“疫情期間，為保證您和他人的(de)健康(kang)，請主動掃碼，拿好號(hao)牌依次排(pai)隊(dui)，與前面(mian)的(de)人間隔至少保持一(yi)米以上……”2月(yue)18日，在柳鋼資產公司惠享超市門口，前來購物(wu)的(de)職工(gong)家屬排(pai)起(qi)了長隊(dui)，工(gong)作人員一(yi)邊給(gei)大(da)家發放(fang)號(hao)牌，一(yi)邊提醒注意彼此間隔。
  “雖然耽(dan)擱了時間，但是也大(da)大(da)降(jiang)低了感(gan)染病毒的風(feng)險，為柳(liu)鋼(gang)惠享超市(shi)的做法(fa)點贊。”柳(liu)鋼(gang)醫院職工農(nong)秋(qiu)萍通過掃碼(ma)、領了號牌、測量(liang)體溫(wen)后才進入超市(shi)購物。許多(duo)前來購物的職工家屬也和農(nong)秋(qiu)萍一樣，對超市(shi)的做法(fa)表示理解和支持。
  自疫情發生以來，針對超市人員扎(zha)堆(dui)的問題，柳鋼資產(chan)公司制定了《新冠肺(fei)炎(yan)疫情防控(kong)期間(jian)超市營業操作規范》，嚴格(ge)要求超市，把控(kong)賣場(chang)內人員密度，采用“限(xian)(xian)定營業時間(jian)、限(xian)(xian)定顧客(ke)流量、限(xian)(xian)領號(hao)牌”等方式，引(yin)導(dao)購物職工家屬排隊(dui)取號(hao)進入賣場(chang)。
  “我們(men)制定了統一的(de)號牌，顧客憑號牌排隊入(ru)場購物，出來一批才允許(xu)下一批進去，確保超市(shi)內購物人(ren)數始終不超過100人(ren)，避免(mian)人(ren)群(qun)扎堆擁擠(ji)。”柳鋼(gang)資產公司副總經理廖(liao)禧介紹說。
  與此同(tong)時，柳(liu)鋼惠享超市開(kai)通線(xian)上(shang)訂單、線(xian)下(xia)領取業(ye)務，通過掃碼——進(jin)入(ru)群(qun)接龍(long)——選擇(ze)預購日期——進(jin)入(ru)程序(xu)下(xia)單——接龍(long)成功后，按提示時間(jian)(jian)到(dao)怡園店刷職工(gong)卡付款領取貨(huo)品，保證(zheng)了職工(gong)家屬在疫情(qing)防控期間(jian)(jian)的生活需求不(bu)受影響。
  此外，柳鋼惠(hui)享(xiang)超市嚴格做好(hao)清潔消(xiao)毒工(gong)作，做好(hao)每天2次的(de)(de)消(xiao)殺，在超市通風區域加(jia)裝4臺大功率的(de)(de)軸流(liu)風機(ji)，保(bao)持超市內(nei)空(kong)氣循環流(liu)通。