)防控阻擊戰提供了充足(zu)的糧(liang)草(cao)。